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工程師個人工作計劃(10篇)

時間: 楚雯9999 分享

我們在開展每項工作之前,都會在心里有一定的估算,或者進行一定的計劃,這樣才能保證不會盲目的進行工作,讓工作變得更有效率。下面是小編為大家整理的關于工程師個人工作計劃,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

工程師個人工作計劃(10篇)

工程師個人工作計劃篇1

本人于今年9月應聘遼寧__集團工程項目部負責工程電氣管理工作,回首20__年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導,努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20__年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

1、 回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預埋質(zhì)量和技術指導工作,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機(電機功率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。

2、九年一貫制學校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強現(xiàn)場臨時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更,因?qū)W校電氣設備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。

3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標注不明確等事宜,已及時通知設計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20__年的工作中,我個人認為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

20__年工作計劃

通過20__年各項工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結(jié)當前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20__年各項電氣施工計劃制定如下:

1、在近期制定出20__年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理,著重檢查設備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5、 在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

6、 進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7、 加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識,要做到風清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領導的工作壓力,把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領導過多操心。

以上是我20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正,但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務,在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為__集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻!

工程師個人工作計劃篇2

1、__空調(diào)售后服務宗旨

迅速、確實、親切、友好、優(yōu)質(zhì)

2、售后服務制度說明

1) 第一級售后服務保障

一般的用戶售后保障服務,由安裝商成立的售后服務公司負責提供相應服務,因為空調(diào)是系統(tǒng)工程,安裝條件等每個項目均不相同,__要求項目經(jīng)銷商需要負責項目的安裝和設備的第一級售后服務,如果安裝商不能對應的故障或者甲方對安裝商提供的服務不滿意,甲方可以隨時聯(lián)系__售后服務部門。

2) 第二級售后服務保障

__開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商,經(jīng)銷商和客戶報修到__的項目,__會安排特約維修商第一時間提供服務,特約維修商是經(jīng)過__嚴格篩選,嚴格培訓并通過測試的維修服務商,能夠處理絕大多數(shù)的設備及安裝故障。

3) 第三級售后服務保障

__開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,???,廈門等各大城市均有經(jīng)驗豐富的,在日本接受過培訓的售后服務工程師,能對各種重大技術難題做出及時而準確的響應,并對全國的售后服務活動進行管理和支援。

3、零配件的及時保障

__開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,???,廈門等地設有零配件供應中心,及時保障易耗品得以更換。

4、保修制度

1)保修期內(nèi)的承諾:

A、本公司提供24小時即時響應服務,對供方的服務指示信息在8小時內(nèi)響應到位,提供不間斷服務知道排除故障;

B、及時提供非設備本身質(zhì)量引起的其它意外故障的處理。

C、在保修期內(nèi),凡設備在開箱檢驗、安裝調(diào)試、設備試運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設備及工程質(zhì)量問題,實行包修、包換、包退,直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。承擔修理、調(diào)換、退貨發(fā)生的一切費用和買方的直接經(jīng)濟損失。

D、免費負責修理和更換任何由于設備自身的質(zhì)量問題造成的損壞及故障。維修完成后,我方將一式兩份報告給用戶,包括故障原因,解決措施,完成修理所需時間及恢復正常運行日期。

E、在保修期期滿時,我方工程師可以協(xié)助經(jīng)銷商售后人員對機組進行另一次測試,任何故障由我方和經(jīng)銷商免費解決并取得用戶的認可。

F、維修點將提供足夠的備件,以適應客戶的維修需求。

2)保修期后的維修服務

1)保修期后我們將提供按出廠價提供零配件和零部件,并接報修通知后8小時內(nèi)及時趕赴現(xiàn)場,24小時內(nèi)提出維修結(jié)論或重新開通。

2)保修期后,為業(yè)主提供一套完整的運行記錄。

3)保修期滿時,我方售后工程師將和業(yè)主代表對機組進行一次總體測試,任何故障均有我方負責解決,直到業(yè)主認可為止。

5、維修

(1)在保修期內(nèi),如是機組本身的品質(zhì)問題,需維修時,我們將免費提供需更換的零部件,并承擔由此產(chǎn)生的修理費和其它有關費用。

(2)當機組出現(xiàn)故障需修理時,用戶可即時向我們報修,接到用戶的報修電話時,有關人員應負責任地處理報修內(nèi)容。

(3)保修期外的零部件,用戶可直接向我司經(jīng)銷商訂購,我們將以優(yōu)惠于市場價格的價格提供給用戶。

(4)修理后,在用戶簽字同意后,方算修理完畢,維修期間,維修人員應誠懇地回答用戶提出的每一個問題

6、__公司的完善售后服務網(wǎng)點

(1)__空調(diào)產(chǎn)品經(jīng)銷商售后服務網(wǎng)絡

(2)__開利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后服務中心

(3)完善的技術支持與服務,嚴格的質(zhì)量控制程序,詳細的培訓計劃與教材培養(yǎng)合格的系統(tǒng)管理人員,免除用戶的后顧之憂。

(4)__公司售后服務點—__開利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后中心

公司名稱:__有限公司

地址:__

電話:__

傳真:__

技術培訓方案

1) 針對甲方工程部工程人員培訓

培訓目的:甲方工程人員了解產(chǎn)品特點,監(jiān)督空調(diào)施工方施工工藝等。 培訓內(nèi)容:__多聯(lián)機中央空調(diào)設備詳細介紹,多聯(lián)機組安裝手冊培訓,安裝監(jiān)督要點介紹

培訓方式:采用PPT介紹和現(xiàn)場相配合方式。

培訓地點:甲方現(xiàn)場會議室或者工地出現(xiàn)場。

培訓師:__廠家安裝指導工程師

2) 針對物業(yè)管理人員培訓

培訓目的:了解__機組日常維護方法,簡單故障排查,物業(yè)管理更加人性化。

培訓內(nèi)容:__多聯(lián)機簡單介紹,常見故障的排除,系統(tǒng)設備各部件的檢查、調(diào)整和維護,遙控器操作規(guī)程,操作注意事項。

培訓方式:采用PPT介紹方式。

培訓地點:物業(yè)辦公室。

培訓師:__空調(diào)售后服務工程師團隊

3) 針對使用人員培訓

培訓目的:了解__機組日常使用方法,簡單故障排查,空調(diào)使用注意事

項,如何合理使用空調(diào)節(jié)約電費。

培訓內(nèi)容:__多聯(lián)機簡單介紹,有線遙控器的操作規(guī)程,操作注意事項,。 培訓方式:采用宣傳冊方式培訓。

培訓地點:上門服務

培訓師:__空調(diào)銷售工程師團隊

工程師個人工作計劃篇3

過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

20__年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了20__年工作的總體目標和生產(chǎn)任務,制定出科學合理的工作計劃:

一、安全生產(chǎn)

安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點,不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

本文工程部個人工作計劃是由我們 應屆生求職網(wǎng) 、工作計劃欄目頻道提供參考閱讀!

在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關資料并留存根。

四、加強溝通,服務于民

加強與供電營業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準備。

施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務。

五、關愛員工,認真工作

認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

20__年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發(fā)揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇,沉著應對挑戰(zhàn),以求認真務實的工作作風,創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20__年工作目標,給公司一個滿意的答答案。

工程師個人工作計劃篇4

__年對于我來說,是獨具意義的一年,因為這一年我從學校走向社會,由學習走向工作感觸頗多也感觸頗深。這一年在公司領導和老員工的幫助下我學到了很多,恰逢年終首先感謝我的領導和曾經(jīng)給予幫助的同事!

__年8月21日我邁入了“陜西太極華清、青科技有限公司”同年9月7日轉(zhuǎn)正,成為公司正式員工,開始了我的第一份工作——軟件實施工程師。下面我先說說我在__年所做的事情和學到的東西:

1、對e財軟件有了全新的認識,從剛進公司的部門預算4.0到年前的指標管理系統(tǒng)都有了系統(tǒng)的認識和深入的了解。并且在預算方面還和老員工去過幾次財政局,先是戶縣,又是勉縣,到了最后的涇陽,在戶縣和勉縣都是去學習,看著老員工做,自己學習,到了涇陽的時候就是自己做了,雖然需求沒有自己去做,但是,其他的報表、人員變動、單位變動、工資變動都是我做的,才發(fā)現(xiàn)自己做的過程中比看著別人做還能學習更多的東西,也能認識到自己的不足,并在同事的幫助下能夠改正。

2、涇陽預算的實施 于__年11月4日去咸陽市涇陽縣進行部門預算4.0的實施,期間同行的有郭部長,在涇陽縣將部門預算全過程走了一遍,感受了下給別人做和自己在公司學習的不同,而且這里不能出錯,每做一步都必須先備份,不能造成數(shù)據(jù)的丟失,如果發(fā)現(xiàn)處理錯誤,數(shù)據(jù)處理錯誤的情況必須回頭再重新還原數(shù)據(jù)庫再來一遍,單位的添加和人員變動會導致,整套報表的錯誤,還有就是平時不太注意的報表格式和表哥邊框的問題,這些不起眼的小問題往往是最容易出問題的地方!所以出來做項目千萬記住,一定要細心,平常的小地方不要出問題,那就得不償失了。

3、八百客軟件的數(shù)據(jù)錄入,800app是一款非常實用的軟件,它既可以詳細的記錄每位客戶和聯(lián)系人的個人資料,還能很方便的查詢每位聯(lián)系人,是營銷必備的給力軟件。我曾在11月中下旬,對此軟件進行了學習,并且多次往里面錄入了數(shù)據(jù),也做過一個界面,雖然有點丑,但是能用。

4、做一些其他零碎事情,從剛開始的電教室布置,到交流會的準備,再到修窗簾、搬家,雖然都是小事,但是也能從中學到一些東西,這里面就能表現(xiàn)出一個人的辦事能力,以及洞察和判斷能力,有了一個全局的統(tǒng)籌能力,和每件事情必須有自己的想法,以及短時間內(nèi)想到棋解決辦法,這些雖然對公司業(yè)務的提升沒有什么,但是對一個人的辦事能力有很強的影響?,F(xiàn)在還年輕,不怕做錯事,也不怕浪費太多的時間,現(xiàn)在正處于成長階段,不論做什么能從中學到哪怕一丁點也是收獲。

工程師個人工作計劃篇5

真是時不我待!由于領導的栽培以及信任,我有幸在上半年加入到技術管理的工作中來,在公司副總以及部長的關心、幫助下,努力學習、恪盡職守,以務實的工作作風和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作?,F(xiàn)將下半年的工作總結(jié)如下:

一、工作中發(fā)揚合作精神,提高產(chǎn)品質(zhì)量

上半年我一直工作在第一線,為了生產(chǎn)出高質(zhì)量高合格率的產(chǎn)品,我始終以6S標準要求自己,堅持理論與實踐相結(jié)合,保證每天各項工作正常有序的進行,保持設備各單元干凈整潔,保證設備各活動單元勻速穩(wěn)定運行。及時與操作工和檢驗員溝通配合,密切關注產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過努力我們部門也取得了一定成績,連續(xù)三次次被評為-先進部門。在長期的生產(chǎn)中也積累了不少經(jīng)驗。例如:提高成產(chǎn)品質(zhì)量的首要條件是設備各單元干凈無灰塵;其次在生產(chǎn)中關注成品的同時更要注意設備各部件的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

二、工作中勤于動手、善于思考

在某某月份進入技術維修工作崗位后,為了做好工作,我不斷向副總及部長學習、自己摸索實踐、加上自己的生產(chǎn)經(jīng)驗,在很短的時間內(nèi)便熟悉了維修的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并較好地完成維修工作保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利進行。

三、不足之處

回顧上半年的工作,雖然自己通過努力工作,取得了一些成績,但仍然存在很多不足,與領導的要求還相差很遠,主要有以下幾個方面:

1.設備維護方面做的不是很全面。

2.標準備件管理工作比較混亂。

3.生產(chǎn)前設備衛(wèi)生的檢查不徹底。

4.設備軟件方面的問題還不是很了解。

5.設備線路方面也不是很清楚。

四、下半年工作計劃

上半年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。以下是下半年工作計劃目標:

1、業(yè)余時間加強電氣理論知識學習,不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習各種技術,不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、維修空閑時做好設備維護檢修工作,要全面徹底,最大的減少設備故障停機率。

4、爭取在下半年完成備件管理工作,做到帳目與實物相符。

5、加強生產(chǎn)前設備衛(wèi)生檢查力度,保證設備門窗、各平臺及銃切單元無灰塵,干凈整潔,設備內(nèi)部無雜物。

6、加強開膠事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

雖然我是剛進入技術管理工作的員工、沒有什么經(jīng)驗可以借鑒,但我有信心可以做好這份工作。在為工作不斷探索、不斷完善的過程中我也許會遇到很多困難,但是我堅信:辦法總比困難多!我也會在積極做好本職工作的同時,創(chuàng)新學習其他工作來不斷充實自己。

我始終遵崇這樣一句哲言天行健,君子以自強不息。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛。

工程師個人工作計劃篇6

據(jù)建設單位和建設工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了20__年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃:

一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作

以往施工不具備條件的,進行整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間、責任人等。

二、加強原材料進場質(zhì)量控制

原材料、構(gòu)配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進行對比,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。

三、施工過程質(zhì)量控制

1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見。

2、加強質(zhì)量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。

3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。

5、加強成品保護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。

6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

四、安全管理工作

1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術交底和安全防護工作。

3、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。

4、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。

5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

6、揚塵治理工作。

以上就是本人20__年的工作計劃,希望在新的一年工作越來越順利!

工程師個人工作計劃篇7

學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力,技術工程師工作計劃。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在____年的1月和____年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

工程師個人工作計劃篇8

在日益競爭激烈的市場環(huán)境下,任何一個企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè),為此,很多企業(yè)都提出了 “成本領先戰(zhàn)略”的經(jīng)營方略。

讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業(yè)注重的了ie改善的降成本意識,特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展 階段時期,ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。

經(jīng)過和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個人的專 業(yè)知識技能,同時對我來說也是一個全新的學習機會和發(fā)展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長并發(fā)展。

如果本人有幸加入貴司,在前三個月我將重點從以下幾方面展開工作:

1、全面學習公司的企業(yè)文化 因為進入一個新的公司,必須學習公司的企業(yè)文化,同時要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合 作關系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。

2、全面對公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的學習掌握 改善是基于問題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學習,只有認識和掌 握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。

3、在學習過程中從ie的角度進行效率成本管理問題的發(fā)現(xiàn) 對于自己來說一個全新的行業(yè),要在最短的時間內(nèi)去掌握他,必須在學習的過程中要善于進行5wih的提問,只有在尋根究底的基礎上才能充分學習和掌握其內(nèi)在 的原理知識,同時以一個全新的眼光來發(fā)現(xiàn)效率成本問題,對發(fā)現(xiàn)的問題點逐個進行分析,制定切實可行的改善方案。

4、在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個經(jīng)典改善案例進行全員宣導培訓,使全員樹立ie改善意識。 改善無處不在,使全司員工認識到ie的巨大改善效益,使大家對ie有一個最基本的了解,對ie有完全認可的態(tài)度,同時調(diào)動全員改善的積極性,為長遠的全員 改善活動打下堅實的基礎。

5、改善是一個系統(tǒng)的工程,必須從點滴做起,最基本的是做好5s工作,使員工樹立從小事做起的自律習慣。 因為改善的成果就是建立標準,必須使全員按照標準進行作業(yè),才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術,因此只有全員有一個良好的作業(yè)標準習慣,才能使改 善有序進行,否則改善就無濟于事。

工程師個人工作計劃篇9

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現(xiàn)既定的目標,適應當前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求,進一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實際運用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:

一、廣泛收集體系運行情況

不斷完善體系文件;根據(jù)當前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內(nèi)容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經(jīng)過細致策劃和編寫。這是某某年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質(zhì)量

環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現(xiàn)。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內(nèi)容采取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,為使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導文件有一個可以量化的,可以實際應用的作業(yè)指導,此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。

三、深入部門調(diào)查研究

做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。

四、對體系的執(zhí)行實行考核制度

沒有一個強制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領導重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進,一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當大的作用。

工程師個人工作計劃篇10

為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現(xiàn)制定20__年工作計劃,以便更好的去開展工作。

1、隨時掌握各有關部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。

2、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責,進行授權(quán),崗前培訓。

3、提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

4、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。

5、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。

6、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

7、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,特別強調(diào)設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓)。

8、督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等);督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。

9、熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄;約請規(guī)劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測);復核單體放線及樁位。分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術交底(打樁工程);要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。

10、審批開工報告、工序開工報告。

以上就是本人的工作計劃,可能還有不完善的地方,希望在以后的工作當中能夠按質(zhì)、按量的完成工作任務!


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