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下半年工作計(jì)劃總結(jié)2020最新參考文章

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  計(jì)劃工作,是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。下面學(xué)習(xí)啦的小編給大家整合了幾篇關(guān)于下半年工作計(jì)劃范文!

  下半年工作計(jì)劃總結(jié)2019最新參考文章篇一

  為了全面貫徹落實(shí)公司的安排,我們特對(duì)2019下半年的工作過做了如下計(jì)劃:

  一、工作目標(biāo)

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

  2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

  3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

  二、主要工作計(jì)劃措施

  (一)保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好2019下半年安全保衛(wèi)工作。

  1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

  2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和

工作

  (二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

  全面總結(jié)2019上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  (三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

  2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

  3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

  5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

  下半年工作計(jì)劃總結(jié)2019最新參考文章篇二

  2019年下半年,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞小區(qū)為中心工作,全面落實(shí)小區(qū)各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)和物業(yè)公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,為小區(qū)提供強(qiáng)有力的安全保障。

  下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù):

  第一項(xiàng)工作 全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性

  1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。

  2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。

  3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。

  第二項(xiàng)工作 強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)

  1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案。

  2、從x月份開始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。

  3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

  第三項(xiàng)工作 加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平

  1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競賽。

  3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長效機(jī)制。

  第四項(xiàng)工作 規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作

  1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

  2、結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

  3、在今后的工作中,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

  第五項(xiàng)工作 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

  2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。

  第六項(xiàng)工作 做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作

  1、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。

  2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時(shí)段。

  3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。

  第七項(xiàng)工作 多方位了解保安隊(duì)員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作

  1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。

  2、建立后備保安干部名冊(cè)。

  3、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

  下半年工作計(jì)劃總結(jié)2019最新參考文章篇三

  為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):

  一、 管理工作

  保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

  二、形象工作

  公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

  三、衛(wèi)生管理工作

  各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

  四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作

  各駐勤班、隊(duì)長對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班、隊(duì)長應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

  五、公共物品的管理工作

  各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊(duì)員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊(duì)長對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

  六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作

  各駐勤點(diǎn)隊(duì)長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

  下半年工作計(jì)劃總結(jié)2019最新參考文章篇四

  接新的半年,我做好的充足的準(zhǔn)備,新的一段工作即將要開始,其實(shí)我來到工作不是很久,不到一年的時(shí)間,對(duì)于這下半年的工作我沒有過工作經(jīng)驗(yàn),下半年的工作可能是一個(gè)比較忙碌的工作,從這上半年我做助理工作就能夠看出來,我的工作道路還是很長的,從來不覺得自己付出了很多就會(huì)收獲很多,做財(cái)務(wù)助理這半年多的時(shí)間我還真經(jīng)歷了在公司的一個(gè)成長,付出了就收獲了,面對(duì)緊張的下半年我還是很自信的,我是一個(gè)喜歡面對(duì)未知工作的,財(cái)務(wù)助理工作是我開心,面對(duì)這下半年的未知我依然興奮,還是有計(jì)劃的比較好。

  一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

  來到xx公司我就一直對(duì)自己工作的看法有一個(gè)客觀的了解,作為財(cái)務(wù)助理我的職責(zé)還是配合,財(cái)務(wù)專員做好工作,我知道這是一個(gè)循序慢進(jìn)的過程,財(cái)務(wù)工作不僅僅是一個(gè)重要工作,在我們學(xué)習(xí)的一個(gè)過程中還是很多的要學(xué)習(xí)的,在工作當(dāng)中更應(yīng)該明確的是一個(gè)方向,下半年中我肯定依然執(zhí)行公司的一切制度,財(cái)務(wù)的充滿著細(xì)心,緊張,做好財(cái)務(wù)管理工作更加是重中之重。

  我一直知道財(cái)務(wù)工作不是我日常去習(xí)慣工作,是我去主動(dòng)地學(xué)習(xí)它,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)的管理知識(shí),一名財(cái)務(wù)助理的道路是不斷學(xué)習(xí)的,在公司這半年多的時(shí)間我我和明確自己的方向,在公司的一些經(jīng)歷讓我 更加確信自己要做好相關(guān)的工作,我很清楚自己的離財(cái)務(wù)專員還是有很多距離,我不放棄自己每一個(gè)決定,做好財(cái)務(wù)管理工作,從上半年可以看出來在財(cái)務(wù)管理方面,我有一些的問題,處理一些單子的時(shí)候總是毛手毛腳,自己的思路不能夠還清晰的理順,或許是養(yǎng)成的這么一個(gè)習(xí)慣。

  二、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)

  我一直相信自己不斷的去完善自己很有必要,不管是什么工作,財(cái)務(wù)助理的我還需要學(xué)習(xí)的很多,我不是一個(gè)人在學(xué)習(xí),我不是沒有方向的學(xué)習(xí),我的部門我的同事就是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),和學(xué)習(xí)對(duì)象,在我看來自己身邊的每一個(gè)資源都是我學(xué)習(xí)的對(duì)象,在工作的時(shí)候我經(jīng)常會(huì)去主動(dòng)地問,但是我不會(huì)耽誤自己的工作,我始終知道公司是我工作的地方,我們的在這里的沒一分鐘是要有價(jià)值的,不是我一味索取不是我一味學(xué)習(xí)的地方,在學(xué)習(xí)的同時(shí)我會(huì)保證好自己的相關(guān)工作,我一直在前進(jìn)的路上。

  下半年的工作還是漫長的,盡管是一個(gè)未知的,但是我有一個(gè)全面的準(zhǔn)備, 我有一個(gè)很清晰的意識(shí),我相信下半年工作是很充實(shí),很開心的。

  下半年工作計(jì)劃總結(jié)2019最新參考文章篇五

  上半年我們完成了一個(gè)很有挑戰(zhàn)的產(chǎn)量,盡管我們車間完成了這么多的產(chǎn)量,盡管這是一個(gè)很驕傲的事情,我從來不覺得這是我們車間的全部,也不覺得這是我們車間的終點(diǎn),我們的實(shí)力應(yīng)該很強(qiáng)才對(duì),下半年的工作新的挑戰(zhàn),我為車間每一個(gè)奮斗的人加油著,上半年的我們能夠做出這么一個(gè)成績,這不是一種偶然也不是最終的結(jié)果,更加不是我們車間的全部實(shí)力,這半年來車間的表現(xiàn)告訴我,我們能夠做到更好,下半年我也有一系列的計(jì)劃。

  一、產(chǎn)量方面

  我一直堅(jiān)信產(chǎn)量不是一個(gè)什么問題,我們?cè)谖覀儚S的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,還有我們員工的一個(gè)高素質(zhì)的的形成,這就是我們車間不懼怕產(chǎn)量的原因,我們車間的工作人員一直很團(tuán)結(jié),這么一個(gè)高素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)我很有信心,產(chǎn)量不應(yīng)該是我們懼怕的理由,我們也不應(yīng)該擔(dān)心什么產(chǎn)量,下半年的工作中我更加重視的對(duì)我們車間的每一個(gè)員工的關(guān)心,也培養(yǎng)我們車間員工的一個(gè)團(tuán)結(jié)性,我很相信車間的每一個(gè)員工的一件都是產(chǎn)量的能夠達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵,下半年中我會(huì)很認(rèn)真聽取車間每一個(gè)員工的意見。

  二、車間安全工作

  安全一直是我們車間的重中之重,一個(gè)好的工作環(huán)境給每一個(gè)員工帶來的安全感才是十足的,我嚴(yán)格的遵守廠里面的相關(guān)工作,在車間的安全方面我一直要求個(gè)部門督促到位,只有我們車間營造一個(gè)安全的環(huán)境,我們每一個(gè)人才會(huì)安安心心的工作,在設(shè)備安全方面我們嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo),按照廠里的內(nèi)部制度,還有5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一些檢查,特別是車間的一些大型的機(jī)器設(shè)備,督促我們車間的相關(guān)維修人員,明確的指示要對(duì)哪些地方做好維修工作,還有一個(gè)就是必須精確到每一臺(tái)設(shè)備,加緊對(duì)各種安全隱患的排除,下半年這是一個(gè)行動(dòng)努力的方向,我不是說把這個(gè)工作示范性的做一下,我們車間的設(shè)備安全必須高度的重視,我也會(huì)督促到位的,不僅僅是在設(shè)備的安全上面,我們車間的一些相關(guān)安全隱患我也高度重視。

  三、管理工作

  我非常嚴(yán)格的要求車間人員的素養(yǎng),還有對(duì)車間工作的態(tài)度,一直本著我們每一個(gè)人都發(fā)展成為一個(gè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的方向堅(jiān)持,每一個(gè)員工的都應(yīng)該認(rèn)真按照我們車間的規(guī)章制度去行事,我也會(huì)高度重視我們車間員工的一個(gè)素質(zhì)養(yǎng)成而努力,在下半年的工作中我會(huì)更加重視,我也會(huì)為我們廠里培養(yǎng)一群高素質(zhì)的的與員工團(tuán)隊(duì),為我們車間添加更多的精英。

下半年工作計(jì)劃總結(jié)2020最新參考文章

計(jì)劃工作,是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。下面學(xué)習(xí)啦的小編給大家整合了幾篇關(guān)于下半年工作計(jì)劃的范文! 下半年工作計(jì)劃總結(jié)2019最新
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