小學(xué)總務(wù)處2016-2017學(xué)年度工作計劃
小學(xué)總務(wù)處2016-2017學(xué)年度工作計劃
小學(xué)總務(wù)處要嚴格以各項后勤管理制度為保證,為學(xué)校的一切教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障和服務(wù)。作為總務(wù)處的一員,你知道怎么制定計劃嗎?以下是學(xué)習啦小編為你精心整理的關(guān)于小學(xué)總務(wù)處2016-2017學(xué)年度工作計劃的內(nèi)容,希望你喜歡。
小學(xué)總務(wù)處2016-2017學(xué)年度工作計劃(一)
一、指導(dǎo)思想
新的學(xué)期我們將在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),以創(chuàng)建文化校園為主要目標,認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,緊緊圍繞學(xué)??傮w工作目標,以文明向上為引領(lǐng),追求幸福教育和諧成長。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破,更上新臺階。
二、工作思路
1、強化安全意識,確保校舍安全,堅持每兩周一次的安全隱患的排除制度;同時強化“進門”與“入口”的管理;
2、努力學(xué)習,加強總務(wù)隊伍建設(shè),提高工作效率。服務(wù)至上,做好各項后勤保障工作,努力為師生提供良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)美舒服的工作、學(xué)習環(huán)境,讓校園成為每一個人實實在在的家;
3、進一步完善總務(wù)各項管理制度;
4、開源節(jié)流,以創(chuàng)建“節(jié)能示范學(xué)校”為抓手,杜絕浪費;
三、具體措施
1、創(chuàng)平校園安全
安全責任重于泰山,我們將不斷學(xué)習、不斷思考,以加強學(xué)校綜合治理力度能力,確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。
(1)強化“進出門”的安全,加強門衛(wèi)管理,對來訪的家長及來賓,在嚴格履行驗證、登記、聯(lián)系手續(xù)后,再進入學(xué)校進行交流。對所有教職工執(zhí)行憑證進出校園的管理制度。加大對中午和晚上放學(xué)時段大門口的安全管理。對校園臨時施工人員,建立臨時施工人員名冊,發(fā)放臨時人員工作證,實行校園臨時施工隊伍用工安全承諾制,有效管理好校園內(nèi)臨時用工人員。同時進一步提高所有門衛(wèi)的安全意識、規(guī)范意識和責任感,落實好門衛(wèi)晝夜值班巡邏制度,如果發(fā)現(xiàn)有燈和空調(diào)沒關(guān)的情況,要立即向總務(wù)處匯報,總務(wù)部門將責成相關(guān)人員立即無條件回學(xué)校關(guān)閉,避免浪費。
(2)防微杜漸,定期檢查校園水電線路、電器、建筑等設(shè)施設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患等問題,及時處理問題,未雨綢繆,不留隱患。不斷提高總務(wù)工作人員查找問題的主動性與敏感性,同時也請廣大師生員工能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,及時內(nèi)線電話報修:60016,我們將立即進行維修,并不斷提高維修的效率和品位。
2、公物管理
各部門需要添置物品,必須先部門申報,經(jīng)學(xué)校審批后,再由總務(wù)部門組織實施采購。從制度上加強對采購人員的節(jié)約意識教育、廉潔教育,一方面盡量按政府采購或招投標手續(xù)進行購物、入庫、出庫等程序進行操作;另一方面在購買零星低價格物品時確保做到貨比三家,盡可能把價格還到最低,做到開源節(jié)流,不多花一分錢,也不亂出一分錢,盡力為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費開支。另外還要對報賬時已經(jīng)采購物品的價格進行回訪、調(diào)查,確保規(guī)范。同時進一步加強物品進庫、出庫管理,物品進出及時登記。最后,為確保本學(xué)期一開學(xué)各種工具能及時到位,所以在上學(xué)期末就把各種灑掃工具,教學(xué)工具采購到位。
(2)以創(chuàng)建“節(jié)能示范學(xué)校”為引領(lǐng),以評選節(jié)約獎為抓手,從源頭抓起,最大限度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)糧等,同時杜絕長流水、白日燈、無人燈等浪費現(xiàn)象。打印紙用量較大,建議控制年級用紙、縮減行政會議用紙。對于消耗性辦公用品,將實行“定額、定量”制度,即年級部統(tǒng)一到保管室領(lǐng)取,不接受個人的領(lǐng)取,同時規(guī)定每個班級的使用量,定期對各年級部使用量進行匯總通報,爭取有效地避免浪費。每個年級可安排一名檢查員,對年級用電情況進行檢查、登記,并作為年終評選先進班級的條件之一。
(3)本學(xué)期將繼續(xù)強化固定資產(chǎn)電子臺帳,對學(xué)校所有固定資產(chǎn)完成初始登記,同時對已無用處和損壞的固定資產(chǎn)進行核銷,努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中登記詳細、家底清楚、統(tǒng)計準確、實時掌握的目標。
3、食堂管理
食堂工作重點是強化對食堂各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,要做到有制度有落實有檢查有反饋有獎懲,切實做好食堂工作,真正服務(wù)好在校就餐的師生。同時要確保我校食品的衛(wèi)生和安全,平時加強對食堂員工培訓(xùn)力度,嚴把進貨關(guān)、入口關(guān),每天有專人檢查、驗收食堂進貨渠道和食品質(zhì)量,認真學(xué)習并真正領(lǐng)會應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案,嚴防并杜絕食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。同時,要充分收集整理好食堂管理工作中的檔案資料。
本學(xué)期,將適時啟動小學(xué)部食堂工作人員和幼兒園食堂工作人員的交流,相互學(xué)習,取長補短,不斷提高,不斷提高師生對食堂工作的滿意度。
4、校園環(huán)境
本學(xué)期在保潔方法、方式方面將不斷加強學(xué)習、觀察、思考、實踐,努力提高保潔效果,進一步加強對保潔人員的督查評比,并要求每個周日下午所有保潔人員對全校進行保潔,每周順帶解決一個衛(wèi)生死角,對平時工作地點進行劃分、分工并且具體到人,遇到特殊情況再相互協(xié)作配合,并在學(xué)期結(jié)束時組織全體教師對保潔人員進行無記名投票來評優(yōu)。杜絕廁所異味、洗手臺面擦洗不及時、地面不潔凈、紙簍清洗不及時、便池殘留物得不到及時沖洗等問題的發(fā)生。同時我們將和綠化公司協(xié)調(diào)給校園中的每棵樹掛上標簽,介紹樹的種類和特點,讓學(xué)生在校園中活動的時候能夠進一步增長這方面的知識,培養(yǎng)生物方面的興趣。
5、信息技術(shù)工作
做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)剛剛建成,在使用過程中出現(xiàn)了一些問題,本學(xué)期將以此項工作為重點,加強教師培訓(xùn),結(jié)合學(xué)校實際做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)劃,分步實施,進一步優(yōu)化使用環(huán)境。同時積極引導(dǎo)老師多使用OA辦公系統(tǒng)、資源庫管理系統(tǒng),提高使用頻率。
升級微機教學(xué)機房。目前使用的只有一個機房,隨著學(xué)生數(shù)的增加,一個機房已經(jīng)不夠用了,計劃本學(xué)期再增加一口機房,同時機房要不斷完善教育教學(xué)規(guī)范管理,特別是做好日常維護工作。
努力做好現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作重點抓好三支隊伍建設(shè):一是維護隊伍,二是創(chuàng)作隊伍,三是應(yīng)用隊伍,特別是應(yīng)用隊伍培訓(xùn)要抓普及,突出培訓(xùn)常態(tài)化。培訓(xùn)活動做好三個結(jié)合:一是與教育教學(xué)相結(jié)合,二是集中與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習相結(jié)合,三是與應(yīng)用考核相結(jié)合。抓應(yīng)用為主,重在電子白板使用和電子白板課件的制作,技巧點撥,促進信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。
6、收費工作
嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費標準,堅持收費審批、收費公示等制度,正確使用好收費票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,確保收費工作高效、準確、規(guī)范,收費方面零投訴??偨Y(jié)上學(xué)期報帳的經(jīng)驗與教訓(xùn),本學(xué)期我們將對報帳實行改革:每周二下午請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師將簽好字的報帳單到會計室交給周丹菊主任,其他時間一概不收,周丹菊主任也將在下周二前把帳報完并通知大家到會計室領(lǐng)取。
總之,在本學(xué)期的工作中,全體總務(wù)人員一定會齊心協(xié)力,集思廣益,不斷進取,創(chuàng)新管理,在校黨委和校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心支持下,全面完成部門的各項目標。
小學(xué)總務(wù)處2016-2017學(xué)年度工作計劃(二)
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞校長室提出的三大任務(wù)張開工作,面對創(chuàng)一流學(xué)校,創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績這樣光榮而艱巨的任務(wù),全面貫徹落實校長室的工作意見,抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線,團結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上、開拓進取,再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。
二、詳細要求、措施
1、抓好后勤隊伍建設(shè)。
要做好學(xué)校后勤工作,建設(shè)一支強有力的后勤隊伍特別必要。首先要穩(wěn)定后勤隊伍,做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習、思想工作,讓他們安心于后勤工作,愛崗敬業(yè),提高服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念;其次,要有積極肯干、腳踏實地的工作作風,要自覺、勤奮,要大張旗鼓;第三,要積極學(xué)習本崗位業(yè)務(wù)。伴著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化,后勤人員工作要求和個人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新,才能順應(yīng)新情況的需要,做到在行、在崗、在狀態(tài)中;第四,要團結(jié)協(xié)作、互相配合,做到一篷風、一股勁,完成中心工作不打折扣;第五,要增強集體榮譽感,校興我榮,校衰我恥,增強內(nèi)部團結(jié),有利于團結(jié)的話多說,不利于團結(jié)的話不說。
2、加強財務(wù)管理工作。
財會人員嚴格遵守財經(jīng)紀律,依法做好財務(wù)工作,認真組織各項政策性的收費工作。沒有校長室的通知,決不亂收一分錢。認真編制預(yù)算決算,如實決算代辦費并公布。平時及時結(jié)報費用,票據(jù)上肯定要有驗收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認真做到賬目明白,學(xué)校經(jīng)費狀況按月向校長匯報,努力做到增收節(jié)支,把有限的經(jīng)費用到教學(xué)最需要的地方。
3、加強校產(chǎn)校具管理。
學(xué)校地方大,一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財產(chǎn);二要努力做到增收節(jié)支,大力提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修,決不調(diào)換新的,做到少花錢多辦事,花小錢辦大事,不花錢也辦事。本學(xué)期一開始就下大力氣,對學(xué)校各場所進行財產(chǎn)登記工作,通過登記造冊,對學(xué)校財產(chǎn)做到胸中有數(shù),通過管理進一步使學(xué)校財產(chǎn)不散失,進一步降低學(xué)校財產(chǎn)的損壞率。
4、努力辦好食堂。
伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,它觸及千家萬戶,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習,為此,我們努力做到:
⑴把握采購環(huán)節(jié),以新鮮、價廉物美為原則。
?、茋栏褙浳锊少徣霂熘贫龋唇?jīng)驗收人簽字登記進入食堂,概不認帳。
⑶嚴禁食堂銷售時向?qū)W生收取現(xiàn)金,本學(xué)期采取不定期抽查的方法,嚴格檢查,一旦查實,一律按合同執(zhí)行。
?、葘κ程铆h(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意,一次警告要求整改,如整改不到位,罰款100-500元。
?、墒程靡_保師生吃好、吃飽、吃暖,要采取各種方法調(diào)配花式,特別是在保暖上下功夫,要控制出菜工夫,堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。
?、蕠栏褙瀼芈鋵嵭l(wèi)生五·四制和食品衛(wèi)生法,確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。 ⑺充值中心要積極努力為師生充值服務(wù)好,認真做到帳目明白。
通過各方面的齊心努力,以食堂改革為起點,邁好后勤社會化改革的第一步,提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,讓師生快樂到食堂用膳。
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