銀行年度工作計劃4篇
銀行年度工作計劃4篇
新的一年即將來臨,銀行工作人員如何制定年度工作計劃?下面是學習啦小編收集整理關于銀行年度工作計劃的資料,希望大家喜歡。
銀行年度工作計劃篇一
根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業(yè)部在x年的工作思路。
一、以客戶為中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
銀行年度工作計劃篇二
*年,**分行在營業(yè)網點服務管理工作方面,將重點做好以下幾項工作。
一、加強員工培訓工作,重點做好合規(guī)文化的培訓
員工綜合素質的不斷提升,是我行各項業(yè)務健康發(fā)展的前提和保證。今年,我行在繼續(xù)抓好干部隊伍建設的同時,將把員工培訓,特別是對基層新錄用員工的培訓,作為一項重點工作。該項工作責成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯(lián)動,采取多種形式,內容將涵蓋基礎業(yè)務、服務禮儀、合規(guī)文化等方面,確保年內基層員工的培訓率達到100%。此外,還將責成工會、共青團等部門,將業(yè)務技能、服務規(guī)范常識等內容與員工活動有機結合起來,采取以賽代訓的方式,適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓和活動,不斷提升員工隊伍素質,為我行客戶提供高效優(yōu)質的金融服務。
二、規(guī)范網點軟硬件標準,統(tǒng)一對外服務形象
春節(jié)后,我行將責成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道,按照省行制定的《網點服務銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務標準,對轄內所有營業(yè)網點進行一次認真徹底的檢查,查遺補漏,對不符合標準的服務設施全部按省行最新標準整改,保證在市轄內統(tǒng)一全行的服務標準和服務形象。
三、繼續(xù)貫徹落實首問負責制,提升我行客戶的滿意度
**年,我行始終將貫徹落實首問負責制,作為全行服務工作的一個重點和中心,并通過明查暗訪及開展服務競賽等方式,將該項制度在轄內所有機構中推行和實施。經過一年的努力,首問負責制的工作要求,已經逐步變成全行員工的自覺行動。但是,在日??己酥邪l(fā)現,個別員工在處理“轉辦”業(yè)務時還不夠規(guī)范,存在不盡如人意之處。今年,我行將繼續(xù)在轄內全力貫徹該項制度,讓來到我行的客戶切實感受到為其真正負責的中行態(tài)度。(首問負責制包括即辦、轉辦、承諾辦三部分內容)
下一頁更多精彩“銀行年度工作計劃”