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銷售行政經(jīng)理職責(zé)

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銷售行政經(jīng)理需要協(xié)助業(yè)務(wù)部總經(jīng)理進(jìn)行運(yùn)營管理,包括銷售團(tuán)隊(duì)日常跑動(dòng)管理、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、市場運(yùn)營分析、營銷渠道拓展等;以下是小編精心收集整理的銷售行政經(jīng)理職責(zé),希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

銷售行政經(jīng)理職責(zé)1

1根據(jù)公司下達(dá)銷售任務(wù)指標(biāo),進(jìn)行銷售費(fèi)用預(yù)算分解,對(duì)銷售費(fèi)用使用合理化、價(jià)值化有效管控。

2銷售人員費(fèi)用報(bào)銷管控、績效分析、人員選擇等各項(xiàng)決定提供有效方案。

3負(fù)責(zé)銷售合同等銷售內(nèi)勤資料的管理。

4負(fù)責(zé)客戶資源的管理、銷售會(huì)議組織等。

5主持重大客戶合同評(píng)審工作,組織建立銷售部合同臺(tái)賬,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

6負(fù)責(zé)各辦事處人員管理及銷售業(yè)務(wù)的管理。

7負(fù)責(zé)銷售部應(yīng)收賬款的管理工作。

8負(fù)責(zé)大項(xiàng)目跟蹤工作及部分客戶的接待工作,負(fù)責(zé)售后客戶回訪工作。

9.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)

銷售行政經(jīng)理職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)部門銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理

2 .部門活動(dòng)組織 會(huì)議記錄等

3. 與財(cái)務(wù)等其他部門的數(shù)據(jù)對(duì)接工作

4. 部門下達(dá)到各小組的任務(wù)及表格的收集和跟進(jìn)

5.上級(jí)交代的其他事項(xiàng)

銷售行政經(jīng)理職責(zé)3

1、協(xié)助總經(jīng)理與客戶建立良好的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待安排等工作;

2、及時(shí)收集和了解客戶的需求和合作意向,協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作,掌握全公司經(jīng)營管理情況;

3、采取合理化措施以保障客戶合作協(xié)議的順利履行;

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容。

銷售行政經(jīng)理職責(zé)4

1、接受軍工項(xiàng)目合同,進(jìn)行有效登記和管理;

2、負(fù)責(zé)軍工項(xiàng)目過程管控,進(jìn)度跟進(jìn),解決過程中的問題,確保項(xiàng)目周期符合公司要求;

3、負(fù)責(zé)軍工項(xiàng)目評(píng)審組織工作。

銷售行政經(jīng)理職責(zé)5

1.參與制定銷售部門組織架構(gòu),人力配置,銷售薪酬以及激勵(lì)活動(dòng)制度制訂。

2.建設(shè)和完善銷售部門,人員管理制度和體系。統(tǒng)籌負(fù)責(zé)銷售部門日常人員工作和實(shí)施。

3.協(xié)助銷售總監(jiān)制定銷售部門工作目標(biāo),工作計(jì)劃,對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行檢查和評(píng)估。

4.協(xié)助銷售總監(jiān)跨部門進(jìn)行工作溝通和集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)管理和推進(jìn)落地工作。

5.完成公司交辦其他工作事項(xiàng)

銷售行政經(jīng)理職責(zé)6

1.獨(dú)立負(fù)責(zé)所有投標(biāo)事務(wù),熟悉投標(biāo)流程,熟悉標(biāo)書制作,保證標(biāo)書質(zhì)量,無低級(jí)錯(cuò)誤;

2.負(fù)責(zé)合同訂單的后續(xù)跟進(jìn)問題,確保客戶滿意;

3.負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化的推動(dòng)和組織以及各種資質(zhì)的辦理;

4.懂餐桌禮儀,配合公司的商務(wù)接待以及外事單位接待,電腦處理能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng);

5.負(fù)責(zé)公司展會(huì)、公司宣傳等宣傳工作;

6.負(fù)責(zé)5%質(zhì)保尾款的催收。

7、負(fù)責(zé)人員管理與溝通

銷售行政經(jīng)理職責(zé)7

1、統(tǒng)籌大區(qū)銷售人員人事、行政工作;

2、組織銷售團(tuán)隊(duì)文化建設(shè);

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和修訂相關(guān)管理制度和方案,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

銷售行為監(jiān)督、分析及指導(dǎo),

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

5、協(xié)助上級(jí)分析內(nèi)部問題、客戶問題輸出問題及解決方案報(bào)告

6、完成上級(jí)安排的其他事務(wù)。

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