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企劃主管職責(zé)具體內(nèi)容

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企劃主管需要根據(jù)公司年度規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃,制定并嚴(yán)格按照考核指標(biāo)實(shí)施營銷預(yù)算和部門費(fèi)用的管理;以下是小編精心收集整理的企劃主管職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

企劃主管職責(zé)1

1、主要負(fù)責(zé)公司美甲產(chǎn)品、DIY等日用類百貨,有電商網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品研究分析;

2、了解日本人的商品喜好方向;

3、在國內(nèi)利用現(xiàn)有的供應(yīng)商,同時(shí)尋找新的供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)符合日本市場的新產(chǎn)品;

企劃主管職責(zé)2

1、制定季度商品企劃工作;

2、訂貨會(huì),制定核單標(biāo)準(zhǔn),以及完成預(yù)采、過單、調(diào)單、追單等訂單工作;

3、分析銷售,優(yōu)化商品企劃、開發(fā)及采買工作;

4、參與面輔料預(yù)留計(jì)劃及快速反應(yīng)計(jì)劃;

5、參與市場推廣計(jì)劃的制定;

6、對(duì)貨品折扣及售罄率進(jìn)行監(jiān)控;

7、每季進(jìn)行市場調(diào)研;

8、完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)工作。

企劃主管職責(zé)3

1、參與制定公司營銷戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)企劃板塊的工作計(jì)劃與執(zhí)行;

2、參與公司品牌建設(shè)和管理工作,策劃組織并執(zhí)行品牌推廣相關(guān)方案;

3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目或產(chǎn)品的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣等工作;

4、負(fù)責(zé)品牌媒體公關(guān)關(guān)系建立與維護(hù);

5、統(tǒng)籌新媒體營銷推廣計(jì)劃及日常工作;

6、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的策劃組織。

企劃主管職責(zé)4

1、搜集流行設(shè)計(jì)資訊及信息渠道建立

2、市場信息搜集反饋機(jī)制的建立與跟進(jìn)執(zhí)行

3、每季企劃方案及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向的參與制定和跟進(jìn)執(zhí)行

4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、商品、市場等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,確保企劃方案實(shí)現(xiàn)

企劃主管職責(zé)5

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略定位,進(jìn)行公司品牌發(fā)展規(guī)劃,品牌體系搭建;

2.負(fù)責(zé)公司線上線下活動(dòng)的創(chuàng)意策劃及實(shí)施;

3.根據(jù)公司需求進(jìn)行相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司平面設(shè)計(jì)工作,配合支持各項(xiàng)目物料設(shè)計(jì)工作;

5.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培養(yǎng)

企劃主管職責(zé)6

1.了解公司醫(yī)療器械設(shè)備的市場情況;

2.對(duì)競品進(jìn)行分析和調(diào)查;

3.協(xié)助制定市場政策、價(jià)格、促銷活動(dòng);

4.協(xié)助銷售完成銷售任務(wù);

5.其他工作;

企劃主管職責(zé)7

1、計(jì)劃制定與組織實(shí)施;

2、組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈、市場新店開業(yè)促銷與市場推廣方案;

3、根據(jù)年度開店計(jì)劃和新店簽約公告,制定工作內(nèi)容,分配企劃人員;

4、審核公關(guān)廣告促銷綜合營銷方案與費(fèi)用預(yù)算,監(jiān)督本部門員工配合實(shí)施,監(jiān)督完成總結(jié)報(bào)告;

5、組織制定新店P(guān)OP布置點(diǎn)及規(guī)范;

6、組織建立新店商圈信息庫;

7、組織規(guī)范現(xiàn)有店P(guān)OP應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),建立檔案庫;

8、組織收集、統(tǒng)計(jì)促銷品使用需求,編制計(jì)劃和預(yù)算;

9、編寫宣傳品、禮品設(shè)計(jì)簡報(bào),審核設(shè)計(jì)稿、小樣和成品;

10、組織編寫和監(jiān)督實(shí)施本部門工作流程、制度、手冊(cè);

11、審核、指導(dǎo)區(qū)域市場營銷計(jì)劃和方案的實(shí)施;

12、根據(jù)公司年度規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃,制定并嚴(yán)格按照考核指標(biāo)實(shí)施營銷預(yù)算和部門費(fèi)用的管理;

13、通過分析商圈特征和營業(yè)狀況,組織制定并監(jiān)督執(zhí)行單店市場營銷計(jì)劃,組織編寫市場方案。

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