生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)12篇

時(shí)間：2024-03-21 06:40:33 思欣29999由分享

生產(chǎn)組長(zhǎng)需要依照生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容; 完成各種報(bào)表，控制記錄，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，各種紀(jì)律。這次小編給大家整理了生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)，供大家閱讀參考。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇1

1.每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).

3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請(qǐng)表的處理、考勤記錄與異常處理等.

4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

5.物料盤點(diǎn)，每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.

6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇2

1. 負(fù)責(zé)部門工作的全面規(guī)劃，對(duì)部門工作最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，跟進(jìn)各產(chǎn)線達(dá)成情況，完成下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)工作。

3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題。

4. 負(fù)責(zé)管控部門生產(chǎn)原材料的使用，降低材料損耗。

5. 負(fù)責(zé)部門物料的清點(diǎn)、簽收及退料工作。

6. 按照“5S”要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇3

1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)范。

3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。

4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。

5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。

6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。

7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的上傳下達(dá)工作。

8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇4

1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

2.生產(chǎn)員工的培訓(xùn)、考核、管理及關(guān)懷;

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線體的品質(zhì)改善、效率提升及6S管理;

4.責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有一定的抗壓能力。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇5

1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇6

1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S、生產(chǎn)設(shè)備管理;

4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝，規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;

5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握，有效控制產(chǎn)品合格率;

6、擅長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費(fèi);

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇7

1、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

5、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;

6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇8

1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗(yàn)證工作。

3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作

6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強(qiáng)

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇9

1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;

2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;

4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)SOP執(zhí)行;

6、協(xié)助異常事件分析與改善;

7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇10

1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排，并合理調(diào)配設(shè)備和人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的月用量，減少資金占用;

4、推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施管理，確保制度得到落實(shí);

5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

6、主持車間會(huì)議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);

7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇11

1.對(duì)本組的各項(xiàng)?作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)?產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào);

2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及?產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)?跟蹤落實(shí);

3.完成車間的?產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)?作;

4.及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋?產(chǎn)異常，反饋?產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

5.對(duì)新員?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等;

6.負(fù)責(zé)本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計(jì);

7.召開?產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)?作不?并提出改善措施，全面調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，挖掘工作潛力，提升生產(chǎn)效率;

8.嚴(yán)格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;

9.執(zhí)?上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的義務(wù)和職責(zé)篇12

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

2.對(duì)班組成員進(jìn)行操作流程，質(zhì)量，安全等方面的培訓(xùn)

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的異常處理，和質(zhì)量監(jiān)督

4.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用