生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本

時間：2022-10-24 09:34:33 思欣0由分享

生產(chǎn)經(jīng)理需要根據(jù)部門目標(biāo)與計劃，進(jìn)行本組年度、季度、月度目標(biāo)和計劃、財務(wù)預(yù)算制定、分解及監(jiān)控實施;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;

2、參與內(nèi)部審版，對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃，對產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時調(diào)整;

4、負(fù)責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;

5、負(fù)責(zé)對內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗收的把控;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場勘察、制圖 ;編制施工方案、施工圖制作、施工技術(shù)交底等工作;

2.負(fù)責(zé)帶隊施工，解決現(xiàn)場所有技術(shù)問題;做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作 ;

3.負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，督促落實工程實施進(jìn)度和整改措施;

4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管控，包括現(xiàn)場設(shè)備材料簽收、發(fā)放;

6.承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和工地管理;

7.參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù);

8. 嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保施工安全;

9. 組織、協(xié)調(diào)各項資源以保證工程按時保質(zhì)完工;

10. 深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題，若不可自行解決要逐級匯報解決，詳細(xì)記錄施工日志;

11. 負(fù)責(zé)對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表;

12. 負(fù)責(zé)項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、制定并完善生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)品質(zhì)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

2、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系。

3、優(yōu)化加工工藝，幫助工廠提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及訂單交付。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營的協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)各個訂單的評審及成本的核算。

5、負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。

6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的KPI考核。

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如期交貨;

2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)重大措施方案;

3、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);

4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，建立質(zhì)量管理體系;

5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)達(dá)成：執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)排程及入庫計劃，改善KPI指標(biāo)，推行工藝改善和工作改善，統(tǒng)計分析生產(chǎn)信息協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)督管理設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)等，保證生產(chǎn)計劃達(dá)成;

2、品質(zhì)提升：推行作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行，負(fù)責(zé)專案提升改善，分析處理制程異常，ISO體系相關(guān)知識的培訓(xùn)及宣傳，生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理及靜電防護(hù)等;

3、效率提升：人員配置優(yōu)化，生產(chǎn)效率與產(chǎn)能提升，OEE報表的分析改善，生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理，控制物料及產(chǎn)品損耗;

4、團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè)管理，主持生產(chǎn)早會，人員培訓(xùn)等;

5、安全管理：負(fù)責(zé)落實安全事故隱患整改，及時消除職業(yè)健康安全事故隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作，部門間工作協(xié)調(diào)。

2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門目標(biāo)，負(fù)責(zé)各項KPI達(dá)成。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降低成本，確保計劃達(dá)成。

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