市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的職責(zé)模板5篇

時(shí)間：2022-12-28 06:21:24 舒欣1213由分享

　　市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)需要根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷售目標(biāo)，全面具體地負(fù)責(zé)管理全公司的銷售工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的職責(zé)模板5篇。

　　篇一

　　1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;

　　2、制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作;

　　3、塑造企業(yè)形象，制定公司品牌管理策略，提升公司品牌的影響力;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);

　　5、拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;

　　6、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

　　7、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

　　8、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

　　篇二

　　一、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售回款

　　1,根據(jù)公司年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度、季度營(yíng)銷方案

　　2,分解銷售回款任務(wù)指標(biāo),制定市場(chǎng)年度、季度、月度《任務(wù)分解表》;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成月度、季度、年度銷售回款任務(wù)。

　　二、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)搭建

　　1、審核市場(chǎng)及業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、產(chǎn)品、工作行

　　程CPS表、工作日志、方案配贈(zèng)等

　　2、檢查監(jiān)督客戶檔案、合同等信息的完善。

　　3、制定市場(chǎng)人員績(jī)效考核、結(jié)果評(píng)分、面談。

　　4、關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng),做好本區(qū)人員的培訓(xùn)考核、晉升、調(diào)配

　　5、有計(jì)劃的培養(yǎng)、儲(chǔ)備團(tuán)隊(duì)骨干人才,搭建人才梯隊(duì)。

　　三、負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)客戶的維護(hù)

　　1、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員做好中國(guó)市場(chǎng)大客戶的維護(hù)及上量;

　　2、通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員收集的客戶信息,進(jìn)行分析引導(dǎo),促進(jìn)工作開(kāi)展。

　　篇三

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定市場(chǎng)渠道戰(zhàn)略及營(yíng)銷策略;

　　2、對(duì)業(yè)務(wù)區(qū)域的渠道客戶進(jìn)行開(kāi)拓、發(fā)展，對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行優(yōu)化提升，根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道，達(dá)成公司戰(zhàn)略要求;

　　3、制定渠道策略，不斷優(yōu)化渠道管理模式，提供渠道服務(wù)支持，建設(shè)并推動(dòng)整體團(tuán)隊(duì)的銷售;

　　4、規(guī)劃建立渠道銷售團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)渠道總監(jiān)經(jīng)理等相關(guān)人員，實(shí)施激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核等管理辦法;

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成區(qū)域渠道銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)，承擔(dān)業(yè)績(jī)壓力。

　　篇四

　　.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定營(yíng)業(yè)目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略和具體實(shí)施措施，制定企業(yè)的品牌策略、銷售策略、樹(shù)立企業(yè)形象;

　　3.負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部工作流程，保證各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;

　　4.根據(jù)市場(chǎng)反饋信息制定或者調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象;

　　5.協(xié)調(diào)各部門之間的工作與關(guān)系，建立有效的企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制;

　　6.與企業(yè)外部部門建立良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)與政府、媒體等的關(guān)系，保證企業(yè)良好的外部環(huán)境;7.建立有效的員工激勵(lì)制度，負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)具備的能力

　　篇五

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定銷售計(jì)劃和實(shí)施方案;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)和督促各區(qū)負(fù)責(zé)人完成銷售目標(biāo)，制定銷售團(tuán)隊(duì)考核激勵(lì)措施;

　　3、大客戶/經(jīng)銷商的維護(hù)、考核、激勵(lì)措施的制定和實(shí)施;

　　4、根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)修正銷售戰(zhàn)略，確保年度銷售任務(wù)的達(dá)標(biāo);

　　5、銷售團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建活動(dòng)方案的制定、實(shí)施;

　　6、接受并按時(shí)完成公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)臨時(shí)或常規(guī)性工作;

　　任職要求：

　　1、品行端正，善于溝通，具有領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　2、從事相關(guān)行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)不低于8年，有3年累計(jì)完成銷售任務(wù)不低于5000萬(wàn)的經(jīng)歷;

　　3、有糧油米面、飼料、動(dòng)保、疫苗、食品安全檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)儀器行業(yè)銷售背景者優(yōu)先考慮;