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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10篇

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生產(chǎn)領(lǐng)班需要工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有高效的執(zhí)行力,良好的溝通能力,組織能力及較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));

2、 物料的管理 (物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

4、現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行,工作紀(jì)律要求;

5、對(duì)產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);

6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

1. 充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性;

2. 當(dāng)班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò),了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求,對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

3. 按照生產(chǎn)管理的計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備、人員等情況,合理安排人員,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù) ;

4. 督促班組員工,認(rèn)真正確及時(shí)填寫品質(zhì)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表;

5. 控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏,每日生產(chǎn)情況,每天上班時(shí)正確無(wú)誤地傳達(dá)到各員工(按5W1H),并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料,包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

6. 負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置,提出處理意見報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施;

8. 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查,收集、保管;

9. 合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù),有效利用員工人力資源,確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

10. 參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作,體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

11. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定生產(chǎn)部的計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。2、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制

3、根據(jù)銷售出貨單,編制生產(chǎn)進(jìn)度表,并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際情況,制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容,并予以實(shí)施

5、督促有關(guān)部門保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理和文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)境的控制

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

3、切實(shí)遵循生產(chǎn)車間規(guī)章制度,對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

1.生產(chǎn)線的組織管理;

2.協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動(dòng)的實(shí)施;

3.人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績(jī)效評(píng)估等管理事項(xiàng)的實(shí)施;

4.維持安全的生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行;

5.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的變異及時(shí)反饋,按照公司流程進(jìn)行處理;

6.計(jì)劃達(dá)成,出貨交期保證,現(xiàn)場(chǎng)物料的盤點(diǎn)及管控;

7.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

1、安全生產(chǎn)管理,組織生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患檢查;

2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;

3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成,品質(zhì)管理跟蹤,生產(chǎn)效率提升;

5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表,降低生產(chǎn)成本.

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1.依照生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)管理,滿足正常出貨;

3.負(fù)責(zé)物料的管理,安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料,退料,盤點(diǎn)等;

4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè),召開每日早會(huì);

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

一、生產(chǎn)計(jì)劃

1、根據(jù)生產(chǎn)排期和生產(chǎn)實(shí)際情況,組織協(xié)調(diào)本班的生產(chǎn)計(jì)劃落到實(shí)處;

2、根據(jù)生產(chǎn)排期安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,優(yōu)化工藝參數(shù)和工藝流程,提高生產(chǎn)效率;

二、過(guò)程管理

1、每天上班前15分鐘組織本班人員進(jìn)行早會(huì)教育,對(duì)品質(zhì)、安全、土氣、效率、成本、政令等方面作宣導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班員工進(jìn)行合理的工作安排,并保證其工人的工作量基本均衡。

3、解決當(dāng)班的生產(chǎn)疑難問(wèn)題,不能解決的問(wèn)題隨時(shí)匯報(bào)反映給部門主管。(如品質(zhì)、設(shè)備、物料等)

4、監(jiān)督、確認(rèn)技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及周邊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對(duì)所有生產(chǎn)類相關(guān)表格進(jìn)行確認(rèn)簽名。

5、負(fù)責(zé)填寫好當(dāng)班的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。對(duì)不良產(chǎn)品及時(shí)隔離標(biāo)示,并查找發(fā)生原因,尋求合理的挽救預(yù)防措施,杜絕類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

6、及時(shí)更新生產(chǎn)管理看板及相關(guān)的生產(chǎn)用文件。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提前通知相關(guān)人員做好下一工作任務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)當(dāng)班員工的二次加工方法及操作技能,向當(dāng)班員工灌輸品質(zhì)要點(diǎn),對(duì)員工加工的產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)抽檢、數(shù)量確認(rèn),確保當(dāng)班品質(zhì)質(zhì)量。并跟進(jìn)物料員將合格產(chǎn)品全數(shù)入庫(kù)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本班工人進(jìn)行品質(zhì)、技能、安全、管理制度等培訓(xùn),并記錄存檔。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、積極推行現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作,確保注塑車間工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)志清楚,擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn)、提高企業(yè)形象.

2、保證當(dāng)班的生產(chǎn)正常運(yùn)行,監(jiān)督維護(hù)當(dāng)班的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況及勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度落實(shí)。

四、安全管理

1、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,并進(jìn)行安全檢查;

2、控制特殊工站,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

五、其它工作

1、積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

負(fù)責(zé)組織召開班組會(huì)議,根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,宣導(dǎo)公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

負(fù)責(zé)本班組員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理以及生產(chǎn)線的開啟和關(guān)閉;

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;

負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生檢查,組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序;

負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn);

負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的實(shí)施;

負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作,積極宣傳和貫徹本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

定期巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查找安全隱患,提出整改意見,負(fù)責(zé)填寫和提交各種安全記錄;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的公用工具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理;

負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù);

明確下屬的崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)目標(biāo),并實(shí)行督導(dǎo)工作;

負(fù)責(zé)做好班組員工思想教育工作,積極參加專業(yè)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平共,爭(zhēng)做多面手;

組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作;

完成上級(jí)交辦的其他工作;

食品或化工產(chǎn)線相關(guān)技能培訓(xùn),有擠壓機(jī)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

領(lǐng)班工作職責(zé)10

一、崗位名稱:

生產(chǎn)、包裝組長(zhǎng)(領(lǐng)班)

二、直接上級(jí):

車間主任

三、直接下級(jí):

本組員工

四、工作內(nèi)容:

1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,對(duì)工人著裝、消毒等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本組員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4、對(duì)成品(包括半成品)進(jìn)行檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并作好相應(yīng)記錄。

5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生,并召開班后總結(jié)短會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行匯總,做好相應(yīng)筆錄。

6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)本組員工的安全教育及監(jiān)督,防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)本組員工的考勤工作。

9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作,積極開展小組改革活動(dòng)。

五、應(yīng)有的權(quán)力:

1、具有對(duì)本組員工崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)力。

2、具有對(duì)本組員工的一般違紀(jì)行為進(jìn)行處分的權(quán)力。

3、具有對(duì)本組員工重大違紀(jì)行為進(jìn)行處分的建議權(quán)。

4、具有對(duì)本組員工安排休班的權(quán)力。

5、具有對(duì)本組員工獎(jiǎng)金合理發(fā)放的參與權(quán)。

6、具有對(duì)本組員工進(jìn)行考核的參與權(quán)。

六、相應(yīng)的責(zé)任:

1、對(duì)本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、對(duì)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負(fù)責(zé)。

4、對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

5、對(duì)本組員工的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及團(tuán)結(jié)協(xié)作情況負(fù)責(zé)。

6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失,負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

七、基本技能和素質(zhì):

1、熱愛(ài)本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真、扎實(shí)。

2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過(guò)程,熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解本組使用的各種設(shè)備的'性能、使用要求和操作規(guī)程,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障,能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

5、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。

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