生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容12篇
生產(chǎn)班長負責按照生產(chǎn)排程，調(diào)配員工生產(chǎn)作業(yè)分工。那么你知道生產(chǎn)班長工作職責有哪些嗎？今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容，我們一起來看看吧！
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生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇1
1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領取、發(fā)放的確認工作;
2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;
3.生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)、統(tǒng)計表的確認;
4.作業(yè)區(qū)的日常管理;
5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;
6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);
7.工作中相關信息的整合和傳達;
8.異常的處理。
生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇2
1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;
生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇3
1、按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;
2、按工藝要求進行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象無法調(diào)整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調(diào)整;
3、負責安全生產(chǎn);
4、對工具、備件及不良品進行管理;
5、負責文件及評價工作;
6、做好交接班工作。
生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇4
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;
5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境、設備保養(yǎng)，記錄填報等。
6.關注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇5
1.生產(chǎn)任務分配
(1)主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術要求和質(zhì)量要求
(2)主持班后會，總結當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決
2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
(1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額
(2)監(jiān)督、檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查
(3)對班組生產(chǎn)情況進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題
3.班組物料控制
(1)負責班組內(nèi)原輔材料的領取、退庫工作
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制
(3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理
4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計
(1)記錄班組內(nèi)員工工時，準確核算員工的績效工資
(2)實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作
5.其他工作
(1)負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系
(2)及時與上級領導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況
(3)完成領導交辦的其他任務
生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇6
1、負責班組生產(chǎn)人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2、負責班組生產(chǎn)場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;
3、負責本組員工業(yè)務知識、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓及工作評核;
4、保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務單的整單跟進;
5、協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。
生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇7
1、負責本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務按時完成。
2、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
3、對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓。
4、車間的日常點檢，維護工作。
5、負責本班組內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
6、完成領導安排的其他事務。
生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇8
1、負責按照生產(chǎn)計劃進行有序，安全、保質(zhì)保量的進行生產(chǎn)作業(yè)活動 ;
2、 快速處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況;
3、 對本班人員出勤、效率、紀律的管理;
4、主持本班早會，傳達上級指示，解決昨日留下來的生產(chǎn)問題;
生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇9
1、負責按生產(chǎn)計劃調(diào)配當班沖壓員工與設備合理組織生產(chǎn);
2、監(jiān)督記錄生產(chǎn)過程，及時處理、匯報制程異常問題;
3、組織指導班組員工對設備、模具進行日常維護保養(yǎng);
4、對所屬員工進行技能提升培訓;
5、作業(yè)遵守監(jiān)查、指導與考核;
6、對所負責的沖壓班組員工進行考勤、考核與技能評定;
7、按公司生產(chǎn)計劃準時進行交付。
生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇10
1.負責貫徹執(zhí)行本班組的崗位標準和作業(yè)指導書，對本班組產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。
2.負責按生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程組織工人正確生產(chǎn)。
3.負責按要求組織班組開展現(xiàn)場文明生產(chǎn)活動。
4.督促工人加強自檢和互檢，防止不合格品流入下工序。
5.明確本班組每個員工的質(zhì)量職責，并對員工的工作質(zhì)量進行檢查、考核和評價。
6.對不按要求操作的員工有權的制止，并提出處理建議。
生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇11
1、依據(jù)車間生產(chǎn)計劃合理安排組織生產(chǎn)。
2、做好車間人員管理、設備管理。
3、協(xié)助車間主任持續(xù)改進車間生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
4、保證生產(chǎn)安全，推動5S管理。
5、完成上級領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)班長工作職責與具體內(nèi)容篇12
1，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)訂單;
2，負責產(chǎn)線人員的工作分配及人員管理;
3，現(xiàn)場5S執(zhí)行及管理;
4，現(xiàn)場產(chǎn)品制程過程各類數(shù)據(jù)收集及分析;
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