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前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容15篇

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前臺主管需要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、細(xì)心、耐心。那么你知道前臺主管工作職責(zé)有哪些嗎?今天小編在這給大家整理了一些前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容,我們一起來看看吧!

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容15篇

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇1

1、合理分配前臺客服人員的各項工作,包括引導(dǎo)、分診、建檔、等工作,定崗定編定責(zé),構(gòu)建完善客服人員的分工體系。

2、建立完善前臺客服人員培訓(xùn)和考核體系,不斷提高客服團(tuán)隊的服務(wù)水平。

3、負(fù)責(zé)前臺客服人員的考勤排班工作。

4、做好前臺客服與其他部門的工作對接。

5、負(fù)責(zé)前臺區(qū)域的環(huán)境維護(hù),保證設(shè)備安全及正常運轉(zhuǎn)。

6、完成上級主管交辦的其它工作。

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇2

1、領(lǐng)導(dǎo)前臺客服做好日常接待工作,主持前臺班次全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

2、及時了解員工的思想動態(tài),檢查督導(dǎo)本部門員工的儀容儀表、組織紀(jì)律、禮貌用語及工作效率。

3、合理安排下屬的工作,管理并調(diào)配本部門使用的各項消耗品,嚴(yán)格控制成本,及時傳達(dá)上級的指示。

4、參與接待工作,負(fù)責(zé)重點客人的接待工作,并有效地解決客人投訴和個性化需求。

5、督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的要求。

6、正確地評估下屬工作,負(fù)責(zé)全院員工的績效考核工作。

7、配合各運營經(jīng)理日常工作安排。

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇3

1 、配合服務(wù)經(jīng)理完成廠家、公司(集團(tuán))工作指標(biāo)

2 、根據(jù)要求對下屬員工進(jìn)行合理工作任務(wù)分配,支持并督促完成工作指標(biāo)

3、 督促/支持下屬員工按照廠家指定流程工作,并檢查工作流程完成情況

4、 根據(jù)實際工作情況,針對服務(wù)流程提出改進(jìn)建議,與服務(wù)經(jīng)理溝通后實施

5、 依據(jù)回訪和廠家售后考核,對維修客戶的意見進(jìn)行匯總分析,制定并實施弱項改進(jìn)計劃,提高用戶滿意度

6、 協(xié)調(diào)前臺、車間、配件、保險等板塊相關(guān)工作,保證售后服務(wù)的順利進(jìn)行

7、 負(fù)責(zé)組織服務(wù)顧問、保修員晨會、夕會,培訓(xùn)(轉(zhuǎn)訓(xùn))等工作的開展,監(jiān)督執(zhí)行

8、 負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量問題及客戶投訴處理

9、 負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行績效考評,提出弱項改進(jìn)計劃,并督促執(zhí)行

10、 負(fù)責(zé)部門會議組織、人員培訓(xùn)、5S管理等工作的順利實施及監(jiān)督、考核

11、 負(fù)責(zé)督促服務(wù)顧問、保修員統(tǒng)計數(shù)據(jù)并按時提交各類報表

12 、服從管理,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作指標(biāo)達(dá)成情況

13、 執(zhí)行管理下屬員工日常工作職責(zé),向下屬員工下達(dá)工作指標(biāo),支持并指導(dǎo)/督促下屬員工達(dá)成

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇4

1. 全面負(fù)責(zé)售后部門業(yè)務(wù)達(dá)成;

2. 部門客戶滿意度的提高;

3. 廠商及其他相關(guān)部門良好關(guān)系的維護(hù);

4. 合理安排、指導(dǎo)、評估下屬員工的工作;

5. 制定本部門的費用預(yù)算,并對最終的決算情況負(fù)責(zé);

6. 制訂落實和跟蹤本部門工作計劃。

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇5

1.組織前臺對來院顧客的接待、引導(dǎo)、準(zhǔn)確就診,保障顧客快速接受咨詢服務(wù):

2.梳理前臺工作流程和服務(wù)細(xì)節(jié),突出醫(yī)院服務(wù)品質(zhì);

3.積極配合及認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項活動的實施;

4.督促前臺快速、準(zhǔn)確建立顧客服務(wù)檔案,保障顧客院內(nèi)服務(wù)流程的順暢實施;

5.組織對來院復(fù)診顧客的快速分流;

6.督促前臺將顧客基礎(chǔ)信息及時準(zhǔn)確錄入系統(tǒng),方便后續(xù)服務(wù)流程跟進(jìn);

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇6

1、對前臺的經(jīng)營業(yè)績及日常管理負(fù)責(zé);

2、安排服務(wù)顧問對進(jìn)廠車輛進(jìn)行接待,對服務(wù)顧問接待流程實施檢核;

3、與車間和備件部協(xié)調(diào),確保車輛維修質(zhì)量和維修效率;

4、協(xié)助售后總監(jiān)處理客戶投訴工作,并對前臺的客戶滿意度負(fù)責(zé);

5、協(xié)助策劃、組織售后營銷活動。

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇7

1、前臺接待、電話接聽、文檔資料管理;

2、辦公用品、固定資產(chǎn)管理

3、辦公室環(huán)境衛(wèi)生、綠植管理;

4、考勤管理及統(tǒng)計;

5、勞動關(guān)系及五險一金辦理;

6、行政制度的執(zhí)行及督導(dǎo);

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇8

1. 負(fù)責(zé)總臺的全部日常管理工作,掌握各項服務(wù)工作情況,保證總臺接待工作的順利進(jìn)行。

2.檢查出勤情況,合理編制本班組員工排班表,合理安排當(dāng)班人員。

3.檢查和確保前臺的設(shè)備、器材正常運轉(zhuǎn)。

4.監(jiān)督前臺人員的儀容儀表,組織紀(jì)律,禮貌用語及工作效率,服務(wù)質(zhì)量及工作進(jìn)程。

5.安排客人預(yù)約服務(wù)項目。

6.負(fù)責(zé)整理各類統(tǒng)計報表,到訪顧客數(shù)據(jù)、客人登記信息。

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇9

1、負(fù)責(zé)客人治療分診及咨詢解答;

2、負(fù)責(zé)客人檔案建立及調(diào)檔;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助科室完成客人治療前準(zhǔn)備;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助科室完成客人治療后回訪;

5、負(fù)責(zé)分配前臺專員的工作;

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇10

1.管理前臺的運營,確保營運符合相關(guān)服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2.根據(jù)酒店和洲際酒店集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo),為所有的酒店客人提供最優(yōu)的服務(wù)。

3.為了推動績效的最大化,通過實施人力資源管理,篩選并培養(yǎng)符合品牌要求的員工,落實相關(guān)培訓(xùn)工作、通過輔導(dǎo)及認(rèn)可計劃的有效落實,確保營運中達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的賓客服務(wù)規(guī)范,促成賓客滿意度的不斷提升。

4.履行營運工作職責(zé),協(xié)助營運經(jīng)理落實好營運的各方面工作。

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇11

1.健全各種問訊資料。

2.掌握客房預(yù)訂情況,向部門經(jīng)理報告重要團(tuán)體和客人的訂房情況,檢查VIP通知單的發(fā)送情況,負(fù)責(zé)VIP接待工作的落實。

3.處理前臺臺工作中的差錯,處理賓客有關(guān)投訴。

4.負(fù)責(zé)前臺臺財產(chǎn)、設(shè)備的使用管理和保養(yǎng)工作,及各類資料的收集、存檔及管理工作。

5.檢查每日的報表是否有誤,并及時糾正。

6.建立體質(zhì)良好的賓客關(guān)系,努力增加客房銷售。

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇12

1、負(fù)責(zé)客人的接待工作。

2、接聽預(yù)約電話,進(jìn)行客人的基本預(yù)約。

3、合理安排前臺的出勤和工作,監(jiān)督檢查結(jié)果。

4、負(fù)責(zé)店內(nèi)小商品的管理及銷售。

5、按照公司流程處理簡單的投訴。

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇13

1、負(fù)責(zé)運營場館內(nèi)的公共關(guān)系建設(shè)與維護(hù)(消防、檢查等),維護(hù)門店正常運營,有計劃的對門店進(jìn)行定期巡查,降低運營風(fēng)險,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改優(yōu)化

2、負(fù)責(zé)運營場館內(nèi)的物品盤存管理,器械及設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),減輕能耗

3、負(fù)責(zé)運營場館內(nèi)的前臺、保潔等工作人員的配備以及管理工作,監(jiān)管日常運營工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

4、妥善處理服務(wù)類投訴,提高場館整體服務(wù)水平,提高客戶滿意度,提升品牌形象

5、完善門店人員編制,處理好門店行政崗位工作

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇14

1、售后服務(wù)接待前臺日常事務(wù)的管理;

2、制定售后服務(wù)前臺工作計劃,保證售后服務(wù)月度和季度經(jīng)營指標(biāo)的完成;

3、制定售后服務(wù)前臺內(nèi)訓(xùn)計劃;

4、處理顧客投訴管理;

5、保持和廠家相關(guān)人員溝通和交流的渠道暢通;

6、接收、閱讀、宣貫和執(zhí)行廠家發(fā)布的通知、文件等;

7、向廠家反饋各類報表、文件及資料;

8、負(fù)責(zé)組織實施服務(wù)活動。

前臺主管工作職責(zé)及主要內(nèi)容篇15

1、全權(quán)處理前臺一切事務(wù)。

3、協(xié)助前臺做好日常接待工作,

4、處理客人投訴,協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門處理在酒店內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件;

5、督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實酒店與部門規(guī)章制度;

4、做好本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào);


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