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生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé)

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生產(chǎn)經(jīng)理需要有良好的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、積極向上、有良好的適應(yīng)能力及縝密的思維方式。今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé),我們一起來看看吧!

生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé)篇1

1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)部門的績效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程,積極提出改進(jìn)建議。

2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運(yùn)行有效。

3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度,執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。

4、協(xié)調(diào)生產(chǎn),進(jìn)行調(diào)度指揮。

5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。

7、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。

8、新產(chǎn)品計劃的實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。

9、其他臨時工作。

生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé)篇2

1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;

3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)安全;

6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)追蹤;

8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,改善生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé)篇3

1. 根據(jù)作業(yè)計劃,組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。

2. 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3. 根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,及時安排處理各類突發(fā)事件。

4. 執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。

5. 進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。

6. 填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。

7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。

8. 協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。

9. 培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作,并進(jìn)行考試。

10. 負(fù)責(zé)試用期員工考核。

11. 負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。

12. 協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護(hù)及文件編制和修訂。

13. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé)篇4

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;

2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;

2、根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃并合理組織人員生產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備情況、操作情況和完成情況,保證進(jìn)度和質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉庫管理及出入庫管理;

4、負(fù)責(zé)新品試制及小批量生產(chǎn)工作,保證新產(chǎn)品順利量產(chǎn)工作;

5、通過與其他部門(銷售/采購/ 質(zhì)量/研發(fā)等)協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),提高效率,降低成本

7、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5S維護(hù)和運(yùn)行,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,定期進(jìn)行安全檢查考核,指導(dǎo)員工安全作業(yè);

8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé)篇6

1、服從現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理的管理,保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。

2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊(duì)伍日常生產(chǎn)安排,科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時解決。

5、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作。

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場安排。

8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保每班(白班、夜班)完成生產(chǎn)計劃;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作并對其進(jìn)行持續(xù)改善,保證生產(chǎn)品質(zhì);

3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過程的食品安全管理工作,對原料、生產(chǎn)環(huán)境、加工過程、成品的食品安全風(fēng)險制定預(yù)防措施;

4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的成本控制及成本預(yù)算工作;

5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系,對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù),保障生產(chǎn)正常運(yùn)作;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人才培育工作,定期對基層管理人員進(jìn)行知識與技能的培訓(xùn),建立人才梯隊(duì);

7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部主管級別及以下人員績效考核指標(biāo),幫助員工提高績效,勝任工作崗位;

生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé)篇8

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃及經(jīng)營指標(biāo),負(fù)責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與工作計劃并推動實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)建立建全各部門的流程和制度并進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)、檢查、落實(shí);

3、定期組織各部門對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況總結(jié)分析和改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)對績效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)計劃進(jìn)度的執(zhí)行情況并提出整改要求;

6、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)過程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;

7、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全執(zhí)行情況并提出整改要求;

8、負(fù)責(zé)對重大生異常及時進(jìn)行整改與落實(shí);

9、負(fù)責(zé)定組織對部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評估;

10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結(jié)述職報告;

11、總經(jīng)理交辦的其它工作 。

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