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PMC主管工作職責(zé)匯總集錦

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PMC主管需要具備較強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌/計(jì)劃/溝通/協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)擋一面和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定目標(biāo)。以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

PMC主管工作職責(zé)1

1、組織生產(chǎn)訂單的評審及統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)計(jì)劃的編制與提交審批;

2、協(xié)調(diào)處理 生產(chǎn)插單、急單與生產(chǎn)異常;

3、產(chǎn)品庫存、在制品、成品數(shù)量信息的收集并及時匯報(bào) ;

4、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的分析與調(diào)整方案的制定 ;

5、產(chǎn)能和效率等方面的資料和數(shù)據(jù)的收集與分析。

PMC主管工作職責(zé)2

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;

2、物料計(jì)劃制定;

3、物料采購審核;

4、物料管理目標(biāo)達(dá)成;

5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);

6、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

PMC主管工作職責(zé)3

1、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,精通生產(chǎn)計(jì)劃排程,掌握生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)要要求;

3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

4、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤,跟進(jìn),并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析推進(jìn)和完善;

6、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位;

PMC主管工作職責(zé)4

1、進(jìn)行與生產(chǎn)有關(guān)的物料的供應(yīng)管理工作;

2、負(fù)責(zé)倉庫物料的產(chǎn)銷存管理,合理安排倉庫布局;

3、指導(dǎo)物料保管員做好物料入帳、接收、送檢、存放、備料、發(fā)放及物料盤點(diǎn)工作;

4、按生產(chǎn)計(jì)劃的要求查詢欠料,跟催物料,處理物料異常;

5、統(tǒng)籌定單及庫存情況,定期統(tǒng)籌制定物料需求計(jì)劃;

6、統(tǒng)籌安排物料員、信息員、物料配送員的工作;

7、根據(jù)客戶訂單協(xié)調(diào)發(fā)貨;

8、制定出物料部的常用物料臺帳。

PMC主管工作職責(zé)5

1)根據(jù)公司生產(chǎn)交付目標(biāo),制定交付計(jì)劃。

2)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物資需求計(jì)劃,保證物料及時滿足生產(chǎn)。

3)負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據(jù)工程交付要求及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

4)協(xié)調(diào)各部門資源,及時處理加急工程,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

5)負(fù)責(zé)分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)。

6)做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作

PMC主管工作職責(zé)6

1、接收新的銷售訂單,根據(jù)排產(chǎn)情況,確認(rèn)交期。

2、制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)。

3、根據(jù)銷售計(jì)劃、客戶訂單完成情況和庫存情況及產(chǎn)能負(fù)荷情況,編制生產(chǎn)計(jì)劃。

4、向各生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,根據(jù)生產(chǎn)、銷售的變化及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

5、跟進(jìn)訂單完成情況,及時將生產(chǎn)異常反饋給相關(guān)部門。

6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物控、采購等部門并定期召集生產(chǎn)作業(yè)會。

7、適應(yīng)多品種、少批量、交期短的訂單管理。

8、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物料的申購,督查物料的采購進(jìn)度;

PMC主管工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤,以實(shí)現(xiàn)訂單的完整交付、及時交付;

3、做好訂單的評審,制定并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí);

4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退的跟進(jìn)工作;

6、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

7、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預(yù)防及處理,加速存貨周轉(zhuǎn);

8、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù),提出分析報(bào)告,反饋統(tǒng)計(jì)信息,為成本控制提供數(shù)據(jù);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

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