酒店經理工作職責_酒店經理工作內容大全
酒店經理需要熟悉酒店的日常工作流程和管理規(guī)范,有較強的市場營銷能力。以下是小編精心收集整理的酒店經理工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
酒店經理工作職責1
1、負責會議中心酒店的全面經營管理,領導員工完成酒店的各項計劃目標;
2、負責酒店日常接待工作,塑造良好的內、外部形象;
3、負責酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理,關注員工思想和生活,不斷改善和提高員工的服務質量和員工素質;
4、全面負責安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作;
5、完成上級領導交辦的其他工作。
酒店經理工作職責2
1 全面負責酒店的經營管理,完成酒店的計劃目標;
2 圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,開展工作和控制費用;
3 負責酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;
4 根據市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;
5 全面負責安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確??腿撕蛦T工的人身、財產安全;
6 負責做好酒店對外公共關系的協調;
7 關心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;
8 完成公司交辦的其他工作。
酒店經理工作職責3
1、全面負責酒店及其配套娛樂休閑項目的日常經營和管理工作,按照標準化運營,確保項目經營和管理指標的完成;
2、組織落實和及時優(yōu)化酒店及其配套娛樂休閑項目的業(yè)務流程與服務規(guī)范;
3、根據市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;
4、負責員工隊伍建設,定期組織員工培訓,提高員工服務水平;
5、負責維護公共關系,提升酒店的形象。
酒店經理工作職責4
1. 具時尚品味,視野開闊,敏銳感知潮流動向,追求格調,注重生活品質;
2、外向風趣,樂觀積極,有親和力;
3、不拘一格,突破創(chuàng)新,擅長靈活運用各種新媒體資源獲得線上流量,能因地制宜地策劃各種傳播裂變活動,完成線上線下轉化,實現業(yè)績目標。
4、愛玩、會玩、熟悉城中消費熱點,有線下活動策劃組織經驗,能充分利用酒店各種資源,玩轉社交美學,以豐富多樣的活動形式打造出360度的沉浸式體驗,讓住客與消費者體驗到不一樣白玉蘭酒店優(yōu)選服務。
5、擅長以各種形式(物業(yè)、渠道、投入、人脈圈子等)開發(fā)商務客戶資源,并通過有效地運營維護保持客戶活躍度與消費貢獻。有成本控制意識與方法,能利用有限資源創(chuàng)造出更大品牌效益和經濟回報;
酒店經理工作職責5
1、對公司擬建酒店進行市場定位和可行性分析;
2、協同研發(fā)設計中心、成本控制部門開展澳門豆撈餐飲酒店市場調研、定位、設計、開發(fā)、招標等工作;
3、負責與澳門豆撈餐飲酒店管理公司的談判并做出選擇評判;
4、澳門豆撈餐飲酒店建設日常事務協調管理;
5、領導交辦的其它工作。
酒店經理工作職責6
1、全面負責酒店經營管理,制定酒店規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,健全酒店管理體系、責任制度,確保酒店服務質量的不斷提升;
2、制定經營目標與計劃。審批酒店財務預算、決算,控制酒店各項開支和成本消耗,開源節(jié)流,提高酒店經濟效益;
3、有效運用和選擇各種銷售渠道,做好線下銷售的同時,不斷擴大線上銷售,提高住宿率;
4、參與酒店餐飲、娛樂等項目的建設,提出合理可實施的方案;
5、定期對員工進行培訓,不斷提升員工素質、技能和服務質量;
6、增強與工程維護部門之間的配合,保證酒店設備、系統等正常運行;
7、掌握部門財務報表,分析當前營業(yè)狀況和費用發(fā)生的合理與否,制定店內節(jié)能降耗工作計劃;
8、保持與酒店主管部門之間的銜接性;
9、完成領導安排的其他工作。
酒店經理工作職責7
1、負責店內各部門的正常營運督導及管理工作,確保完成上級下達的各項經營、管理、考核指標。
2、不斷改進店內的管理方法,逐步提升員工管理技能,強化營運服務質量,提升店內經濟收益。
3、實施并創(chuàng)新營銷手段,拓展店內客戶資源,不斷提高顧客滿意度。
4、妥善處理突發(fā)事件和重大客戶投訴,維護店內的良好形象。
5、定期組織相關人員對本行業(yè)市場進行調查,及時掌握競爭對手和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
6、建立與大客戶、供貨商、職能部門等相關人員的良好溝通渠道。
7、組織開發(fā)酒店產品,努力提升企業(yè)競爭力。
8、審閱各部門工作日志及財務部日報表、月報表,并分析當前營業(yè)狀況和費用發(fā)生的合理與否,制定店內節(jié)能降耗工作計劃。
9、做好營業(yè)時間內前廳、廚房巡視督導及協調工作,避免出現經營與服務脫節(jié)現象。
10、組織建立店內客戶檔案,督導做好對重要客人的信息收集及跟進工作。
11、與管理公司各部門不定期地進行溝通交流,努力并積極完成管理公司安排和下達的任務。
12、協調并督導各部門的工作,保證各部門工作順暢。
13、對各部門定期進行考核。
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