2020最新質(zhì)量主管工作職責(zé)匯總

時間：2020-07-22 09:16:10 思欣0由分享

質(zhì)量主管要求具有良好的心理素質(zhì)以及團(tuán)隊合作精神，有較強的責(zé)任心。以下是小編精心收集整理的質(zhì)量主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

質(zhì)量主管工作職責(zé)1

1.嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品(物料)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品、物料進(jìn)行管控, 以保證物料、半成品及產(chǎn)品均為合格品使用;

2.對QC及QA按工作進(jìn)行有效管理及指導(dǎo);

3. 就產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行合理管控、建議、指正、糾正等工作;

4. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的測試溝通、外聯(lián)、跟進(jìn)、督促、支付費用等工作;

5.負(fù)責(zé)公司所有涉及質(zhì)量相關(guān)的客訴、文件、報告、證書等內(nèi)外部協(xié)助、溝通、跟進(jìn)、督促等工作;

6.對檢測設(shè)備進(jìn)行有效放置及管理; 建立檢測設(shè)備臺帳、制定使用規(guī)范并不定時予以盤查;

質(zhì)量主管工作職責(zé)2

- 負(fù)責(zé)KPI月度/季度報告的數(shù)據(jù)收集、分析、編制與在公司內(nèi)部發(fā)布

- 根據(jù)KPI結(jié)果，負(fù)責(zé)推動與檢查各運作單位問題點的持續(xù)改進(jìn)

- 負(fù)責(zé)KPI VISUAL系統(tǒng)的維護(hù)與管理

- 負(fù)責(zé)客戶績效信息的整理、分析與管理

- 負(fù)責(zé)董事會報告、集團(tuán)報告與其他上級布置的報告文檔工作

- 負(fù)責(zé)精益體系的現(xiàn)場指導(dǎo)、推進(jìn)、審核和改進(jìn)

- 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)與職能部門、分子公司與各運作點之間的溝通和協(xié)作關(guān)系

質(zhì)量主管工作職責(zé)3

1、依照公司質(zhì)量體系要求，對新供應(yīng)商導(dǎo)入進(jìn)行考察、評估；

2、組織實施對原材料、外協(xié)件、外購品、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，出具檢測報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3、針對供應(yīng)商、外協(xié)代工廠出現(xiàn)質(zhì)量問題要求回復(fù)8D報告，并針對糾正預(yù)防措施進(jìn)行現(xiàn)場稽核，確保措施有效實施；

4、外協(xié)代工產(chǎn)品的質(zhì)量管理，代工質(zhì)量問題的確認(rèn)、分析和推動解決，配合外協(xié)生產(chǎn)經(jīng)理對重大質(zhì)量問題進(jìn)行索賠；

5、組織對不合格品進(jìn)行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并跟蹤和驗證改善效果；

6、客戶端質(zhì)量異常的確認(rèn)、分析和處理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)4

1、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場、技術(shù)、財務(wù)、生產(chǎn)等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

2、負(fù)責(zé)半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)組織公司計量管理活動，例如檢驗試驗計量器具的檢定、調(diào)整、管理，對它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的活動，監(jiān)督檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作；

5、負(fù)責(zé)組織各種檢驗、試驗、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負(fù)責(zé)的工作；

6、負(fù)責(zé)組織不合格品評審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)；

7、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔；

8、質(zhì)量培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求與培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)教材，組織全公司員工對質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、質(zhì)量意識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織對生產(chǎn)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等培訓(xùn)，并做好日常宣傳和貫徹，提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量主管工作職責(zé)5

負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運行

主次質(zhì)量工作的全面管理，并對質(zhì)量的管理的各項工作負(fù)責(zé)

制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對公司的采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作

對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)

對本部門員工的各項考核，獎懲

制定培訓(xùn)計劃，定期對部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識培訓(xùn)

負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會議記錄工作，組織落實相關(guān)措施

質(zhì)量主管工作職責(zé)6

1、建立公司質(zhì)量管理體系，并定期審核，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施。

2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，有效提升客戶的滿意度和公司市場占有率。