物流公司部門職責(zé)精選合集
根據(jù)物流公司以某項服務(wù)功能為主要特征，并向物流服務(wù)其他功能延伸的不同狀況，劃分：運輸型物流公司、倉儲型物流公司和綜合服務(wù)型物流公司。以下是小編精心收集整理的物流公司部門職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
物流公司部門職責(zé)1
1.協(xié)助部門經(jīng)理主持運營部的各項日常管理工作，優(yōu)化建設(shè)公司營運體系。
2.根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略制定營運部年度工作計劃及營運目標(biāo)并貫徹落實。
3.制定、完善公司營運制度及標(biāo)準(zhǔn)化的營運作業(yè)工作流程，并監(jiān)督和指導(dǎo)執(zhí)行。
4.在管理公司日常營運工作的同時，與其他職能部門密切配合，加強部門間的橫向聯(lián)系。
物流公司部門職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關(guān)要求開展全區(qū)物流業(yè)務(wù)大客戶管理工作。
2.負(fù)責(zé)設(shè)計物流業(yè)務(wù)大客戶管理方式和具體項目。
3.負(fù)責(zé)在公司各業(yè)務(wù)主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。
4.負(fù)責(zé)定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，建立、更新大客戶資料。
5.負(fù)責(zé)每月度對大客戶用郵情況進(jìn)行記錄，便于大客戶業(yè)務(wù)分析工作的進(jìn)行。
6.負(fù)責(zé)對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。
7.負(fù)責(zé)不定期在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下直接對大客戶進(jìn)行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機(jī)制。
8.負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供開展大客戶服務(wù)和改進(jìn)大客戶服務(wù)的建議。
9.負(fù)責(zé)與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進(jìn)行有效信息的交流與溝通，加強各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調(diào)開發(fā)。
10.負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員及大客戶管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
物流公司部門職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)管理公司所有貨物進(jìn)出的安全、及時。
2.成本控制及物流體系的建立和完善。
3.熟悉電腦。
物流公司部門職責(zé)4
物料的收貨、上架、存儲、盤點等倉儲作業(yè)與庫存管理，配合配送作業(yè)。
物流公司
1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。
2.在SAP中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。
3.運行MRP系統(tǒng)。
4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。
5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購訂單。
6.管理原材料和半成品倉庫。
7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
物流公司部門職責(zé)5
1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。
2.在SAP中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。
3.運行MRP系統(tǒng)。
4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。
5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購訂單。
6.管理原材料和半成品倉庫。
7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
物流公司部門職責(zé)6
物流信息系統(tǒng)實施與日常更新維護(hù)。
物流公司部門職責(zé)7
1.組織、管理和監(jiān)控從供應(yīng)商零件到顧客成品的物流和信息流。
2.實施供應(yīng)鏈工具，不斷改進(jìn)物流，以達(dá)到最優(yōu)化。
3.使用ERP系統(tǒng)，支持降低庫存和監(jiān)控物流。
4.培訓(xùn)他人實施供應(yīng)鏈工具。
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