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2020年標準的市場總監(jiān)職責范文

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  市場總監(jiān)職責是辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動相關業(yè)務審批手續(xù);下面,小編給大家介紹一下關于市場總監(jiān)職責范文5篇,歡迎大家閱讀.

  市場總監(jiān)職責1

  1.配合部門經理制訂部門年度、季度、月工作計劃;

  2.匯總部門相關經營工作數(shù)據(jù),針對工作中存在問題提出改進報告;

  3.擬訂公司聯(lián)合廣告計劃表,報部門經理審定;

  4.負責對部門各職能專員的工作進行分配、管理、督導;

  5.按時接收郵件通告,獲取廠家最新咨詢,上報部門經理,下達各職能專員;

  6.辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動相關業(yè)務審批手續(xù);

  7.按期推進廣告投放計劃,跟蹤執(zhí)行情況;

  8.針對活動制訂具體流程,安排相關人員、車輛及宣傳展示物料,協(xié)調現(xiàn)場工作,監(jiān)控活動進度;

  9.監(jiān)控廣告發(fā)布效果及活動執(zhí)行流程,進行效果評估反饋;

  10.對公司促銷品制訂采購計劃,進行促銷品采樣、詢價,確定貨品規(guī)格及采購渠道;

  11.定期對公司品牌形象、物料制作規(guī)范進行檢查督導,協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識別標準,整合傳播統(tǒng)一性;

  12.監(jiān)管公司網絡營銷、網站運營工作,提供合理改進建議;

  13.由上級委派,主持臨時性的市場調研及市場推廣活動;

  14.完成上級領導臨時交辦的工作。

  市場總監(jiān)職責2

  1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

  2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業(yè)務經理(主任)、副經理人選;

  3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

  4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內部機構設置;

  5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;

  6、負責核準營銷經理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標準;

  7、組織編制并按時向總經理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

  8、組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況、資金需求預測情況;

  9、負責協(xié)調營銷部門與財務部門、技術部門及其他部門工作的協(xié)作關系;

  10、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;

  11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等;

  12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā);

  13、組織收集市場銷售信息、新技術產品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;

  14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作;

  15、組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作;

  16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作

  市場總監(jiān)職責3

  1.尋找、把握、利用市場機會,確定市場戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策執(zhí)行的計劃,組織分析、選擇和比較市場營銷方案,完成企業(yè)的市場工作,如市場調研、營銷戰(zhàn)略的制定、參與生產管理、塑造企業(yè)及產品形象、渠道管理等。

  2.負責企業(yè)市場營銷思想與理念的定位、指導和貫徹工作。

  3.準確把握市場信息,并及時向企業(yè)各部門傳遞市場與企業(yè)的要求,做好信息溝通工作。

  4.負責企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行,以及對執(zhí)行過程進行控制,做好協(xié)調工作。

  5.對企業(yè)市場行為進行監(jiān)督,對市場需求做出快速反應,促使市場營銷效率最大化。

  6.協(xié)調各職能管理部門,對部屬的招聘、培訓、激勵,合理使用人才。

  7.對企業(yè)外部與政府、媒體、社區(qū)、客戶的交流與合作,以及把握行業(yè)政策與形勢。

  8.協(xié)助企業(yè)文化建設工作。

  市場總監(jiān)職責4

  1、在企業(yè)中對營銷思想進行定位;

  2、把握市場機會,制訂市場營銷戰(zhàn)略和實施計劃,完成企業(yè)的營銷目標;

  3、協(xié)調企業(yè)內外部關系,對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制;

  4、負責企業(yè)營銷組織建設與激勵工作。

  市場總監(jiān)職責5

  1.負責市場的全面工作,健全和完善該部門的組織架構和人員配置,建立成功的管理模式和運作機制,對市場管理制度化、規(guī)范化。

  2.制定市場部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,建立銷售體系、制定銷售培訓激勵方案,提升工作士氣,完成俱樂部下達的銷售指標。

  3.組織、監(jiān)督市場部各項規(guī)劃和計劃的實施。

  4.進行市場調研與分析,研究同行業(yè)界發(fā)展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據(jù)。

  5.制定公司整體公關策略及危機公關的應對處理。

  6.制定公司全年市場推廣費用預算及市場全年整體財務預算制定、控制以及激勵考核制度。

  7.負責協(xié)調市場部與其他部門的關系。

  8.維護好與客戶的關系。


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