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經(jīng)典的公司董事會職責(zé)范文

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  董事會職責(zé)是負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;下面,小編給大家介紹一下關(guān)于董事會職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

  董事會職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃,并實施;

  2、制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)、計劃,分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免,對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求;

  3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);

  4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

  5、掌握市場動態(tài),制定應(yīng)對準(zhǔn)備策略,監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項目的開展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況;

  6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

  7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

  董事會職責(zé)2

  一、董事應(yīng)自覺遵守法律法規(guī)和公司章程,依法行使董事權(quán)利。董事濫用權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

  二、參加董事會相關(guān)會議的董事不得遲到、不得早退。若累計出現(xiàn)兩次以上(含兩次)遲到者或者兩次以上(含兩次)早退者,視為自動放棄董事權(quán)利并取消董事資格。

  三、參加董事會相關(guān)會議必須由董事本人親自按時出席,若董事因故不能出席的,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。

  四、董事不得擅自采用非正常方式,干擾、詆毀、影響公司各項經(jīng)營管理決策措施的正常執(zhí)行與落實。

  五、公司董事會董事任期三年,任期屆滿,可連選連任。

  六、董事任期屆滿未及時改選,或者董事在任期內(nèi)辭職,導(dǎo)致董事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行董事職責(zé)。

  七、董事會會議由董事長召集和主持,董事會每年至少召開兩次,每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開前10日,通知全體董事和監(jiān)事。

  八、三分之一的董事可提議召開臨時會議,董事長應(yīng)在接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會議。董事會召開臨時會議的通知方式和通知時間由發(fā)起人或者董事自行決定。

  九、董事會會議應(yīng)有半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事半數(shù)通過。董事會決議表決實行一人一票。

  十、董事會應(yīng)當(dāng)對會議事項的決定做會議記錄,出席會議董事應(yīng)在會議記錄上簽名。

  十一、董事應(yīng)對董事會決議承擔(dān)責(zé)任。董事會的決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責(zé)任。

  董事會職責(zé)3

  1、堅持四項基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公 司董事會等上級行政部門的指示、決議,領(lǐng)導(dǎo)整個公司的職工搞好各項工作。

  2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向 董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事 會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。

  3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā) 展規(guī)劃、年度工作計劃,積極努力完成學(xué)院和董事會下達(dá)的各類任務(wù)。

  4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,發(fā) 揮各職能部門的作用。

  5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項改革,推行崗 位責(zé)任制,不斷全面提高公司管理水平。

  6、 總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革, 公司立足校園, 面向社會, 開拓創(chuàng)新作文,不斷發(fā)展壯大。

  7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊伍、干部隊伍的建設(shè),不斷提高各類人員 的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費的開支和公司留成基金 的使用和分配方案。

  9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表, 批辦上級來文,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作。

  董事會職責(zé)4

  一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  二、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  三、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

  四、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  五、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

  六、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

  七、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  八、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。

  十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  十一、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

  十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

  董事會職責(zé)5

  1.1負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會決議、決定和指示,督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;

  1.2全面負(fù)責(zé)董事會辦公室的各項工作;

  1.3協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù);

  1.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作,監(jiān)督檢查其工作情況;

  1.5負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況,定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議;

  1.6負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行,并及時提出修改建議;

  1.7負(fù)責(zé)綜合性文件、工作計劃及機(jī)械公司工作總結(jié)等的擬定工作;

  1.8負(fù)責(zé)董事會等會議的組織和準(zhǔn)備工作及計劃安排,確定會議時間、地點、與會人員和會議日程,并發(fā)出通知;

  1.9負(fù)責(zé)做好董事會辦公會等的會議記錄,必要時形成會議紀(jì)要并下發(fā);

  1.10負(fù)責(zé)對董事會提出的問題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理;

  1.11負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定做好機(jī)械公司外來賓客的接待工作;

  1.12負(fù)責(zé)做好重要公文的審稿工作;

  1.13負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查;

  1.14負(fù)責(zé)審核人力資源管理有關(guān)方案,及報表等;

  1.15負(fù)責(zé)董事會辦公室各項費用及各公司購買單件價值在1000元以上辦公用品的有關(guān)方案的審核;

  1.16負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用;

  1.17負(fù)責(zé)根據(jù)人員編制和崗位任職標(biāo)準(zhǔn),及時調(diào)配人員;

  1.18負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動建議;

  1.19負(fù)責(zé)根據(jù)各公司生產(chǎn)計劃,確定勞動組織與定員;

  1.20負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審查各公司工資發(fā)放情況;

  1.21負(fù)責(zé)處理職工獎懲事宜;

  1.22負(fù)責(zé)做好工資計劃的審核工作;

  1.23負(fù)責(zé)組織全公司各類人員的考評工作;

  1.24負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作;

  1.25負(fù)責(zé)對本部門人員工作業(yè)績進(jìn)行考核;

  1.26負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作;

  1.27負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作;參與車輛外修定點,并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料;

  1.28負(fù)責(zé)與其它部門的工作協(xié)調(diào);

  1.29負(fù)責(zé)完成機(jī)械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。


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