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經(jīng)典的道路工程部職責(zé)范文

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  工程部是負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于工程部職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

  工程部職責(zé)1

  1.主管公司工程和工程部管理工作,協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

  2.領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行工程部的各項日常工作,對工程部的工作績效負(fù)責(zé)。

  3.負(fù)責(zé)建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。

  4.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣,及時組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。

  5.組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂,并對所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準(zhǔn)。

  工程部職責(zé)2

  1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。

  2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝、調(diào)試、員工培訓(xùn),處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。

  3.參與電氣工程方面合同的洽談,并在施工中執(zhí)行。

  4.制訂電氣工程施工計劃,并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。

  5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙設(shè)計,并處理施工中的疑難問題。

  6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量,確保施工質(zhì)量。

  7.負(fù)責(zé)對有關(guān)材料進(jìn)行詢價,對巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核、驗收并按合同辦理付款申請手續(xù)。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)應(yīng)急電機組弱電控制部分的資料整理及維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行定期校驗和故障檢修。

  2、完善動力監(jiān)測系統(tǒng)、資料整理及維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行校驗和故障檢修。

  3、負(fù)責(zé)各動力系統(tǒng)有關(guān)弱電控制部分的維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行校驗和故障維修。

  4、負(fù)責(zé)各動力系統(tǒng)自控、監(jiān)測裝置的改造。

  5、負(fù)責(zé)電工和熱工儀表的定期校驗和故障維修。

  6、負(fù)責(zé)水池水位自動控制系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng),并定期進(jìn)行校驗和故障檢修。

  工程部職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)工程部日常管理工作;

  2、組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查;

  3、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行審查,提出審查意見;

  4、對施工組織設(shè)計中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變化的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核;

  5、對施工組織設(shè)計的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正,對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核;

  6、對工程中重大的不合格事宜進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見;

  7、對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系;

  9、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃;

  10、負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整;

  11、監(jiān)督檢查項目文件資料的整理。

  工程部職責(zé)5

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,確保設(shè)備的正常運行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

  3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求,擬訂和修改工程部運行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運行和維修費用。

  4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維修計劃。

  5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價格,使承包、維修工作能滿意進(jìn)行。

  6、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進(jìn)行檢查,評估和驗收,并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

  7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。

  8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計,提供節(jié)能措施。

  9、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

  10、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

  11、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。


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