部門經(jīng)理崗位職責(zé)概述
工作上,每一個職位都有對應(yīng)的崗位職責(zé),正所謂行行出狀元,能發(fā)揮好自己的能力,就要遵守自己的崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
部門經(jīng)理崗位職責(zé)(一)
1、主要負(fù)責(zé)園林、景觀綠化監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等到方面工作;
2、掌握圖紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核,掌握建筑景觀專業(yè)工程與其他專業(yè)工程之間的關(guān)系,能夠合理調(diào)配相關(guān)專業(yè),使工程施工達到設(shè)計、美觀、使用的要求;
3、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場景觀綠化方面管理工作,特別對相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進行系統(tǒng)檢查;
4、審核本專業(yè)相關(guān)的工程結(jié)算申請及參加工程驗收;
5、定期對工程現(xiàn)場景觀、園林相關(guān)工作及工程實體進行安全文明施工及質(zhì)量檢查,并提交報告;
6、負(fù)責(zé)各項目景觀工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;
7、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略,并跟蹤執(zhí)行。
2.根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢與變化特征,結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品現(xiàn)狀,負(fù)責(zé)規(guī)劃公司中長期市場營銷戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度;
3.構(gòu)建行業(yè)生態(tài),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和解決方案的推廣并制定面向行業(yè)的傳播推廣策略以及行業(yè)合作伙伴拓展;
4.構(gòu)建并運營公司的社群體系,發(fā)揮公司的社會化資源效率;
5.搭建危機防控體系,組織應(yīng)對重大危機預(yù)案,能夠有效處理對產(chǎn)品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進措施;
6.維護與政府、媒體及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作關(guān)系,保持強大的外部影響力;
7.負(fù)責(zé)團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、績效管理等工作,幫助公司建立品牌認(rèn)知,信任,認(rèn)同感;具備很強的品牌戰(zhàn)略思維和落地執(zhí)行能力。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)(三)
1、 根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),組織實施,確保完成公司下達的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。
2、 確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、 合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、 控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。
5、 開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。
6、 組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
7、 推進公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。
8、 完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。
9、 密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、 對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。
12、 每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。
13、 開拓新市場,增加新客戶。
14、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、 樹立公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽不受到侵害。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)(四)
1、管理壽險業(yè)務(wù),發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導(dǎo)才能,推進和拓展服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展,對業(yè)務(wù)指標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、組建管理團隊,合理配置服務(wù)部人力,發(fā)現(xiàn)人才,并遵照公司的人才培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)。
3、熟知公司的規(guī)章制度,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對各季度業(yè)務(wù)節(jié)點嚴(yán)格把控,對業(yè)務(wù)推動做好監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。
4、合規(guī)經(jīng)營,遵守國家和監(jiān)管的法律法規(guī),保障服務(wù)部業(yè)務(wù)開展合規(guī)性。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
1、負(fù)責(zé)店鋪的總體運營,負(fù)責(zé)制定店鋪運營策略計劃及執(zhí)行;
2、根據(jù)用戶需求分析對店鋪進行定位和布局,制定合理的店鋪運營計劃;
3、負(fù)責(zé)每天店鋪頁面檢查,商品信息維護,后臺管理;
4、負(fù)責(zé)制定推廣方案并負(fù)責(zé)實施,對推廣效果進行評估,對店鋪廣告及活動等推廣效果跟蹤評估,負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析推廣數(shù)據(jù)及效果,并不斷做出優(yōu)化方案。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)概述




