零售支持經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板

時(shí)間：2024-03-03 04:28:40 鉻初21247由分享

　　對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，明確了應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就有可能主動(dòng)去做好一些與崗位職責(zé)有關(guān)的事情，員工就有了明確的目標(biāo)和義務(wù)。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司部門(mén)崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　零售支持經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度終端培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、搭建培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)提升陳列培訓(xùn)、督導(dǎo)業(yè)務(wù)技能;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督完成每季各市場(chǎng)終端主管、專(zhuān)柜/專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)技能類(lèi)或業(yè)務(wù)類(lèi)(商品陳列、促銷(xiāo)活動(dòng)、特賣(mài))等方面培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)及改進(jìn);

　　5、支持區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提升銷(xiāo)售。

　　零售支持經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

　　1、承接總部要求，負(fù)責(zé)組織終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新、培訓(xùn);

　　2、負(fù)責(zé)組織終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督考核，落實(shí)各季主題陳列和活動(dòng)陳列方案;

　　3、建立終端人才發(fā)展及零售培訓(xùn)體系;

　　4、組織和管理促銷(xiāo)活動(dòng)和品牌宣傳活動(dòng)。

　　零售支持經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

　　1、根據(jù)公司策略，制定并執(zhí)行部門(mén)年度工作計(jì)劃，管理部門(mén)預(yù)算實(shí)施，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)組織兒童終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新、培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督考核，落實(shí)各季主題陳列和活動(dòng)陳列方案;

　　3、協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，負(fù)責(zé)深圳地區(qū)品牌推廣、終端促銷(xiāo)活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)、組織實(shí)施并評(píng)估;對(duì)終端日常促銷(xiāo)物料的執(zhí)行情況進(jìn)行核查;指導(dǎo)開(kāi)展品牌宣傳活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估反饋;

　　4、負(fù)責(zé)部門(mén)日常會(huì)議管理，與其他相關(guān)部門(mén)的日常溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)費(fèi)用的控制;負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬日常業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。

　　零售支持經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

　　組織召開(kāi)月度例會(huì)和新品發(fā)布會(huì)，并做好總結(jié)反饋;

　　實(shí)施相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等，有效跟進(jìn)金蛋產(chǎn)品的示范普及率和效果;

　　了解公司銷(xiāo)售政策和計(jì)劃，在全省推廣、跟進(jìn)和執(zhí)行各項(xiàng)銷(xiāo)售滲透活動(dòng)及促銷(xiāo)活動(dòng)，提供相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)，推動(dòng)客戶執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，確保達(dá)成省辦各項(xiàng)銷(xiāo)售目標(biāo);

　　定期巡訪專(zhuān)賣(mài)店，及時(shí)向上級(jí)主管和區(qū)域職能主管反饋市場(chǎng)的銷(xiāo)售活動(dòng)執(zhí)行現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，并提出相應(yīng)的培訓(xùn)或活動(dòng)建議;