生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文
如何制定對應(yīng)部門的職責(zé)要求時，時考驗一個公司如何規(guī)范公司職員的能力。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)范本(一)
1.編制日生產(chǎn)計劃(備料計劃、外協(xié)計劃);
2.編制臨時計劃(樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃);
3.統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);
4.處理生產(chǎn)過程中的異常事宜;
5.月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計和分析;
6.提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
7.發(fā)貨跟蹤;
8.記錄表單收集、整理、歸檔;
9.嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)范本(二)
1) 與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時性。
2) 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進(jìn)度。
3) 追蹤銷售預(yù)測。
4) 協(xié)助物料計劃和生產(chǎn)計劃的工作。
5) 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)范本(三)
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)范本(四)
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料)，合理安排生產(chǎn)計劃，如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃;
2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率;
3、及時更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖;
4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施情況，保證計劃的有效性;
5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因;
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計劃的準(zhǔn)確性、及時性和有效性;
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估;
8、負(fù)責(zé)每月物料盤點及相關(guān)報表;
9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;
11、完成上級安排其他任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)范本(五)
1.兩年以上電子廠工作經(jīng)驗
2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;
4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理;
8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。