生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書10篇
企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)建立以后，接下來(lái)的工作就是要確定部門的職能、崗位的職責(zé)。今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書，我們一起來(lái)看看吧！
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生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書篇1
1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單計(jì)劃和庫(kù)存情況，制定生產(chǎn)計(jì)劃、原材料用量計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況，靈活安排生產(chǎn)指令，確保產(chǎn)品庫(kù)存滿足訂單計(jì)劃需要。
3、負(fù)責(zé)與受托生產(chǎn)方對(duì)接、溝通，產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查，以及產(chǎn)品過(guò)程異常問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)處理，確保受托生產(chǎn)按要求完成產(chǎn)品生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需設(shè)備設(shè)施的選購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)及管理。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)或改良產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，協(xié)助工藝驗(yàn)證和確認(rèn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。
6、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書篇2
1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
2.根據(jù)工廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3.合理調(diào)動(dòng)員工工作積極性，組織能力強(qiáng)。
4.服從公司管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期
5.有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題能力
6.要服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的安排
崗位要求：
1.有3年以上電子類(有PMC工作經(jīng)驗(yàn)、LED應(yīng)用行業(yè)優(yōu)先)工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉基本的電腦操作
3.中專以上學(xué)歷，
4.具備較強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書篇3
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
8、懂得技術(shù)機(jī)修方面的管理。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書篇4
組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
1. 負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3. 生產(chǎn)過(guò)程管理：
(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;(3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5.車間生產(chǎn)安全管理：
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理：(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作：(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書篇5
1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，對(duì)目標(biāo)任務(wù)，質(zhì)量，安全負(fù)責(zé)
2，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各部門進(jìn)度，做好人員培訓(xùn)
3，熟悉機(jī)械，對(duì)管理有經(jīng)驗(yàn)，并且善于創(chuàng)新。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行班組人員和設(shè)備調(diào)配，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保障生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;
2、按期達(dá)成KPI及相關(guān)生產(chǎn)效率提升任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)和WIP做追蹤控制;
3、對(duì)工作區(qū)域和員工的5S和安全負(fù)責(zé)，落實(shí)具體糾正、預(yù)防措施;
4、領(lǐng)導(dǎo)下屬領(lǐng)班、培訓(xùn)員順利完成工作，并進(jìn)行過(guò)程績(jī)效管理，幫助他們不斷提升管理水平和技能;
5、持續(xù)提出降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效能的建議及方案;
6、指導(dǎo)和親自參與生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)及小故障排除;
7、對(duì)生產(chǎn)線工藝過(guò)程及相關(guān)設(shè)備提出改進(jìn)建議，參與方案制定及修改。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書篇7
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃，擬訂車間工作計(jì)劃，安排每月/日的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;
2、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤，處理異常情況和緊急事件;
3、指導(dǎo)監(jiān)督車間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護(hù)設(shè)備工藝;
4、控制生產(chǎn)成本，評(píng)估車間班組投入產(chǎn)出效益;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6s推行和安全生產(chǎn)的實(shí)施;
6、監(jiān)督車間各類資料的收集、整理工作，做好基層管理人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書篇8
1、負(fù)責(zé)廠部的運(yùn)營(yíng)管理、計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作;
2、負(fù)責(zé)合理安排加班，改善生產(chǎn)制造辦法，提高生產(chǎn)效率;
3、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
4、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書篇9
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療器械車間裝修、產(chǎn)線建立，調(diào)試驗(yàn)收等工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立生產(chǎn)車間，制定完善各類表格、制度等文件;
3、負(fù)責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理，嚴(yán)格落實(shí)工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，做好生產(chǎn)記錄;
5、執(zhí)行公司下達(dá)的工作安排，完成公司目標(biāo)任務(wù)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書篇10
1.跟進(jìn)生產(chǎn)訂單安裝調(diào)試進(jìn)度。
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員工作安排。
3.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)人員物料發(fā)放到生產(chǎn)。
4.培訓(xùn)新員工工作安排。
5.處理生產(chǎn)中物料不良品銜接工作。