關(guān)于車間職責的報告

職責指的是一個人在特定職位上應(yīng)履行的任務(wù)、工作和責任，以及與其職位相關(guān)的義務(wù)。寫關(guān)于車間職責的報告有什么要注意的呢？這里給大家?guī)黻P(guān)于車間職責的報告，希望對大家有所幫助。

關(guān)于車間職責的報告篇1

1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動；

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔；

7、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；

8、具備精益生產(chǎn)的思維。

關(guān)于車間職責的報告篇2

1、負責車間周計劃、月計劃的編制，生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

2、做好訂單的評審、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)，依訂單生產(chǎn)要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，生產(chǎn)需求合理配置人員，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

4、負責銷售訂單的按時完成，跟進并落實生產(chǎn)計劃，確保月度目標和年度目標的完成;

5、完善生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的順利進行;

6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進行車間安全生產(chǎn)檢查，對于不符合項要求車間按時完成整改并進行復(fù)查;

7、負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

關(guān)于車間職責的報告篇3

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制作業(yè)進度，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標鄧，按時完成生產(chǎn)目標，計時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題計時追蹤，并提出合理建議；

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

4、負責員工的&39;管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

關(guān)于車間職責的報告篇4

1、提前備料，確保生產(chǎn)線不停頓，并確保領(lǐng)料數(shù)量準確性；

2、不良物料或異常物料的處理和生產(chǎn)線物料的跟進；

3、成品入庫，工單退料、不良品報廢等事務(wù)處理；

4、物料或產(chǎn)品的現(xiàn)場存儲，物料要求定位擺放，分材料放置區(qū)、待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待處理區(qū)；

5、熟練使用ERP系統(tǒng)。

關(guān)于車間職責的報告篇5

第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。本制度從20_.04.01起執(zhí)行。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵架打架，私自離崗，竄崗等行為(注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，違者依員工獎懲制度處理。

第四條上班時間親友探訪需請假，按事假處理;接聽電話須到更衣室，上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋;車間內(nèi)禁止玩手機(游戲、上網(wǎng)、MP3播放等)，手機調(diào)至振動狀態(tài)。

第五條必須按時上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi)，由領(lǐng)班現(xiàn)場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元;全月累計三次，則扣除全勤獎;遲到、早退30分鐘以上，按實際遲到、早退時間扣除相應(yīng)的工資。曠工一日者，處罰100元并扣除當月全勤獎;連續(xù)曠工三日且無正當理由者，上報生產(chǎn)部處理并取消全勤獎。

第六條上班時間，凡在車間睡覺一次，均取消當月全勤獎30元，同時處罰20元，以后每次處罰50元。

第七條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備、儀器及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。

第八條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十條員工領(lǐng)取物料必須通過領(lǐng)班，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。

第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如因個人原因造成產(chǎn)品不合格，按產(chǎn)品實際價格賠償;如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰;因工作需要臨時抽調(diào)，需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理，對不服從安排者將上報公司處理。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上道工序的質(zhì)量進行嚴格審核，不能弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報告檢驗進行評定，做出相應(yīng)的處理。檢驗和領(lǐng)班負責對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

第十五條如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，此工序員工應(yīng)承擔一切經(jīng)濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。

第十六條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料必須撿起;損壞或損傷公物照價賠償，情節(jié)嚴重的視具體情況加予處罰。

第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予辭退并扣發(fā)當月工資。

關(guān)于車間職責的報告篇6

1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

2、負責具體任務(wù)的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。

5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展ie工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

6、負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

關(guān)于車間職責的報告篇7

1.車間安全員在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo),并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準,并檢查執(zhí)行情況;參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計劃和方案,并督促實施。

4.制定車間安全活動計劃,并檢查執(zhí)行情況。

5.對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。

6.參與車間新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的&39;審查工作。

7.深入現(xiàn)場進行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

8.負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。

9.負責傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查和分析。

10.車間工藝員、設(shè)備員、保管員等在車間主任指定的工作范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負責。

關(guān)于車間職責的報告篇8

1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責車間各項管理工作。

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場的管理，確保各項指標的完成。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

關(guān)于車間職責的報告篇9

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃指令安排車間內(nèi)部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標分解落實到員工個人身上，每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計劃完成狀況，有異常及時溝通和調(diào)整；

2.對車間員工進行培訓(xùn)和監(jiān)督，每日對車間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場5S、勞動紀律五大塊進行評選和公布，對未達標的&39;員工進行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，對超額完成的員工進行表揚；

3.對生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具進行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控，確保設(shè)備正常運行；

4.通過數(shù)據(jù)收集和分析，對異常進行改善和提升，確保車間人、機、料產(chǎn)值大化。

關(guān)于車間職責的報告篇10

1.負責組織車間人、機、料、法、環(huán)，按照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn);

2.負責車間的質(zhì)量、5S、安全、環(huán)境等方面的管理;

3.負責車間設(shè)備、刀具、工裝、夾具等的日常維護和管理;

4.負責車間人員資源需求的策劃，員工技能的評估、考核等工作，負責員工績效的考評和個人發(fā)展的識別、管理等工作;

5.負責車間生產(chǎn)工時、設(shè)備稼動、運營成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和改進，達到持續(xù)改進的效果。

關(guān)于車間職責的報告篇11

1.根據(jù)車間生產(chǎn)計劃，組織本班員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

2.布置拉線生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行

3.監(jiān)督車間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

4.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控

5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標準生產(chǎn)

6.負責車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常使用，監(jiān)督檢查設(shè)備的日常清洗和保養(yǎng)

7.及時安排、上報、處理各種突發(fā)事件

8.協(xié)助車間主管做好本班人員的績效考核

9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

關(guān)于車間職責的報告篇12

1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作，負責車間的生產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導(dǎo)工作;

2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);

3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準;

5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

6、負責車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。

關(guān)于車間職責的報告篇13

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按班組要求，每天及時完成本崗位裝配任務(wù)

2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標準要求，以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題

3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴格執(zhí)行三檢制度

4、每天嚴格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設(shè)備，確保人身和設(shè)備安全，并做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作

5、能正確判斷所做產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并作出正確處置，每天作好生產(chǎn)過程中的各項記錄工作

6、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中零部件、半成品、成品的搬運、貯存和防護工作

7、遵守公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和“5S”管理活動，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作

8、積極參加培訓(xùn)，提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，提出合理化建議

9、積極參加相關(guān)會議、培訓(xùn)、文體活動

關(guān)于車間職責的報告篇14

崗位職責:

1.協(xié)助車間主管完成生產(chǎn)計劃和研發(fā)項目的跟蹤;

2.負責產(chǎn)品分析數(shù)據(jù)的跟蹤及統(tǒng)計;

3.負責收集整理技術(shù)資料,建立工藝技術(shù)檔案;

4.負責生產(chǎn)工藝的更新、完善、編寫工作,確保各項技術(shù)工作的安全可靠性;

5.深入現(xiàn)場檢查記錄填寫的規(guī)范性,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并整改;

6.其他突發(fā)事件的處理和上級交辦的工作。

任職要求:

1.22-28左右,男女不限;

2.本科以上學歷,化學類相關(guān)專業(yè);

3.1年及以上相關(guān)有機化學合成經(jīng)驗(化學類優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可);

4.熟悉hplc、dsc等儀器的.分析工作原理,并能看懂相關(guān)檢測譜圖;

5.工作積極主動,具有較強的抗壓能力,具有較強的責任心,工作認真負責,高度的團隊協(xié)作精神,溝通能力強。

關(guān)于車間職責的報告篇15

1、負責所轄車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、按照生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制所轄車間的生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)良率等，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車間)全面工作