工程管理工作崗位職責(zé)

明確工作職責(zé)可以提高員工的工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，從而提高組織的整體績效。這里分享一些工程管理工作崗位職責(zé)下載，供大家寫工程管理工作崗位職責(zé)參考。

工程管理工作崗位職責(zé)篇1

1)選擇合適的招聘渠道、簡歷篩選、面試邀約、初面等工作;

2)入職、轉(zhuǎn)證、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的辦理;

3)建立、維護(hù)人事檔案，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立;

4)負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理(勞動合同的簽訂、續(xù)簽、終止等);

5)負(fù)責(zé)員工薪酬核算，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完善薪酬體系;

6)協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定員工績效考核指標(biāo)，定期統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)并對績效考核的方式提出意見和建議;

7)負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃;

8)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，修改完善各崗位的崗位說明書;

9)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施并配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

10)完善公司人力資源體系。

工程管理工作崗位職責(zé)篇2

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公，對主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對所負(fù)責(zé)的專業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工負(fù)責(zé)。

3、認(rèn)真熟悉圖紙和審查施工圖，參加施工圖會審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯、漏、碰、缺的問題并提出修改意見。

4、參加施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施方案的會審，負(fù)責(zé)監(jiān)督方案的落實(shí)。

5、核查甲供材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢測報(bào)告、產(chǎn)品說明等質(zhì)量證明文件及數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、材料不符拒絕驗(yàn)收。

6、對乙供材料、構(gòu)配件（含砼試塊），組織監(jiān)理公司按規(guī)定進(jìn)行抽檢，抽檢資料報(bào)公司備案并對其檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，按照施工圖和技術(shù)規(guī)范，配合監(jiān)理公司對施工工藝進(jìn)行旁站監(jiān)理，對施工工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量缺陷提前防范。

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收及主體工程驗(yàn)收，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，跟蹤監(jiān)督落實(shí)，檢查合格后方可簽證及允許進(jìn)入下一工序施工，否則追究失職責(zé)任。

9、在本部門經(jīng)理主持下，按公司對簽證管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理預(yù)算外工程簽證，對其簽證內(nèi)容和數(shù)量負(fù)責(zé)。

10、熟悉掌握補(bǔ)充合同，嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行現(xiàn)場管理，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各單位之間協(xié)作配合事宜。

11、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，除向經(jīng)理匯報(bào)外，及時(shí)進(jìn)行妥善處理，保證現(xiàn)場施工正常進(jìn)行。

12、參與工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷的調(diào)查處理，有關(guān)工程質(zhì)量的缺陷，不分大小，做到不隱瞞、不留隱患，以專題報(bào)告上報(bào)公司。

13、根據(jù)公司批準(zhǔn)的月度計(jì)劃，制定本專業(yè)工程控制進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程進(jìn)度如期完成。

14、對監(jiān)理公司負(fù)責(zé)管理，對其出勤、服務(wù)質(zhì)量按合同進(jìn)行監(jiān)控，對其錯檢、漏檢進(jìn)行記錄，并及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。

15、強(qiáng)化本專業(yè)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時(shí)、準(zhǔn)確整理、收集工程原始資料，為工程竣工驗(yàn)收和工程決算提供真實(shí)依據(jù)。

16、完成上級安排的其他工作。

工程管理工作崗位職責(zé)篇3

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

工程管理工作崗位職責(zé)篇4

1、門店日常上門客戶接待和講解。

2、門店人事招聘。

3、門店日常數(shù)據(jù)整理和監(jiān)督。

4、門店日常辦公用品的購買和盤點(diǎn)。

5、門店制度完善和監(jiān)督。

工程管理工作崗位職責(zé)篇5

1、擬定公司人力資源規(guī)劃，合理分解至年度工作計(jì)劃，并拆分至月度工作;

2、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過多種渠道宣貫公司文化理念，借助各類企業(yè)文化活動增強(qiáng)公司凝聚力;

3、持續(xù)完善績效管理體系，有序推進(jìn)各周期績效考核工作，有效運(yùn)用績效結(jié)果，獎勵先進(jìn)鞭策后進(jìn);

4、兼顧外部競爭性以及內(nèi)部公平性，梳理公司現(xiàn)有薪酬體系，建立符合公司特性的薪酬管理體系;

5、積極拓展招聘渠道，結(jié)合公司發(fā)展需要，多渠道引進(jìn)各級優(yōu)秀人才;

6、建立健全公司的人才盤點(diǎn)工作，提升人崗匹配度，營造公司能上、能下的管理氛圍;

7、搭建公司培養(yǎng)體系，結(jié)合招聘管理以及績效管理體系，有效推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè);

8、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)人事工作，完善人事檔案管理，處理勞動爭議事項(xiàng)。

工程管理工作崗位職責(zé)篇6

1.產(chǎn)能規(guī)劃及分單管理

1)執(zhí)行公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，制定供應(yīng)商年度、季度及月度柔性產(chǎn)能規(guī)劃，統(tǒng)籌管理各產(chǎn)品線共用供應(yīng)商產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最優(yōu)利用，并持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

2)監(jiān)控采購組每季度初版分單、內(nèi)評分單和大貨分單工作，確保規(guī)劃達(dá)成、品類分單匹配專業(yè)供應(yīng)商及產(chǎn)能安全。

3)根據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)能缺口數(shù)據(jù)，制定提前單需求、供應(yīng)商拓展或縮減計(jì)劃。

2.新供應(yīng)商開發(fā)及評估準(zhǔn)入

1)根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)需求開發(fā)匹配供應(yīng)商、評估驗(yàn)廠及準(zhǔn)入。

2)新供應(yīng)商表現(xiàn)跟進(jìn)及培養(yǎng)。

工程管理工作崗位職責(zé)篇7

1、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案。

2、參與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。

3、參加土建專業(yè)施工圖會審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)解決。

4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。

5、參加工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。

6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報(bào)表，向部門負(fù)責(zé)人申報(bào)所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。及時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。

10、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，審核整理工程竣工資料，并報(bào)資料員存檔備案。

11、及時(shí)與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

12、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見。

13、負(fù)責(zé)建筑工程報(bào)建工作。

工程管理工作崗位職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)公司文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)的經(jīng)營和管理工作;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理;

3、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

4、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;

5、妥善處理園區(qū)一切緊急及突發(fā)事件;

6、負(fù)責(zé)園區(qū)管樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修管理工作;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、安保等相關(guān)管理工作;

8、負(fù)責(zé)園區(qū)消防應(yīng)急管理工作;

9、負(fù)責(zé)園區(qū)客戶服務(wù)管理工作。

工程管理工作崗位職責(zé)篇9

1、承接主管分配細(xì)項(xiàng)，通過對于MT渠道品類發(fā)展的洞察分析，機(jī)會識別，主導(dǎo)推進(jìn)制定MT渠道品類發(fā)展策略及品類分銷標(biāo)準(zhǔn);

2、結(jié)合AC等行業(yè)數(shù)據(jù)，與系統(tǒng)品類容量數(shù)據(jù)，參與設(shè)計(jì)系統(tǒng)的定制產(chǎn)品;并負(fù)責(zé)與客戶經(jīng)理/區(qū)域銷售的溝通和信息整合;

跟進(jìn)新品的分銷和上架進(jìn)度，參與分配品牌在KA渠道內(nèi)各系統(tǒng)通路行銷的各項(xiàng)費(fèi)用，并進(jìn)行輔助管理;

走訪市場，洞察競品動態(tài)，定期更新競品專項(xiàng)研究。

3、及時(shí)回顧、分析/評估品類發(fā)展相關(guān)指標(biāo)，通過總結(jié)不斷優(yōu)化/改善促銷機(jī)制。

工程管理工作崗位職責(zé)篇10

1.組織公司行政管理和后勤保障制度流程的制定、修訂、實(shí)施和發(fā)布。

2.負(fù)責(zé)公司的全年行政相關(guān)費(fèi)用預(yù)算的制定及執(zhí)行監(jiān)督。

3.參與公司工作計(jì)劃的制定和重要會議的組織與協(xié)調(diào)，督辦公司辦公會議決定的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

5.審核采購計(jì)劃與采購預(yù)算，組織、協(xié)調(diào)相關(guān)外聯(lián)工作。

6.日常接待工作。

工程管理工作崗位職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)所有行政類事務(wù)，提報(bào)流程并跟進(jìn)，合同的存檔及管理

2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)所有報(bào)表類工作，制作月度報(bào)表，按要求完成報(bào)表分析

3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)各板塊工作的銜接與溝通，協(xié)助部門經(jīng)理跟進(jìn)相關(guān)事宜

4、部門考勤管理及會議協(xié)調(diào)安排

工程管理工作崗位職責(zé)篇12

1、根據(jù)合同編制生產(chǎn)計(jì)劃、按計(jì)劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)進(jìn)度，確保滿足合同交貨時(shí)間;

2、負(fù)責(zé)合同訂單管理工作，對訂單信息進(jìn)行確認(rèn)，并按合同交貨期與工廠確認(rèn)產(chǎn)出期;

3、跟蹤訂單執(zhí)行情況，收集營業(yè)員及項(xiàng)目經(jīng)理反饋項(xiàng)目實(shí)際需要，調(diào)整電梯產(chǎn)出日期，確保庫存滿足指標(biāo)要求;

4、每月統(tǒng)計(jì)排產(chǎn)、交貨、庫存情況，分析庫存原因，編制庫存考核報(bào)表;

5、根據(jù)電梯生產(chǎn)情況及合同節(jié)點(diǎn)編制收款通知，按時(shí)辦理訂單付款、開票申請手續(xù);

6、按安裝分包費(fèi)計(jì)算編制分包合同，并按時(shí)與各分包單位簽約;

7、編制月度分包付款計(jì)劃，辦理分包費(fèi)支付手續(xù);

8、編制安裝銷售價(jià)與安裝分包費(fèi)對比報(bào)表。

工程管理工作崗位職責(zé)篇13

1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表，并對報(bào)表進(jìn)行分析;

2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測模型，支持預(yù)算過程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算，結(jié)合財(cái)務(wù)分析，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

3.負(fù)責(zé)融資分析，競爭者對標(biāo)分析;

4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

5.根據(jù)不同的價(jià)格模型，客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息;

6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用，進(jìn)行市場和銷售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率;

7.專注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

工程管理工作崗位職責(zé)篇14

1、負(fù)責(zé)鋁模板材料進(jìn)場前的驗(yàn)收溝通，熟悉項(xiàng)目圖紙;

2、負(fù)責(zé)進(jìn)場后班組技術(shù)交底;

3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術(shù)跟蹤;

4、協(xié)調(diào)總包單位處理現(xiàn)場問題、處理工廠未完善的模板問題、現(xiàn)場人工安排;

5、掌控工程進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶滿意要求;

6、完善工程簽證等各種相關(guān)結(jié)算資料，材料進(jìn)場資料;

7、有效控制產(chǎn)品售后服務(wù)產(chǎn)生的人工等成本;

8、負(fù)責(zé)組織各種資源完成鋁模板工程項(xiàng)目施工，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;

9、組織安排現(xiàn)場鋁模板工程的日常巡查管理工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場配合工作;

10、主持召開項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);

工程管理工作崗位職責(zé)篇15

1.按時(shí)與供應(yīng)商對賬結(jié)款，核對供應(yīng)商交貨的明細(xì)，及時(shí)分析、解決、匯總異常情況;

2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商合同審核、檔案管理、信息錄入和變更管控;

3.負(fù)責(zé)采購ERP、OA等系統(tǒng)的信息維護(hù)、權(quán)限審核、系統(tǒng)的開發(fā)和優(yōu)化;

4.采購部門內(nèi)部的單據(jù)審核、流程監(jiān)督等管理工作。負(fù)責(zé)采購部門績效的考核管理，以及相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總稽核;

5.負(fù)責(zé)與其他部門的信息對接以及組織本部門的活動。