裝飾工程部總監(jiān)崗位職責范本

　　每個公司的職位上都有相應(yīng)的職責，用來規(guī)范公司的各位員工，是促進公司發(fā)展的利器。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(一)

　　1、參與公司年度經(jīng)營目標以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

　　2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實部門具體經(jīng)營計劃;

　　3、全面跟進監(jiān)督各項目部生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項目的順利推進;

　　4、負責各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度;

　　5、出席公司決策會議，對項目投標、經(jīng)濟技術(shù)、預(yù)算、招標、后評價等進行評審，出具專業(yè)技術(shù)意見并進行表決;

　　6、組織月工程部例會;

　　7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;

　　8、制定工藝工法標準，并完善落實，能通過工程管理推動整個企業(yè)管理的完善。

　　裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(二)

　　1.負責公司各項目施工現(xiàn)場的巡查與監(jiān)督;

　　2.負責對施工工藝做法制度的落實;

　　3.負責對交付項目進行專項評估并對上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報;

　　4.負責協(xié)助工程部對重大問題的處理，給出專業(yè)的指導(dǎo)意見，并督促解決;

　　5.負責收集項目信息，分析項目管理中潛在風險，提出合理化意見;

　　6.負責部門內(nèi)、部門間的協(xié)調(diào)工作。

　　裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(三)

　　1、參與制定工程進度計劃，負責項目的現(xiàn)場施工管理工作，做好圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

　　2、與設(shè)計單位、施工單位等乙方溝通解決相關(guān)工程管理問題，監(jiān)督工程施工按進度計劃順利進行;

　　3、配合規(guī)劃設(shè)計部完成相關(guān)設(shè)計變更;

　　4、配合采購部對現(xiàn)場材料質(zhì)量進行檢查;

　　5、配合成本控制部完成工程招投標、定價和隱蔽工程等工程量的結(jié)算;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(四)

　　1. 全面負責公司工程部管理，對公司項目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進度、成本負責;

　　2. 負責組織項目前期規(guī)劃方案論證、單體項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽，施工圖交接;

　　3. 組織工程部人員辦理招投標相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標單位，負責對對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核，通過招投標程序確定投標單位;

　　4. 辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報裝、報批、審核手續(xù)及后期工程的報竣、驗收、開建手續(xù));

　　5. 組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;

　　6. 組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會;

　　7. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;

　　8. 組織工程質(zhì)量檢查、驗收工作;

　　裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(五)

　　一、業(yè)務(wù)職責

　　1、參與公司年度經(jīng)營目標以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

　　2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實部門具體經(jīng)營計劃;

　　3、全面跟進監(jiān)督各項目部生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項目的順利推進;

　　4、負責各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度;

　　5、出席公司決策會議，對項目投標、經(jīng)濟技術(shù)、預(yù)算、招標、后評價等進行評審，出具專業(yè)技術(shù)意見并進行表決;

　　6、組織月工程部例會;

　　7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;

　　8、制定工藝工法標準，并完善落實，能通過工程管理推動整個企業(yè)管理的完善。

　　二、管理職能

　　1、配合質(zhì)量效果管理檢查;

　　2、負責工程管理制度的建立和修訂，并進行檢查和考核;

　　3、貫徹執(zhí)行公司標準化制度，對標準化運用執(zhí)行情況進行檢查和考核;

　　4、做好人才梯隊建設(shè)，組織培訓和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　三、其他

　　負責完成公司下達的工作計劃，完成中心和部門的內(nèi)控計劃。