人事崗位職責(zé)有哪些

人事崗位職責(zé)有哪些呢?人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和員工關(guān)系。下面是小編給大家?guī)?lái)的人事崗位職責(zé)，希望能夠幫到你喲!

人事崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)招聘、應(yīng)聘人員的邀約、甄選、面試、人員調(diào)配等工作;

2、負(fù)責(zé)公司招聘渠道拓展和管理,利用各種渠道滿足公司人才需求;熟練掌握網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖技巧;

3、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正手續(xù)、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù);員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

4、執(zhí)行公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化開(kāi)展工作，包括企業(yè)文化落地、推動(dòng)、評(píng)估及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)組織等員工敬業(yè)度、滿意度調(diào)研等工作;

6、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)。

7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)以及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

人力資源專業(yè)發(fā)展方向

1.人力資源就業(yè)方向：

各類企事業(yè)單位：招聘專員、人力資源開(kāi)發(fā)、員工考核、員工培訓(xùn)、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理; 獵頭類公司：獵頭等。

2、未來(lái)所在行業(yè)：

畢業(yè)后主要在新能源，互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)，金融、投資、證券，貿(mào)易、進(jìn)出口及其他行業(yè)工作。從事人事專員、招聘專員、人事管理等工作。

人力資源管理者需要具備的能力

1.專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)

如果要在企業(yè)中做人力資源管理者，首先要全面掌握人力資源各模塊的專業(yè)知識(shí)、基本概念和操作流程。能考人力資源管理師的最好考個(gè)證出來(lái)，考證的過(guò)程是學(xué)習(xí)的過(guò)程，也能夠在人力資源管理工作中體現(xiàn)你的專業(yè)性。

2.溝通能力

人力資源部門(mén)必須和其他部門(mén)的人員處理好關(guān)系，在業(yè)務(wù)上充分實(shí)現(xiàn)合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的通暢，這就要求企業(yè)中的人力資源從業(yè)者必須要有很強(qiáng)的溝通能力。比如作為薪酬管理者，在做工資時(shí)，要與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)好，把績(jī)效工資及時(shí)的反饋回來(lái)，最后還要把工作方案與財(cái)務(wù)處做好對(duì)接，以保證工資及時(shí)發(fā)放。

3.表達(dá)能力

表達(dá)能力分兩個(gè)部分，一個(gè)是語(yǔ)言表達(dá)能力，一個(gè)是文字表達(dá)能力。語(yǔ)言表達(dá)能力是任何一位人力資源管理者必須具備的基本能力。在招聘面試過(guò)程中，面試官良好的語(yǔ)言表達(dá)是應(yīng)聘者承認(rèn)公司的第一步，能不能提升公司對(duì)應(yīng)聘者的吸引力，吸引應(yīng)聘者進(jìn)入公司也可以通過(guò)言語(yǔ)溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)。

文字表達(dá)能力對(duì)于任何管理崗位都很重要。對(duì)于人力資源管理崗位來(lái)說(shuō)，他的寫(xiě)作能力主要體現(xiàn)在人力資源各模塊工作總結(jié)和制度方案設(shè)計(jì)上。

4.團(tuán)隊(duì)意識(shí)

人力資源管理工作全公司上下相互聯(lián)系、不可分割的統(tǒng)一體。比如對(duì)于招聘工作來(lái)說(shuō)，他和人力資源部?jī)?nèi)部的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效都有關(guān)系。他和人力資源部外部的其他各部門(mén)之間也都有關(guān)系。對(duì)于整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，人力資源部門(mén)只是其中之一，公司的良好運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，是其他所有部門(mén)之間共同努力實(shí)現(xiàn)的。

5.承接意識(shí)

承接意識(shí)，是承接公司的文化，承接公司的戰(zhàn)略，承接公司的想法。把公司想做的事情落地。這其中最難做到的，是領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和思想。我們做的職位越高，越需要我們知道領(lǐng)導(dǎo)真正想表達(dá)的是什么意思，需要我們知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這件事情的態(tài)度到底是什么。這需要我們要能夠足夠的了解領(lǐng)導(dǎo)。

6.思考總結(jié)

善于思考和總結(jié)，才是一個(gè)人成長(zhǎng)速度最快的方法。思考能使我們加深對(duì)事物的了解，思考能使你積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，思考也能使你觸類旁通。通過(guò)思考做出的總結(jié)是珍貴的知識(shí)沉淀，更是從實(shí)踐走向理論的橋梁。人力資源管理工作的思考總結(jié)能不斷地優(yōu)化工作流程，能提升管理工作質(zhì)量，更能快速提升自己的管理水平。