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生產(chǎn)部主管崗位描述

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在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)部主管崗位描述,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)部主管崗位描述1

崗位職責(zé):

1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

3.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

4.主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

5.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

6.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

7.按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

8.負(fù)責(zé)車間員工的管理,培訓(xùn)和培養(yǎng);

9.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

任職要求:

1.大專以上學(xué)歷,年齡28/38歲

2.具有較強(qiáng)的管理控制和指揮駕馭能力;

3.對(duì)問(wèn)題考慮周密、反應(yīng)敏捷、能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層工作中帶有傾向性問(wèn)題、及時(shí)給予解決;

4.善于學(xué)習(xí)、知識(shí)面廣、有較好的智力素質(zhì)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)助車間主任提出工作創(chuàng)新的意見、方法和方案;

5.具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,有較強(qiáng)的工作事業(yè)心和責(zé)任感、勇于開拓進(jìn)取、并且能夠身體力行地帶動(dòng)下屬人員共同努力完成各項(xiàng)工作任務(wù);

6.對(duì)工作有自信心、處事果斷、時(shí)間觀念強(qiáng)、辦事有序不亂、工作不拖拉、講究效率。

7.心理素質(zhì)好、遇事冷靜理智、能夠控制自已的情緒沖動(dòng)、很好地處理工作中的各類突發(fā)事件。

8.品德修養(yǎng)好能克已奉公、工作不徇私情、不貪私利、為人耿直寬厚、善于只取下屬的意見、在員工中有較好的威望。

生產(chǎn)部主管崗位描述2

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

前期工作負(fù)責(zé):

1、生產(chǎn)過(guò)程管控,工序工藝分解,作業(yè)指導(dǎo)書完善。

2、工時(shí)完善,包括工時(shí)考核。

3、加工過(guò)程檢驗(yàn),產(chǎn)品檢驗(yàn),檢驗(yàn)指導(dǎo)書完善。

4、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度。

任職資格

1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);

2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有機(jī)械鈑金制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范,接受過(guò)ISO培訓(xùn),具備過(guò)硬的質(zhì)量意識(shí);

4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;

5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力,溝通能力。

生產(chǎn)部主管崗位描述3

1、按計(jì)劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速;

2、負(fù)責(zé)控制芯片段報(bào)廢返工率并改善;

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并控制改善人員離職率;

4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。

生產(chǎn)部主管崗位描述4

1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過(guò)程管理:

(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

(3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

生產(chǎn)部主管崗位描述5

1、車間生產(chǎn)安全管理:

(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

2、車間生產(chǎn)成本控制:

(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

3、車間員工管理:

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

4、其他工作:

(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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