生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)描述

時(shí)間：2022-06-15 11:21:33 航就0由分享

在生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)描述，歡迎大家分享。

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)描述1

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理組織、安排、監(jiān)督、執(zhí)行和管理等生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理開(kāi)展生產(chǎn)部崗前培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督具體生產(chǎn)操作。

4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵點(diǎn)的生產(chǎn)操作。

5、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)任務(wù)分配生產(chǎn)技術(shù)人員。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)記錄，進(jìn)行偏差分析及批生產(chǎn)總結(jié)。

7、負(fù)責(zé)按時(shí)發(fā)放空白的生產(chǎn)記錄。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

任職要求：

1. 本科及以上學(xué)歷(或相當(dāng)學(xué)歷)，生物工程、生物技術(shù)、生化與分子生物學(xué)、免疫學(xué)及醫(yī)藥等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2.具有體外診斷試劑、無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)描述2

1.組織、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.按照各項(xiàng)生產(chǎn)流程進(jìn)行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率;改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;確保部門(mén)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

3.貫徹、執(zhí)行工廠(chǎng)的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

4.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5.確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。

7.貫徹執(zhí)行工廠(chǎng)的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

8.有三年以上工業(yè)漆涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,熟悉工業(yè)漆工藝及流程,有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)描述3

1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，對(duì)交貨期負(fù)責(zé)，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期;

2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃，督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

3、監(jiān)控全廠(chǎng)物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議;

4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善;

7、負(fù)責(zé)本部門(mén)各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)描述4

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會(huì)安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)的處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問(wèn)題，做到安全的產(chǎn)出等。

2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車(chē)間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來(lái)提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車(chē)間工人的調(diào)休，以及公司下達(dá)的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車(chē)間的每天安排需求。

3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)、是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識(shí)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)描述5

1：督促各科召開(kāi)好好早會(huì)

2：督促各科做好員工出勤記錄

3：督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無(wú)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)線(xiàn)

4：代表廠(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車(chē)間的各項(xiàng)管理制度

5：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

6：負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作，溝通，協(xié)調(diào)

7：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車(chē)間人員的調(diào)配工作

8：組織各班組長(zhǎng)召開(kāi)裝配工藝，質(zhì)量檢討會(huì)，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

10：代表廠(chǎng)長(zhǎng)隨時(shí)組織員工的娛樂(lè)活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣

11：組織好各科，的班組長(zhǎng)，對(duì)工藝，安全，6s等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查