生產總監(jiān)職位崗位職責有哪些
生產總監(jiān)職位需要負責做好生產調度管理工作，強化調度管理、嚴肅調度紀律，下面是小編整合的生產總監(jiān)職位崗位職責有哪些，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
生產總監(jiān)職位崗位職責有哪些1
1) 負責生產計劃制定和生產過程跟蹤，確保關鍵工藝參數、過程控制、人員操作等符合GMP要求;
2) 配合研發(fā)部門做好產品中試生產、臨床樣品生產的協(xié)調管理工作;
3) 負責產品生產工藝改進，創(chuàng)新工藝的生產實施;
4) 負責組織起草本部門生產管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門人員配置、崗位職責、工作準則，并監(jiān)督部門人員嚴格按文件執(zhí)行相關工作;
5) 負責部門GMP符合性工作，提出整改相關工作，定期組織部門自檢;
生產總監(jiān)職位崗位職責有哪些2
1. 參與制訂公司年度總預算和季度生產預算調整;
2. 按工作程序做好與技術、營銷、財務系統(tǒng)的橫向聯系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求;
3. 組織實施并監(jiān)督、檢查生產過程中質量體系的運行;
4. 主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產、生產環(huán)保工作。;
5. 負責監(jiān)督和指導崗位設備日常點檢、維護保養(yǎng)及現場5S維護工作，對生產過程出現的設備技術問題及時指導、處理、協(xié)調和解決;
6. 組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣;
7. 指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
8. 綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產總監(jiān)職位崗位職責有哪些3
1、負責生產部門的全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務，保證各車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。
2、根據GMP等法規(guī)要求組織建立和完善生產系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的及時完成。
3、負責各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。 負責組織生產有關人員協(xié)調技術人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題。
4、 組織制訂、編寫并審核生產用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP等用于記錄的各種文件表格。
5、組織實施涉及生產部門的驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
6、負責廠房和設備維護的管理落實;負責車間安全管理，推進貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
生產總監(jiān)職位崗位職責有哪些4
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃;
2、組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、主持制定、調整年度生產計劃及總預算;
4、按工作程序做好與營銷、財務等相關部門的橫向聯系;
5、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣;
8、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài);
10、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
11、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產;
12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。
生產總監(jiān)職位崗位職責有哪些5
1、負責水果事業(yè)部生產物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方談判及日常物流執(zhí)行管理;
2、負責生產物流規(guī)劃和管理體系建設，包括業(yè)務流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范;
3、負責內部資源整合，對供應鏈運作模式及物流配送網絡進行規(guī)劃和設計;
4、上級領導安排的其他工作。
生產總監(jiān)職位崗位職責有哪些6
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時掌握生產狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;
5、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。
生產總監(jiān)職位崗位職責有哪些7
1、負責擬定本部門的目標及工作計劃，組織實施、檢查監(jiān)督及控制;
2、組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、建立健全各項規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質量, 生產，設備，安全，環(huán)保等各項制度;
4、抓好生產統(tǒng)計分析報告，定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗并找出存在的問題，提出改進工作意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少各種成本，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本;
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