2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍
工程部經(jīng)理需要具備成本管理，進(jìn)度管理，質(zhì)量管理及施工安全管理的技能知識與管理經(jīng)驗;下面是小編整合的工程部經(jīng)理，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍1
1、組織對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理情況進(jìn)行考核評分，編制相關(guān)工作報表等。
2、能夠獨立進(jìn)行工程的項目預(yù)算，會CAD繪圖;
3、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對項目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;
4、協(xié)調(diào)處理和其他部門的業(yè)務(wù)來往關(guān)系。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作的執(zhí)行和對其他部門工作的配合。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍2
1、負(fù)責(zé)項目前期的現(xiàn)場勘察、調(diào)研、配合招投標(biāo)等相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)項目的方案設(shè)計、圖紙設(shè)計、材料預(yù)算、實施計劃等內(nèi)容和項目實施預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)項目的立項，材料采購計劃、參與確定施工隊伍，現(xiàn)場人員安排等相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)項目實施過程中的施工隊伍管理，提供技術(shù)支持與相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)項目的調(diào)試、運行、測試和內(nèi)部驗收工作;
6、負(fù)責(zé)項目實施完成后的項目資料收集、整理、建檔、保存及項目的移交工作，負(fù)責(zé)組織驗收等相關(guān)工作及售后維護(hù)工作;
7、熟練掌握編制施工圖、施工安裝、調(diào)試等技能
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍3
1、全面負(fù)責(zé)公司項目施工管理，負(fù)責(zé)所有項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控，負(fù)責(zé)各項目之間的協(xié)調(diào)，督促各項目完成既定目標(biāo);
2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業(yè)務(wù)水平;
3、協(xié)助經(jīng)營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根據(jù)施工現(xiàn)場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理措施;
5、在工程各施工節(jié)點，到施工現(xiàn)場參與核實施工事宜的材料質(zhì)量，施工方法等;
6、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系;
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍4
1、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場的統(tǒng)籌管理，包括施工人員、設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙)，并制定施工計劃排班、現(xiàn)場施工規(guī)劃等;
3、負(fù)責(zé)與甲方現(xiàn)場管理部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，并組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術(shù)變更等，以及工程相關(guān)的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作;
5、負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍5
1. 貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略規(guī)劃及各項決策、制度、流程;
2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目所涉及的各方及各成員;
3. 根據(jù)項目工程計劃，編制工程、材料設(shè)備采購計劃，上報并組織實施;
4. 根據(jù)合同負(fù)責(zé)工程款的申報及開票、回款工作;
5. 負(fù)責(zé)項目竣工后的結(jié)算資料編制及總結(jié)工作。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍6
1、負(fù)責(zé)工程施工全過程的項目日常管理工作，對項目部人員進(jìn)行管理、考核。
2、負(fù)責(zé)項目過程中的人員、材料、機(jī)械的組織。
3、參與組織設(shè)計會審、組織圖紙會審，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān);
4、對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行整體把控，編制相關(guān)計劃，確保完成項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)項目部建設(shè)、內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結(jié)算
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍7
1、對報價、采購，現(xiàn)場管理等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，及早發(fā)現(xiàn)異常情況，對各環(huán)節(jié)的異常進(jìn)行跟蹤，核查異常產(chǎn)生的根本性原因，制定改善措施，指導(dǎo)并督促相關(guān)人員進(jìn)行改善;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，并進(jìn)行反饋;
3、掌握所進(jìn)行的項目的進(jìn)度狀況，督促并指導(dǎo)相關(guān)負(fù)責(zé)人對項目所需物料進(jìn)行提前準(zhǔn)備;
4、對項目工程部基層管理人員進(jìn)行施工工藝的培訓(xùn)與指導(dǎo);
5、突發(fā)情況、緊急特例項目的處置，制定相關(guān)工作目標(biāo)如期達(dá)成。
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