工程項目主管個人崗位職責要求
工程項目主管需要協(xié)助工程領導完成對新項目的承接查驗工作并從專業(yè)角度給出專業(yè)意見;下面是小編整合的工程項目主管個人崗位職責要求,一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。
工程項目主管個人崗位職責要求1
1.負責新產品試產、量產的工藝轉化流程規(guī)劃,并監(jiān)督實施,確保新產品轉產順利進行。
2.負責新產品導入工作,將制造相關的需求落實在新產品開發(fā)過程中,確保產品設計得到正確的轉化
3.負責研發(fā)樣機組裝與驗證工作,對新產品開發(fā)過程和產品維護過程中的可制造性,可維護性需求的提出與驗收;
4.負責產品的工藝開發(fā)與確認,輸出支持生產的DMR文件,包括產品BOM、裝配工藝、檢驗工藝等,保證產品工藝質量;
5.負責參與新產品的開發(fā)輸出資料評審,確保產品的各項指標符合國標、企標、客戶的特殊要求標準;
6.負責試產過程中的現(xiàn)場指導,推動解決試產問題以及試產后的總結、反饋,并形成報告;
7.負責工藝工程團隊的日常管理工作。
工程項目主管個人崗位職責要求2
負責公司工程基建項目組建項目團隊、評標小組、立項審批工作;
負責公司工程基建項目概預算、項目預算;建設過中預算管控以及根據(jù)需要追加預算;
負責編寫符合項目類型、項目需求的招標文件;
負責組建工程基建項目公司內部流程的牽頭協(xié)調評標審核工作;
負責工程基建項目的施工許可報建報備相關政府監(jiān)管部門的對接聯(lián)系管理;
負責公司工程基建項目施工過程中的項目變更控制、進度控制、施工現(xiàn)場質量控制、文明施工監(jiān)督管理;
負責公司工程項目的竣工結算審核工作;
負責整體項目全生命周期建設過程文件搜集、審批、歸檔;
統(tǒng)籌工程人員與設備管理人員制訂完善公司設施設備系統(tǒng)年度維護保養(yǎng)計劃,并按照相應的維保計劃給予管理支持,確保年度維護保養(yǎng)計劃的持續(xù)正常穩(wěn)定;
管理公司的故障維修保障單(日常運營)接報維修處理流程及相關的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計分析及后續(xù)的考核;
協(xié)同公司行政部門對公司給排水、供(停)電等與園區(qū)(或物業(yè))、供水公司、電力公司等外部相關部門的對接管理;
工程項目主管個人崗位職責要求3
1、掌握設施設備的運行管理和操作規(guī)范,制定各項機電運行管理制度和工作程序,制訂轄區(qū)內物業(yè)維修及養(yǎng)護的計劃和實施方案。
2、做好機電設備運行的操作、清潔、檢查、記錄等工作,并對員工的工作效能進行考評,按維修、養(yǎng)護計劃組織對轄區(qū)房屋本體及公共配套設施進行維修及保養(yǎng)。
3、督促外包單位按合同對機電設備進行維修、保養(yǎng)、施工安裝,保證維修、保養(yǎng)的質量
負責監(jiān)督執(zhí)行政府部門制定的有關行業(yè)安全法規(guī),加強安全管理教育和建立各級安全機制程序,防止發(fā)生安全事故。
4、代表工程部處理與公司其它部門和政府相關部門的一切事務,并負責工程部其它一切行政管理事務。
5、負責組織對公司接管的設施、設備進行驗收及其配套設施的完善工作。
6、組織制定年度的各項計劃預算和年終設備、設施維護保養(yǎng)費用的審計。
工程項目主管個人崗位職責要求4
1.根據(jù)施工圖紙組織好項目前期圖紙會審、項目預算、材料需求,二級進度計劃等工作;
2.根據(jù)工程項目要求,做好各分項工程技術交底資料,向各班組進行技術交底;
3.負責組織收集、整理工程施工中的資料提交及變更等工作;
4.負責做好進度提報,成本核算等工作;
5.負責改造項目各專業(yè)的施工觀感質量、進度和安全文明,安全生產管理;
6.負責協(xié)調各專業(yè)施工,指導并解決施工過程中發(fā)生的特殊問題;
7.負責各施工節(jié)點的進度備案、工程節(jié)點驗收與完工結算等工作;
8.執(zhí)行公司相關管理制度,管理協(xié)作,對管理團隊進行全方位管理、整合、協(xié)助并培訓項目團隊。
工程項目主管個人崗位職責要求5
1、負責跟蹤和管理公司原有客戶資源,開拓新客戶;
2、負責組織片區(qū)的工程信息調查和管理,協(xié)助業(yè)務人員對重點客戶的公關;
3、負責年度業(yè)務目標的預測,目標的制定及分解,制定并執(zhí)行銷售計劃,完成銷售目標;
4、領導幫助業(yè)務員完成工程業(yè)務關系的梳理與跟進;
5、建設、管理團隊,負責下屬培訓、監(jiān)督、考核工作。
工程項目主管個人崗位職責要求6
1、全面負責工程管理工作,向運營部負責人負責
2、有高度的責任心和事業(yè)心,認真鉆研技術,講求質量,做到精益求精
3、負責工程安全和質量的技術組織、指導及管理工作,負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作
4、負責項目的人員管理,包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理
5、對項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,及時監(jiān)督檢查、調整目標完成情況
6、對項目施工準備、施工進度、質量、安全管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查
工程項目主管個人崗位職責要求7
1.運用GST系統(tǒng)對生產工序進行預定動作分析,核算標準工時,并建立GST標準工時數(shù)據(jù)庫;
2.根據(jù)產品工藝和生產設備,制作生產排位圖,保障生產線平衡;
3.評估生產車間、班組生產效率,分析效率損失原因并提供改善方案;
4.根據(jù)產品工藝、生產設備、員工技能等因素,對工廠的生產現(xiàn)場進行布局規(guī)劃和設計;
5.推廣精益生產管理;
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