2021生產主管最新職責內容
生產主管需要引導和培養(yǎng)團隊優(yōu)秀員工,讓更多人具備良好的工作技能及方法;下面是小編整合的2021生產主管最新職責內容,一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。
2021生產主管最新職責內容1
1. 做好人員、設備管理,根據(jù)適時生產情況,合理調配崗位人員,保證成本、期限、質量三方面達成工廠目標;
2. 精通生產成本控制,生產計劃管控,流水線設置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產現(xiàn)場管理;
3. 落實相關設備、設施的管理、保養(yǎng)和維修,指導、督促員工正確使用設備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設備運行良好,滿足生產質量需求;
4. 負責落實工廠各項生產安全制度,開展經常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
5. 做好新員工崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育;
6. 協(xié)助、監(jiān)督并落實各新品在工廠的有序試產及正式投入生產,配合相關部門改善產品質量;
7. 做好產品的品質檢查,對產品品質實施管控及提升。
2021生產主管最新職責內容2
1.按照出貨計劃制定每日的生產計劃
2.隨時掌握生產過程中的產量和品質狀態(tài)
3.與各部門協(xié)調合作,解決產線各類異常問題
4.負責在線員工操作技能的培訓和人員的培養(yǎng)
2021生產主管最新職責內容3
1、生產成本有效控制,保證化妝品生產質量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;
3、年度生產計劃制度,進行生產調度、管理和控制,并跟蹤生產情況安排和控制生產作業(yè)進度等,按時完成生產目標;
4、負責車間的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作,進行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓;
6、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理解決方案
2021生產主管最新職責內容4
1、負責蚊香液車間的日常運營,生產現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,協(xié)調車間與其它部門之間的工作溝通;
2、負責監(jiān)督生產設備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;
3、負責監(jiān)督車間的生產作業(yè)計劃執(zhí)行情況,及時調控作業(yè)進度;
4、對生產車間出現(xiàn)的異常及時做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;
5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;
6、保證質量完成生產計劃,組織下屬生產并激勵其工作,提升生產效率,降低生產成本;
7、完成上級領導臨時交辦的事項。
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1.協(xié)助生產主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略,依據(jù)生產部的年度目標,完善生產管理系統(tǒng),全面負責生產車間管理,以及日常生產計劃的安排跟進,以確保生產部任務的完成。
2.負責員工工作效率的提高
3.負責產品合格率的提高,對生產數(shù)據(jù)進行采集、記錄、反饋;統(tǒng)計車間報表并進行反饋。
4.負責監(jiān)督生產現(xiàn)場管理,推行“6S";
5.負責車間人員具體學習成長方案的設計
6.負責完善生產管理相關制度,協(xié)助優(yōu)化工作流程等
建立健全5S規(guī)范,督促車間員工遵守執(zhí)行
7.完成上級主管交辦其他工作事宜。
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1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定,提供基礎數(shù)據(jù)支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據(jù)生產計劃到各個工廠進行巡視,監(jiān)督現(xiàn)場報表的準確性及計劃的合理性,提出有效的預警
3、、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議,了解生產節(jié)奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期,解決生產中的問題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的達成目標,按時交付計劃內的產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實,確保大生產質量按要求執(zhí)行,確保不可推卸的達成目標,并降低質量損失
5、推動協(xié)助相關部門協(xié)同作業(yè),相互服務,確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成
任職資格:
1、熟悉服裝生產制作流程、掌握生產管理辦法,高效執(zhí)行力、抗壓力、協(xié)調能力
2、了解服裝行業(yè)精藝化生產及管理模式
3、基本的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、良好的成本管控意識、商談能力、風險預測能力、處理突發(fā)事件能力、數(shù)據(jù)分析能力、品控意識等
4、生產管理流程及知識、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術
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1、組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、主持制定、調整生產計劃安排及總預算;
3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;
4、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行和維護;
5、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;
6、組織新技術、新工藝、新設備的應用及推廣;
7、組織落實,監(jiān)督調控生產過程各項工藝質量、設備、成本、產量指標等;
8、領導、管理工廠維護部門對生產基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);
9、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
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