生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍
生產(chǎn)主管需要定期組織生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)，下面是小編整合的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍，一起來看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍1
1、負(fù)責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;
3、負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及安全教育等安全管理工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;
6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運(yùn)行;
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài)，及時(shí)解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;
8、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實(shí)的狀況、改善空間;
10、負(fù)責(zé)部門績效考評(píng)管理工作，提升生產(chǎn)效率;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;
12、完成上級(jí)交代的其它工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍2
1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問題調(diào)查
根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動(dòng)
起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件
5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作
6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設(shè)備，更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào)，完善設(shè)備臺(tái)帳;
8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);
9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門;
10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;
11.主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);
12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍3
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息，及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級(jí)，為上級(jí)的決策提供有效信息。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍4
1、負(fù)責(zé)公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。
2、負(fù)責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。
3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，擅長對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)、培訓(xùn)與管理，能夠全面負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的管理;
4、具有良好的生產(chǎn)計(jì)劃、組織實(shí)施、成本控制能力、嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);
5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報(bào)質(zhì)量運(yùn)行情況，并提出檢驗(yàn)和建議;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對(duì)不合格項(xiàng)整改工作進(jìn)行追蹤;
7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍5
1)根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);
2)每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)行改善;
3)每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況，確定改善對(duì)策并記錄、跟進(jìn)改善對(duì)策的執(zhí)行情況;
4)主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)計(jì)劃交付情況;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍6
①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;
②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購工作;
③負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;
④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍7
生產(chǎn)計(jì)劃
1) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2) 合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)過程管控
3) 對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時(shí)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量。
4) 生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行管控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到交付要求。
5)對(duì)生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé)。
成本管理
6) 監(jiān)督車間人員合理使用生產(chǎn)物料，減少易耗品、原材料的浪費(fèi)，制定可操作性成本管控措施。
7) 嚴(yán)格控制本部門人工成本。
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