人力資源部的職責(zé)
人力資源部需要 較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神，抗壓能力強(qiáng);下面是小編給大家整理的人力資源部的職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
人力資源部的職責(zé)1
1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搜集培訓(xùn)需求、制定并實施培訓(xùn)計劃(包括：銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等)，做好培訓(xùn)記錄，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，持續(xù)提升人員能力，人崗匹配
2、定期尋訪門店，及時向上級反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)計劃
3、負(fù)責(zé)接待流程的制定、話術(shù)更新
4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說明書，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作
5、配合上級制定績效考核方案，推進(jìn)并落實各部門績效管理工作。匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管里提出優(yōu)化方案
6、制定獎懲機(jī)制，鼓勵人才帶教，建立人才培養(yǎng)與儲備機(jī)制，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求
7、推行公司各類規(guī)章制度的實施
8、完成上級交辦的其他事項
人力資源部的職責(zé)2
1、 負(fù)責(zé)合肥區(qū)域人力資源工作，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略框架，制定當(dāng)?shù)厝肆Y源年度目標(biāo);
2、 根據(jù)集團(tuán)年度規(guī)劃，負(fù)責(zé)人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作，協(xié)調(diào)各用人部門相關(guān)工作，確保公司人力資源的合理化使用;
3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)確把握崗位人才畫像，進(jìn)行當(dāng)?shù)卣衅刚咧贫ㄅc落地、人才渠道規(guī)劃、多渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管;
4、 統(tǒng)計招聘數(shù)據(jù)，完成相關(guān)的統(tǒng)計報表;
5、 跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲備庫;
6、 根據(jù)集團(tuán)年度校招計劃，主導(dǎo)當(dāng)?shù)匦Ｕ许椖?，拓展與維護(hù)高校招聘渠道，根據(jù)校園招聘需求及市場趨勢，制定具有針對性的校招方案;
7、 主動搜集行業(yè)政策、競爭對手信息等，整合招聘資源;
8、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧尤耸?、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得相關(guān)政策支持;
9、 負(fù)責(zé)公司日常行政公文、公司重要會議和重大活動的組織協(xié)調(diào)工作;
10、負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;
11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
人力資源部的職責(zé)3
1、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制;
2、公司招聘計劃的制定及實施。熟悉各種招聘渠道，能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;
3、制訂公司各業(yè)務(wù)板塊績效考核制度，組織實施績效考核，并對績效評估過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;
4、主導(dǎo)并宣揚公司企業(yè)文化，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力;
5、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;
6、建立合理完善的薪酬體系;
7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;
8、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關(guān)部門內(nèi)外的良好運作;
人力資源部的職責(zé)4
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立與完善公司績效管理體系;梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度及工作流程，并組織實施;
2、根據(jù)員工績效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù)，提出績效改善計劃并落實; 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時性、客觀性與準(zhǔn)確性;
3、建立員工績效考核數(shù)據(jù)庫與指標(biāo)庫，并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫;
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求，建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計劃、預(yù)算方案;
5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點，聚焦各職位的能力發(fā)展，配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);
6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)計劃，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;
7、協(xié)助人員招聘工作的開展。
人力資源部的職責(zé)5
1、協(xié)助建立、完善公司招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)制度;
2、協(xié)助擬定薪酬政策和晉升政策，組織提薪和晉升評審工作，負(fù)責(zé)人員編制、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、員工離職等管理工作;
3、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘、引進(jìn)工作;
4、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系，拓展公司招聘渠道。
人力資源部的職責(zé)6
1、根據(jù)公司制定的招聘計劃，建立公司合理、有效的招聘體系，以滿足部門的用人需求;
2、負(fù)責(zé)招聘實施，監(jiān)控招聘過程，并對招聘效果進(jìn)行評估;
3、對業(yè)務(wù)部門問題進(jìn)行匯總分析，組織開展培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)和推進(jìn)人事口與各部門的各項工作溝通;
4、維護(hù)員工穩(wěn)定性，開展與落實企業(yè)文化，制定具體活動方案，組織實施員工活動;
5、根據(jù)公司戰(zhàn)略，參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃，控制人力成本的支出;
6、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求完成績效考核等其他工作。
人力資源部的職責(zé)7
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。
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