it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

　　it項目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)管理供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能夠正確了解用戶的需求，并給出合適的解決方案和項目計劃。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)。

　　篇一

　　1、負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施等過程的跟蹤管理和匯報;

　　2、協(xié)調(diào)研發(fā)與運維團隊，推進項目按計劃實施;

　　3、參與項目技術(shù)方案研究，對比，分析，技術(shù)文檔撰寫等;

　　4、參與項目內(nèi)部評審，參與或獨立編寫項目相關(guān)文檔;

　　5、參與項目的實施、驗收等項目具體工作;

　　6、管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。

　　篇二

　　1、負(fù)責(zé)公司ERP項目的計劃、組織和管理工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)信息化項目的業(yè)務(wù)需求分析、架構(gòu)設(shè)計及系統(tǒng)開發(fā)。

　　3、制定項目計劃(進度計劃、質(zhì)量計劃等)，對編碼質(zhì)量、進度、規(guī)范等負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與開發(fā)進度。

　　4、能組織解決項目開發(fā)過程中的業(yè)務(wù)與技術(shù)問題。

　　5、負(fù)責(zé)項目團隊的管理及新人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

　　篇三

　　1、負(fù)責(zé)項目整個實施過程，有效確認(rèn)項目實施范圍、成本控制與風(fēng)險控制;

　　2、指導(dǎo)實施需求調(diào)研，實施方案設(shè)計，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;

　　3、界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;

　　4、負(fù)責(zé)軟件實施過程中實施人員的合理安排與管理，與客戶方進行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護，以推進實施結(jié)案;

　　5、深入挖掘客戶對軟件的業(yè)務(wù)需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)項目實施進度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔，以促進項目實施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。