小學(xué)班干部輪換制度
小學(xué)班干部輪換制度
學(xué)校教育是我國的主要教育形式,班級授課制是學(xué)校教育的基本形式.在班級管理中,對班委干部的配備與引導(dǎo)是極為重要的。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的小學(xué)班干部輪流制度。
小學(xué)班干部輪換制度
1.定好崗位。 根據(jù)本班情況,大致可定以下崗位:中隊長、班長、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、衛(wèi)生委員、體育委員、紀律委員、小組長等共十個職位。
2.培養(yǎng)核心。 在開學(xué)初首先要選舉出班委,選出的班委負責(zé)開學(xué)后的前幾周的工作,待到班委工作正常后才開始實施班干部輪換制,將此后的職位和工作讓賢給全班的每個組。 原班委“退居二線”當(dāng)顧問和評委,從而幫助新班委開展班級工作,同時原班委作為全班的領(lǐng)導(dǎo)核心要有意識地分配在各個小組之中。
3.分組與組閣。 把全班學(xué)生分成五個小組,每個小組作為新一屆的內(nèi)閣負責(zé)一個月的全部班級工作,(可根據(jù)本班的情況定奪)其中每個人分別負責(zé)體育、衛(wèi)生、紀律、宣傳等一項或多項工作,同時將擅長美術(shù)、書法、文娛、體育的同學(xué)盡量平均分配到各個小組中去。
小學(xué)班干部輪換制度
一、指導(dǎo)思想
目前,國家所需要的人才規(guī)格已經(jīng)發(fā)生了變化,在選擇干部方面應(yīng)改變過去只要學(xué)習(xí)好、人緣好、票數(shù)多就能當(dāng)選班干部的舊方式,給那些能力強、熱情高而學(xué)習(xí)成績一般或暫時落后的學(xué)生一些領(lǐng)導(dǎo)機會,不要因為他們這樣或那樣的問題始終與班干部這個令人羨慕的頭銜無緣。實行班干部輪換制,是我班培養(yǎng)學(xué)生自我發(fā)展能力的舉措之一,將會受到師生、家長的普遍歡迎。
二、實施班干部輪換制度的具體方案
1.定好崗位。
根據(jù)本班情況,大致可定以下崗位:中隊長、班長、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、衛(wèi)生委員、體育委員、紀律委員、小組長等共十個職位。
2.培養(yǎng)核心。
在開學(xué)初首先要選舉出班委,選出的班委負責(zé)開學(xué)后的前幾周的工作,待到班委工作正常后才開始實施班干部輪換制,將此后的職位和工作讓賢給全班的每個組,原班委“退居二線”當(dāng)顧問和評委,從而幫助新班委開展班級工作,同時原班委作為全班的領(lǐng)導(dǎo)核心要有意識地分配在各個小組之中。
3.分組與組閣。
把全班學(xué)生分成五個小組,每個小組作為新一屆的內(nèi)閣負責(zé)一個月的全部班級工作,(可根據(jù)本班的情況定奪)其中每個人分別負責(zé)體育、衛(wèi)生、紀律、宣傳等一項或多項工作,同時將擅長美術(shù)、書法、文娛、體育的同學(xué)盡量平均分配到各個小組中去。在小組內(nèi),可以首先競選班長,通過競選產(chǎn)生出全面負責(zé)的班長來,競選后上任的班長開始在小組內(nèi)組閣,利用班會時間要向全體同學(xué)公布每個人的職務(wù),以便有針對性地開展工作。
4.負責(zé)的范圍和權(quán)限。
小組中每一個班委,對任期內(nèi)分管的班級工作都要有細致的記錄,都要進行大膽的管理,每周結(jié)束后,每個班委對分管的工作都要在周一的班會上進行總結(jié),針對所負責(zé)的工作要指出全班同學(xué)或突出的個人在行動上的優(yōu)缺點和努力方向。在小組班委工作中,要給每個班委以獎罰權(quán),執(zhí)行獎和扣分的政策,讓小組的每個班委及時表揚和獎勵表現(xiàn)較好的同學(xué),在任期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)同學(xué)的缺點和錯誤,要通過扣分等措施進行制止。
5.職位互換。
等到下一次小組再輪到時必須對原職務(wù)進行調(diào)換,從而有利于每個學(xué)生得到全方位的鍛煉,同時也充分體現(xiàn)了機會均等的原則。
三、對每一屆班委會的基本要求:
1. 每一名班委會成員都要克盡職守,做好表率并努力提高自己,積極上進。
2. 做好班級日常各項基本工作:紀律,衛(wèi)生,學(xué)習(xí)。
3. 完成好學(xué)校交給的各項臨時工作。
4. 任期內(nèi)至少搞一次有關(guān)學(xué)習(xí)的活動。
5. 換屆時每組推薦一人做述職報告。
小學(xué)班干部輪換具體做法:
1、班主任向全班學(xué)生通報班干崗位,說明職責(zé)要求
2、讓學(xué)生根據(jù)自身條件申報班干崗位。
3、班主任根據(jù)申報學(xué)生實際情況,經(jīng)過與科任教師討論研究后,落實每批班干設(shè)置。
4、原則上每批班干任期為半個學(xué)期,班主任根據(jù)班干作表現(xiàn)情況可隨時調(diào)整
5、每隔五周由班主任組織學(xué)生對和個崗位的班干進行體評儀,肯定成績,找出存在問題。
6、班干任職期滿,由班主任組織評10優(yōu)秀班干部,學(xué)校針給予獎勵。優(yōu)秀班干名單要送學(xué)校存檔
7、班干任職期滿,本學(xué)期內(nèi)不再重任,班主任按時更換班干部。都得到發(fā)展的目標上來。