總經理助理的崗位職責

總經理助理的崗位職責

　　總經理助理處于“總管家”與“部管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問。與總經理、副總經理等一起并稱公司高層人員。以下是學習啦小編為大家整理的總經理助理工作職責，希望對大家有幫助。

　　管理層總經理助理崗位職責

　　1.協助總經理制訂戰(zhàn)略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。

　　2.起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

　　3.協助總經理對公司各職能部門進行管理、協調內部關系。

　　4.協助總經理并參與監(jiān)督、控制經營計劃的實施。

　　5.協助總經理進行大客戶開發(fā)。

　　崗位職責說明

　　1、協助總經理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃,年度經營計劃及各階段工作目標分解.

　　2、協助總經理起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

　　3、協助總經理處理公司內部日常事務及協調各職部門的工作關系;

　　4、配合總經理處理公司外部公共關系，包括政府主管部門、行政管理機構、業(yè)務往來單位、 重要客戶等。

　　5、分管公司行政工作，建立、完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追 蹤。

　　6、接待有關單位、重要來訪人員，安排用車、就餐、住宿等;

　　7、按照總經理安排，代表企業(yè)出席各種外部會議;

　　8、按照總經理安排，參與、策劃、協助其他部門組織公司重大活動;

　　9、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析與改進意見;

　　10、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關參考方案;

　　11、 撰寫公司總經理會議、 專題研討會等會議紀要， 跟進落實會議內容， 即使調整執(zhí)行偏差， 協助各部門解決落實過程中的困難;

　　12、協助總經理進行公司企業(yè)文化的策略、塑造、推廣、執(zhí)行、強化，配合各部門營造企業(yè) 文化氛圍;

　　13、分管項目執(zhí)行，負責監(jiān)督，把控，調整項目的具體實施，以及對項目組成員的管理和考核;

　　14、分管人事工作，建立公司人力資源管理體系、薪酬體系，人事錄用、解聘、社保和勞動 年檢等工作。

　　15、完成總經理臨時交辦的其他任務。

　　e時代下做好總經理助理必需的3個觀念

　　既然企業(yè)單位是以盈利為目的，那高質量的訂單就是保證一個企業(yè)能盈利的根本之一，經理助理作為經理的左膀右臂，在履行自己的職責時，也就應該明白自己所做的一切，其最終目的之一就是為了企業(yè)能獲得高質量的訂單。即以訂單為導向來理解經理助理一職。

　　也許有些人會說，我們企業(yè)已經不缺訂單，缺的是企業(yè)文化建設、品牌建設、渠道建設、團隊建設，我只要輔助經理把這些做好就行了。事實是這樣的嗎?如果一個企業(yè)沒有完善的企業(yè)文化建設、品牌建設、渠道建設、團隊建設，那這個企業(yè)有可能獲得高質量訂單嗎?就像一棵樹，訂單是果實，樹出了毛病，果實能好嗎?高質量的訂單跟企業(yè)文化建設、品牌建設、渠道建設、團隊建設是血肉相連的，即整體的。

　　那我們再說說e時代下的經理助理。我們知道電子商務是新事物，傳統(tǒng)企業(yè)擁抱電子商務更是新事物，可在e時代下的今天，一個以盈利為目的的企業(yè)，不去擁抱電子商務，還有其它選擇嗎?經理助理，作為經理的幕僚，如果你不了解電子商務，還能說得過去嗎?

　　綜上所述，要全面理解經理助理一職，就必須建立這樣的觀念：以電子商務為背景，以訂單為導向，以整體、全局為視角。