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精選品牌服務方案

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精選品牌服務方案

  為進一步提高服務移民品牌建設,改進機關工作作風,根據區(qū)委辦關于爭創(chuàng)滿意機關活動實施方案的相關條例,特實施品牌服務方案,下面是小編整理的品牌服務方案,歡迎大家參閱。

  篇一:品牌服務方案

  為進一步提高服務移民品牌建設,改進機關工作作風,根據區(qū)委辦關于爭創(chuàng)滿意機關活動實施方案的相關文件要求,經局黨組研究,決定在機關深入開展“堅持以人為本,實現(xiàn)和諧移民”的服務品牌創(chuàng)建活動。現(xiàn)結合工作實際,制定如下實施方案。

  一、指導思想

  以黨的XX大、XX屆X中全會精神為指導,認真貫徹落實全區(qū)三級干部會議精神,緊緊圍繞經濟建設中心,努力建設學習型、服務型、務實型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型機關,切實解決機關和干部在服務中心、推動發(fā)展、促進和諧中存在的機制障礙和突出問題,全心全意服務移民,達到讓上級滿意、基層滿意、移民群眾滿意的目的,以全面推進移民工作由“搬得出”向“穩(wěn)得住、逐步能致富”的戰(zhàn)略重心轉移為工作目標,實現(xiàn)全區(qū)三峽移民工作與三峽工程后續(xù)規(guī)劃的無縫對接。

  二、創(chuàng)建內容

  (一)品牌名稱

  和諧移民

  (二)品牌內容

  用政策引導移民,用真情幫扶移民,用管理規(guī)范移民工作,促進移民安居樂業(yè)、社會和諧。

  (三)品牌內涵

  以人為本、科學移民、生態(tài)移民、和諧移民。

  (四)活動目標

  通過開展“和諧移民”活動,打造一支以“一切為了移民、一切服務移民”為服務宗旨的高素質移民干部隊伍;建立服務優(yōu)先、依法行政、廉政高效的工作機制,為移民群眾提供優(yōu)質的服務,促進夷陵區(qū)移民事業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

  三、組織領導

  為了強化創(chuàng)建措施,加大創(chuàng)建力度,加強組織領導,局成立創(chuàng)建機關服務品牌活動領導小組。

  組 長:易萬華

  副組長:劉長福 屈定忠 張定慧

  成 員:楊黎明 鄭白樺 杜恩學 趙崇國

  付德平 陳玉生 成啟柱 朱德祥

  領導小組負責活動的組織領導和督辦檢查,領導小組下設辦公室,張定慧同志兼任辦公室主任,具體負責服務品牌創(chuàng)建工作的組織實施。各股(室)、后扶辦、移民站要明確專人負責,組建工作專班,精心組織,狠抓落實,加強協(xié)調,密切配合,建立整體協(xié)同運作機制,確保優(yōu)質服務品牌爭創(chuàng)工作順利開展。

  四、創(chuàng)建措施

  (一)加強活動開展。開展“和諧移民”主題活動,首要是加強移民干部全心全意為移民服務和廉潔自律奉公職守意識。通過開展一系列服務觀念和服務理論方面的學習培訓,樹立正確的服務理念,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。開展自評、互評、點評等方式的交流活動,評選優(yōu)秀典型,在全局推廣學習,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

  (二)強化服務宗旨。移民工作必須堅持以人為本,從移民的利益出發(fā),把維護移民的合法權益作為移民工作的出發(fā)點、落腳點和最終歸宿,保障移民生存和發(fā)展的基本條件。堅持踐行“一切為了移民、一切服務移民”的服務宗旨,是移民干部全心全意為移民服務的行為指南,加強服務意識的提高,是促進全區(qū)移民事業(yè)更加穩(wěn)定和諧發(fā)展的重中之重。

  (三)加強政策宣傳。積極在全區(qū)范圍內開展移民工作“五個到戶”,即政策宣講到戶、干部走訪到戶、矛盾調解到戶、問題解決到戶、群眾評議到戶。其核心是尊重民權、尊重民意、尊重民創(chuàng),給移民群眾以知情權、參與權、監(jiān)督權,以此更好的引導移民群眾,促進移民工作穩(wěn)步開展。

  (四)加強制度建設。各股(室)、后扶辦、移民站要按照“流程最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、時限最短、服務最佳”的要求,不斷擴大“三精簡三集中”成果,進一步優(yōu)化行政審批流程,著力構建科學合理、便捷高效、公開透明、依法依規(guī)的行政審批運行機制,充分體現(xiàn)改革的要求、轉變機關職能的要求和從嚴管理的要求。同時,加速推進電子政務和行政審批事項信息公開工作,將各股(室)、后扶辦、移民站的職能職責、辦事流程、聯(lián)系電話等內容編印成《便民服務指南》,在政務公開欄里公開,并統(tǒng)一發(fā)放到移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))和移民村便民服務中心(站)及移民村干部手中,為移民群眾提供事前咨詢。并建立健全崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、公開評議制、效能考評制和失職追究制等幾項基本制度,逐步形成比較完善的機關工作制度體系。

  (五)加強總結推廣。著眼服務品牌的長效性和持續(xù)性發(fā)展,在品牌爭創(chuàng)中注重總結、提高和推廣工作,重視學習其他單位在服務品牌建設中的先進理念和成功經驗,及時總結本局機關服務品牌創(chuàng)建中的好經驗、好做法,積極樹立優(yōu)質服務先進典型,定期通報表彰服務品牌爭創(chuàng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)質服務先進個人。同時,以服務品牌建設為契機,切實加強機關文化建設,營造愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,將品牌創(chuàng)建的意識和行動融入全體干部職工的一言一行,讓和諧發(fā)展更加深入到日常工作和生活中。

  五、工作要求

  “和諧移民”品牌創(chuàng)建活動,是一項需要長期有序開展的工作,必須切實加強組織領導,健全機制,強化責任,狠抓落實。

  (一)提高認識。全體移民干部要充分認識到創(chuàng)建機關服務品牌對提升機關服務水平、提高機關效能建設、提升社會形象、擴大社會影響的重要意義,要把創(chuàng)建活動作為全年工作的一項重點工作抓落實。

  (二)精心組織。建立完善的品牌服務體系、管理體系和保障機制,堅持重在建設、重在打造、重在成效,要認真抓好爭創(chuàng)優(yōu)秀服務品牌各項工作的落實,通過長期、認真、踏實的優(yōu)質服務實踐,達到服務的品牌化,從而贏得社會的認可。

  (三)加強考核。領導小組辦公室要分階段、有步驟、有重點的開展督促檢查,提高創(chuàng)建活動質量。將各股(室)、后扶辦、移民站開展“和諧移民”服務品牌創(chuàng)建活動的情況納入目標考核、黨風廉政建設責任制內容,與各(股)室、后扶辦、移民站簽訂責任狀,與黨風廉政建設、目標責任制考核一起進行考核兌現(xiàn),確?;顒尤〉脤嵭?。

  篇二:品牌服務方案

  為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進人民滿意的服務型民政建設,進一步提升全縣民政工作的服務水平,創(chuàng)建具有桓臺特色的民政工作品牌,根據《淄博市民政局關于在全市民政系統(tǒng)建設“親情民政”的意見》精神,結合我縣實際,制定如下實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以“人民群眾滿意”為最高標準,以“親情服務”為主線,把維護群眾的利益、滿足群眾的需要、實現(xiàn)群眾的愿望作為一切民政工作的根本出發(fā)點和落腳點,引導廣大民政干部職工從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,不斷拓展服務內容,轉變工作理念,改進工作作風,創(chuàng)新服務方式,提升服務質量,更好地服務發(fā)展、服務大局、服務基層、服務群眾,為促進全縣經濟發(fā)展、保障社會公平正義、維護社會安定和諧做出積極貢獻。

  二、基本內涵

  “親情民政”的基本定位是:用“親情”構筑民政人和服務對象之間的紐帶,把服務對象作為與民政人同呼吸、共命運的親人來呵護,把“親人幸福”作為民政人共同的情感歸宿和民政事業(yè)核心的價值追求。本質屬性是服務,服務優(yōu)先、服務至上,緊扣群眾關心、社會關注的熱點、焦點問題,創(chuàng)新服務理念,改進服務方式,提升服務水平,樹立親民愛民形象。核心理念是:“以人民滿意為最高標準,以人民幸福為最高追求”,讓民政事業(yè)真正體現(xiàn)群眾的意愿、滿足群眾的需求,真正經得起人民的評判和歷史的檢驗。

  三、總體目標

  把“親情民政”服務品牌打造成為能夠最有力地統(tǒng)領所有工作、最深層地打動人的內心、最完整地展現(xiàn)民政特質的靈魂性載體。通過建設“親情民政”,進一步增強民政為民服務效能,進一步提升民政部門“親民、愛民、為民”的社會形象,努力做到把群眾的冷暖時刻放在心上,把黨和政府的溫暖及時送到群眾的心坎上,實現(xiàn)全縣民政事業(yè)的科學發(fā)展。

  四、積極創(chuàng)建“親情民政·愛在桓臺”系列子品牌

  1、縣婚姻登記處要以“親情民政-情系新人”為創(chuàng)建載體,通過開展“亮承諾,爭當明星”、“心連心,親情服務”、“三公開,兩分開”等系列活動,正確處理嚴格執(zhí)法與熱情服務的關系,把服務對象當親人,積極打造人民滿意的服務窗口。

  2、低保辦公室要以“陽光低保-親情扶貧”為創(chuàng)建載體,不斷強化政策觀念,完善工作機制,規(guī)范服務流程,推進民主審批,提高服務質量,通過嚴把“四關”、建立實施“三項制度”打造“陽光低保”;實施“親情扶貧”工程,通過產業(yè)扶持,在對農村低保戶實施錢、物等“輸血”式救助的同時,努力提升低保戶的“造血功能”。要不斷擴大“親情扶貧”范圍,讓更多的低保戶脫貧出保。

  3、優(yōu)撫安置科要以“親情民政-情暖功臣”為創(chuàng)建載體,實施“三項工程”、“一個試點”,提升優(yōu)撫對象幸福指數。通過實施“關愛工程”,著力提升優(yōu)撫對象生活水平;通過實施“健康工程”,著力提升優(yōu)撫對象健康水平;通過實施“安居工程”,著力改善優(yōu)撫對象住房條件;通過開展為部分退役士兵發(fā)放老年生活補助試點工作,保障優(yōu)撫對象晚年生活。

  4、慈善辦公室要以“親情民政-慈善桓臺”為創(chuàng)建載體,開展系列化的慈善公益活動,通過開展“愛心助醫(yī)”、“寒冬送暖”、“朝陽助學”、“愛心助孤”、“愛心助老”、“愛心復明”等系列工程,形成品牌效應,形成人人慈善,奉獻愛心,關心困難群體的氛圍。

  5、基層政權和社區(qū)建設科要以“親情民政-愛在社區(qū)”為創(chuàng)建載體,以“居民的滿意就是我的追求”為服務理念,本著“用心服務、無怨無悔”的服務態(tài)度,在服務內容上做到“全方位、全天候”,為居民提供“優(yōu)質高效、方便快捷”的服務,努力增強社區(qū)的凝聚力和向心力,提高居民的幸福指數,把社區(qū)打造成幸福、溫暖、和諧的大家庭。

  6、社團管理科要以“優(yōu)質社團-溫情服務”為創(chuàng)建載體,不斷強化政策觀念,規(guī)范服務流程,對于社團審批和年檢工作要“把好關,嚴把關”,強化管理理念,推進政府購買公益服務活動,形成服務品牌,積極打造人民滿意的服務窗口。

  7、老齡辦公室要以“親情民政-情暖夕陽”為創(chuàng)建載體,認真貫徹落實上級有關老齡工作的政策法規(guī),加強宣傳,引導全社會關注、關愛老年人。以“六個老有”為工作目標,結合我縣實際,全面抓好老年人養(yǎng)老、優(yōu)待政策落實、基本生活保障、老年陣地建設、老年文體活動組織等工作,保障老年人的合法權益,為構建和諧桓臺作出積極貢獻。

  8、信訪科要以“親情民政-滿意信訪”為創(chuàng)建載體,采取“聯(lián)三戶”、“領導包案”等措施,主動進行積案化解,變被動接待群眾來訪為主動登門拜訪,上門傾聽群眾呼聲,從源頭上化解矛盾,消除不穩(wěn)定因素,不斷提升民政工作群眾滿意度,確保解決一個問題、收獲一片民心、促進一方和諧。

  9、縣殯儀管理所要以“真情關懷-優(yōu)質服務”為創(chuàng)建目標,結合窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加大配套設施建設力度,打造優(yōu)質服務環(huán)境。提供齊全商品及個性化服務,滿足不同服務對象需求,做到無微不至、關懷備至,讓喪屬“遂心”。

  10、縣軍休所要以“和諧家園”為創(chuàng)建載體,健全完善各項規(guī)章制度,優(yōu)化休養(yǎng)環(huán)境,全面落實好軍休干部“兩個待遇”,不斷提高服務質量和管理水平,營造和諧軍休氛圍。

  五、創(chuàng)建要求

  (一)建立健全領導機構。為全面做好“親情民政·愛在桓臺”服務品牌創(chuàng)建工作,縣局成立由局長任組長,局其他班子成員、局下屬單位主要負責人及各鎮(zhèn)辦民政辦公室主任為成員的全縣民政系統(tǒng)建設“親情民政·愛在桓臺”工作領導小組。設立領導小組辦公室,專門負責“親情民政·愛在桓臺”建設的組織協(xié)調、工作調研、情況反饋、督導考核等工作。

  (二)實施工作項目化、項目責任化。將所有工作細化成工作項目,每個工作項目責任到人,目標明確。要嚴格按照《桓臺縣民政局創(chuàng)建“親情民政·愛在桓臺”工作項目分解表》抓好落實。做到固定項目持之以恒,常規(guī)項目認真完成,實事項目不打折扣,拓展項目實效創(chuàng)新。

  (三)加強宣傳,營造氛圍。一是在縣廣播電視和《桓臺工作》開辟專欄,進行“親情民政-愛在桓臺”系列報道;二是刊播《創(chuàng)建親情民政 傾心傾力為民》的專題訪談;三是統(tǒng)一制作宣傳標牌,在局各科室、單位及鎮(zhèn)(辦)民政辦公室懸掛;四是在縣城區(qū)商廈、公交車站等地制作宣傳燈箱;五是在各城市社區(qū)主要入口處設置宣傳標牌。

  (四)做好結合文章。要將創(chuàng)建“親情民政·愛在桓臺”服務品牌活動與深化三項主題實踐活動及窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結合起來,繼續(xù)開展“民政規(guī)范管理年”、“民政優(yōu)質服務年”、“民政創(chuàng)新實踐年”活動,不斷推進“依法、規(guī)范、陽光、優(yōu)質、高效”民政建設。一要健全民政工作制度。加大民政工作制度規(guī)范的探索創(chuàng)新力度,探索建立長效機制,努力構建多層次、全方位的民政工作制度體系,為全縣民政事業(yè)發(fā)展、塑造民政良好形象提供有力的制度保證。要更加注重傳統(tǒng)民政業(yè)務的深化、細化、實化,更加注重新拓展民政業(yè)務的研究、謀劃、創(chuàng)新,更加注重整體民政業(yè)務工作的統(tǒng)籌、協(xié)調、發(fā)展,使全縣民政工作的總體布局更加科學、完善。二要規(guī)范民政運行程序。要以便民、利民為核心,認真研究各項民政業(yè)務的流程優(yōu)化,規(guī)范程序,嚴格管理,推動全縣民政工作有序開展。要針對各項具體工作特別是低保對象資格審核、救災資金發(fā)放、退役士兵安置、優(yōu)待撫恤政策落實、村務公開民主管理、婚姻登記服務、殯葬管理、社會組織登記備案等,逐一建章立制,規(guī)范操作流程,規(guī)范民政工作運行程序,將工作規(guī)范和具體要求細化到每一個程序、每一個環(huán)節(jié)之中,保證民政工作各項制度的執(zhí)行和落實。三要注重創(chuàng)新,不斷打造民政新亮點。既要創(chuàng)新工作機制,又要創(chuàng)新工作業(yè)務。各科室、單位要結合自身特點,創(chuàng)造性地開展工作,實現(xiàn)常規(guī)工作的突破、延伸、創(chuàng)新。四要堅持“以民為本,為民解困,為民服務”的核心理念,把服務對象當親人,做到“小事大作為,實事真作為,好事常作為”。真情為低保戶等困難群體服務,讓服務對象“暖心”;真情為優(yōu)撫安置對象服務,讓服務對象“放心”;真情為部隊官兵服務,讓服務對象“安心”;真情為老年人、孤殘兒童等特殊群體服務,讓服務對象“舒心”;真情為社區(qū)居民服務,讓服務對象“稱心”;真情為婚姻、殯葬等服務對象服務,讓服務對象“遂心”;真情為各類新社會組織服務,讓服務對象“省心”。

  篇三:品牌服務方案

  為進一步加強和諧文明機關建設,通過改進機關服務方式,創(chuàng)新機關服務載體,提高機關服務水平,進一步濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,優(yōu)化機關發(fā)展環(huán)境,推動管理·服務效益提升年活動有序開展,經研究決定,從今年開始,在局機關科室和事業(yè)單位深入開展創(chuàng)建“機關服務品牌”活動。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以服務大局、服務基層、服務群眾、服務發(fā)展為宗旨,以提升機關黨建工作水平和管理效能為目標,以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞中心任務,全面推進服務品牌建設,力爭通過以“民生為本、服務至臻”為主題的品牌創(chuàng)建,調動全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,優(yōu)化機關服務環(huán)境,提高機關服務質量,營造創(chuàng)新工作氛圍,樹立良好的對外形象。

  二、目標要求

  通過創(chuàng)建活動,使全局的服務意識進一步增強,行政服務環(huán)境進一步優(yōu)化,廣大干部職工的服務能力和水平進一步提升,“服務他人就是發(fā)展自己”的理念進一步深化,“和諧為基,責任為重,民生為先,創(chuàng)新為魂,實干為榮”的理念進一步強化,“勇于擔當,腳踏實地,立說力行,抓細求精,奮力爭先”的精神進一步弘揚,為黨建先鋒工程提供新載體,為提高機關服務效能提供新目標,為創(chuàng)新服務舉措提供新動力,為建設機關文化提供新內容。

  三、品牌內涵

  我局機關服務品牌的創(chuàng)建是以優(yōu)質服務的職業(yè)價值觀為核心,以規(guī)范的服務工作,體現(xiàn)服務特色,展示服務形象。服務品牌按照“四確定、一支撐”的原則著手創(chuàng)建:

  (一)“四確定”原則,即確定好機關品牌服務名稱、內涵、精神、理念。

  品牌名稱:“民生為本、服務至臻”。

  品牌內涵:“民生為本”就是把解決老百姓最關心、最需求、最希望的事情作為工作目標,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領城市建設管理工作,明確責任分工,強化細節(jié)管理,真正做到權為民所用,利為民所謀,情為民所系;“服務至臻”就是及時把順民意、解民憂、暖民心作為工作追求,在工作中視群眾為親人,全面實施親情化服務,用作為暖民心,以業(yè)績樹威信;最大程度地推行政務公開,提高工作效率,用最優(yōu)質的服務打造最和諧的人居環(huán)境。

  品牌精神:城市建設管理各項工作都直接關系到群眾的切身利益,要以民為本、用心做事、追求卓越,加強專項整治、部門協(xié)作、長效監(jiān)管,實現(xiàn)創(chuàng)一流服務、樹一流形象、爭一流業(yè)績的奮斗目標。

  品牌理念:堅持“完美的服務就是卡尺,群眾的滿意就是標準”;做到“高透明度管理、高協(xié)調運作、高效率服務”;確保“無關系辦事、無停留辦公、無利益服務、無障礙入住”。

  (二)“一支撐”原則,即要建立健全支撐體系,包括各項工作流程、服務制度機制、管理制度機制、監(jiān)督考核機制等,將品牌創(chuàng)建工作納入年度崗位目標管理考核。建立科室名片,各單位、科室要明確本單位的管理、工作和服務理念,每位干部職工均要有自己的職責分工和個人座右銘。

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