房屋代理合同
房屋代理合同
在房地產(chǎn)交易中,很多開發(fā)企業(yè)將商品房銷售交由專門房地產(chǎn)經(jīng)紀公司代理,雙方因房屋銷售代理發(fā)生的糾紛日益增多,簽訂房屋代理合同需要注意什么呢?以下是在學習啦小編為大家整理的房屋代理合同范文,感謝您的閱讀。
房屋代理合同范文1
甲方:
乙方:
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著誠信務實的原則,就位于三門峽市, 甲方開發(fā)的“圣通國際花園”綜合樓盤項目(以下簡稱該項目),約 萬建筑平米達成銷售推廣資金管理總代理意向,具體相關事宜如下:
第一條 代理內(nèi)容
1.1在合作合同期內(nèi), 甲方指定乙方為該項目的全國獨家銷售推廣總代理商。負責本項目在全國范圍內(nèi)的所有營銷推廣及各銷售渠道之整合、總體銷售調(diào)配。
第二條 合作期限
2.1本合同自簽定之日起,至小區(qū)房屋銷售、結算結束;
2.2甲、乙雙方本著:合作就是一家人的思想 ,同心同德、相互積極配合工作,計劃方案的變更等合作,以書面函件的方式進行工作通知與回復。
第三條 廣告費
3.1乙方負責提供各階段廣告推廣計劃,呈報甲方審定,廣告費由甲方直接支付。
3.2該廣告費系指:所有因本項目而產(chǎn)生之案場包裝、報紙、雜志、海報、樓書、網(wǎng)站、短信、戶外看板、贈品、沙盤、促銷活動等一切與項目銷售推廣有關的費用支出;
3.3為了保障銷售有效進行,甲方為乙方提供銷售辦公案場,乙方提供營銷方案,甲方給予裝修并配置必要辦公、水電、通訊設備。
第四條:價格的確定
4.1甲、乙雙方協(xié)商制定科學的價格策略,入市前制作詳細《價目表》作為銷售底價,經(jīng)雙方簽字蓋章確定,作為銷售代理的底價;
4.2根據(jù)市場行情及時調(diào)整價格。調(diào)整后超出雙方確認的《價目表》底價的部分為溢價部分;
第五條 傭金提成
5.1對于底價部分銷售提成,底價定為 元每平米 按照銷售底價的計提,對于溢價部分的銷售業(yè)績,甲方、乙方按照 5:5比例分配,乙方傭金按月結算。
5.2結算標準:
①購房客戶一次性付款達到合同房款的100%時,甲方按以上標準支付乙方傭金。
②購房客戶辦理按揭首付款到位時,甲方按以上傭金標準支付乙方傭金。
5.3傭金結算只與乙方合法代表人或授權人結算即可;各分銷商的結算由乙方另行支付。
5.4傭金結算稅費由甲方承擔;
第六條 甲、乙雙方的責任和權利
6.1甲方責權
1、負責保證該項目的合法性。申辦有關售樓的法律批文,并為該項目的成交客戶以政府部門認可的程序辦理買賣手續(xù)。向乙方提供關于代理項目的有關法律批文副本或復印件,并保證一切文件資料的合法性和準確性。若發(fā)生與之有關的權屬糾紛及債權、債務糾紛概由甲方負責處理。
2、配合乙方給客戶辦理有關銷售手續(xù)事宜,并提供該項目的戶型平面圖、裝修標準、各戶型銷售面積(甲方應向乙方提供合法的銷售面積,套內(nèi)使用面積及公攤面積證明)以及《商品房銷售(預售)合同》、所需的收據(jù)等有關文件資料。
3、對乙方提交的有關報告進行審查驗收,審批乙方提供的廣告宣傳計劃以及營銷計劃,并必須在7個工作日給予明確答復或修改意見,并以甲方簽字或蓋章形式認可為準。
4、首次公開發(fā)售之前,應在項目現(xiàn)場提供給乙方一處已裝修好的售樓處,并提供相應的辦公設備(電話、復印機等),并負責因銷售而產(chǎn)生的電話費、電費及水費。
5、負責該項目的所有宣傳推廣過程中一切合同文件的簽署。
6、甲方指定專人或部門負責人與乙方協(xié)調(diào)處理代理期內(nèi)的相關事務,除此之外的個人或部門無權干涉乙方在代理期內(nèi)的各項事務。
7、提供甲方正式委托乙方為項目銷售獨家代理的委托書。
8、有乙方財務人員負責統(tǒng)一收取購房客戶的全部購房款或定金打入乙方指定賬戶,甲方所得資金的30%需支付前期已支出或需支出的部分(如收取的保證金和房屋銷售款等),待全部事項處理完成后,按甲乙雙方約定所得銷售款的30%歸甲方所有。其余資金用做乙方的建筑工程款和房屋銷售傭金款,直至抵扣完全部工程款和銷售傭金款,剩余部分歸甲方所有。
9、按合同約定向乙方支付本項目的代理費用及其它有關費用。
10、甲方負責項目廣告費用支出,總體廣告費控制在總銷售額的 %,根據(jù)實施情況由乙方制作廣告計劃,由甲方負責確認廣告計劃并負責付款。
6.2乙方責權
1、乙方在整個策劃、宣傳和銷售過程中必須遵守中華人民共和國、河南省有關法律、法規(guī)。
2、本合同簽訂后,乙方需組成項目工作組,并確定項目經(jīng)理、銷售主管及銷售員,盡快開展銷售工作。
3、乙方在簽署本合同后的 個工作日內(nèi)制訂《項目營銷策劃推廣方案》,并開始銷售實施。
4、協(xié)助甲方為客戶簽署該項目的認購書及其購房合同,并負責對購房合同條款向認購者作出合理、合法的解釋。
5、協(xié)助甲方向客戶索要各種辦理銀行按揭的資料,配合甲方交房及售后服務工作。
第七條 協(xié)議的變更、補充、終止
7.1在對方不違反合同約定的前提下,雙方均不可單方面解除本合同。
7.2經(jīng)雙方同意可簽定變更或補充合同,其條款及其他合同附件與本合同具有同等法律效力;
7.3當雙方因履行本合同發(fā)生爭議時,雙方應通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時,雙方同意向項目所在地法院提請上訴;
7.4本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,共3頁,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
房屋代理合同范文2
甲方:
乙方:
經(jīng)雙方協(xié)商,在乙方成立銷售公司前,甲方委托乙方為“萬泰陽光城”(暫定名)項目開發(fā)顧問并代理銷售,達成如下協(xié)議:
第一條:委托內(nèi)容
甲方委托乙方提供專業(yè)的市場研究及營銷推廣,并代理銷售房屋。
第二條:委托時間
自雙方簽訂合同之日起至乙方完成雙方約定之銷售任務止,雙方約定銷售周期為自本合同簽定之日至所售房屋辦理完入住。
第三條:代理銷售范圍
“萬泰陽光城”第一期開發(fā)房屋面積約 平方米(含商業(yè)面積),其中乙方承銷 平方米。
第四條:銷售價格
根據(jù)雙方市場調(diào)研協(xié)商樓房銷售價格,根據(jù)每棟樓、各樓層位置、每套房獨立定價,分別細化銷售底價及優(yōu)惠方案,并最終以甲方公布的銷售價格為準(詳見銷售價格明細表)
第五條:雙方權利和責任
(一)甲方權利和責任
1、積極配合乙方工作,為乙方逐步提供關于該項目盡可能詳細的資料,這些資料包括建筑施工圖紙,整體規(guī)劃設計圖,工程進度表,裝修及入住標準,各戶型銷售面積等,為乙方提供房源情況:面積、位置、戶型等資料。
2、甲方承擔沙盤、工地圍墻、戶外廣告、戶型模型、輸出性廣告費用
3、甲方負責辦理《商品房屋買賣合同》的備案及房屋產(chǎn)權登記等相關工作。
4、項目在建設過程中,若發(fā)生規(guī)劃或設計變更,甲方應及時通知乙方。
5、負責協(xié)調(diào)政府相關職能部門的關系,以保證銷售的順利展開。
6、委托專人負責與乙方對接工作,負責與乙方對賬,及時辦理房產(chǎn)證等產(chǎn)權手續(xù)。
7、甲方負責收取客戶交納的各項款項。包括:定金、購房款及客戶交付的其他費用等。
8、為乙方提供銷售所需的票據(jù)、認購書、商品房買賣合同等。
9、甲方有權隨時調(diào)閱銷售情況的相關信息,有權對乙方銷售人員的配備及提供的數(shù)據(jù)資料進行檢查和監(jiān)督。
10、甲方負責管理銷控表,做銷售登記工作,并根據(jù)銷售實際情況及時調(diào)整銷售策略。
(二 )乙方責任和權利
1、乙方在本合同簽訂后,有核心專業(yè)人員組成專案銷售執(zhí)行小組,營銷人員不多于10人,專業(yè)人員的個人簡歷需經(jīng)甲方審核確認。
2、乙方負責進行市場調(diào)研,根據(jù)市場情況、負責提供各階段的銷售思路、銷售方案,銷售價格及付款方式供甲方參考。
3、根據(jù)項目實際情況,以雙方商定的工作目標為導向,合理組織和實施銷售工作。
4、負責客戶接待,根據(jù)甲方簽字認可的項目資料,如實向客戶介紹項目的法定手續(xù)、戶型、建筑面積、建筑標準、付款方式、交房日期和客戶預售購房合同條約等情況:運用相應的銷售技巧、充分調(diào)動客戶的購房積極性,實現(xiàn)客戶順利訂房,簽訂購房合同向客戶收取貸款手續(xù),催收購房款。
5、乙方銷售上述房產(chǎn)時,不得向用戶做任何虛假承諾,不得損害甲方的利益及形象。不得代替甲方收取客戶任何費用及簽署各類合同,如有上述情況發(fā)生所產(chǎn)生的糾紛一切責任由乙方承擔。
6、約定履行期間,乙方負責派出銷售人員及聘用人員的培訓、工資及相應的福利待遇和安全保障,如因勞務或其他因素而與銷售人員產(chǎn)生的糾紛由乙方負責承擔,與甲方無關,如因此給甲方造成的損失,甲方有權從乙方預留提成款中扣除。
7、乙方代理期限內(nèi),根據(jù)甲方要求填寫各種房屋銷售合同(協(xié)議)文本,并負責現(xiàn)場審核,保證各種房屋銷售合同(協(xié)議)文本內(nèi)容無誤。
8、負責收集貸款客戶資料,協(xié)助完成按揭貸款的相關工作。
第六條:乙方服務內(nèi)容:
(一)市場調(diào)查
1、本城市整體房地產(chǎn)狀況調(diào)研。
2、本城市及周邊城市房地產(chǎn)市場供求狀況調(diào)研。
3、目標客戶群體的調(diào)研與劃分。
4、本區(qū)域競爭樓盤調(diào)研(價格、目標客群、產(chǎn)品)。
(二)銷售組織
1、客戶接待及銷售執(zhí)行。
2、認購書及《商品房買賣合同》的填寫。
3、催收房款。
4、催收貸款資料,幫助客戶辦理按揭貸款。
5、銷售控制。
6、促銷活動執(zhí)行。
7、價格控制。