公司內(nèi)部銷售承包合同范本(2)
公司內(nèi)部銷售承包合同范本
5. 乙方須無條件地接受和配合甲方的審計(jì)考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6. 乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績的，下半年主動(dòng)離崗。
7. 乙方有權(quán)且必須對(duì)所屬人員進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計(jì)劃的60%或連續(xù)3個(gè)月沒有業(yè)績的業(yè)務(wù)人員予以解聘。
8. 乙方有權(quán)對(duì)甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項(xiàng)，書面向甲方提出意見，經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的罰款。
9. 乙方有權(quán)對(duì)甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項(xiàng)，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關(guān)文件
1. 2015年承包合同考核實(shí)施細(xì)則;
2. 清欠工作管理辦法;
3. 工作人員借款及報(bào)銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
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公司內(nèi)部銷售承包合同范文2
甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： 身份證號(hào)： (以下簡稱乙方)
根據(jù)甲方與建設(shè)單位簽署的《建設(shè)工程施工合同》條款，為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成以下項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同，共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程規(guī)模：
4、開竣工日期以工程施工合同為準(zhǔn)。
二、承包方式
1、甲方針對(duì)本項(xiàng)目成立，乙方擔(dān)任本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部工作人員由乙方招聘，乙方以包工包料自行組閣承包、自負(fù)盈虧。甲方向乙方收取 的管理費(fèi)。乙方必須按照國家稅務(wù)部門及甲方的相關(guān)財(cái)務(wù)制度依法納稅：其營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、其他礦產(chǎn)資源稅和建安合同印花稅由工程所在地征收，企業(yè)所得稅按贛地發(fā)[2009]27號(hào)文所得稅附征率、防洪和價(jià)調(diào)由乙方在甲方所在地繳納，所得稅、防洪和價(jià)調(diào)由乙方按開出的每筆外經(jīng)證中所應(yīng)上交的稅款預(yù)交給甲方公司所在地稅務(wù)局。如國家稅法調(diào)整，本協(xié)議應(yīng)按調(diào)整稅法為準(zhǔn)執(zhí)行。乙方必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建帳建制，以備查。因乙方所欠稅、費(fèi)造成的一切經(jīng)濟(jì)等責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。外地工程在當(dāng)?shù)亟患{稅金的項(xiàng)目部必須提供稅金發(fā)票給公司財(cái)務(wù)科，否則甲方仍按規(guī)定收取稅金。
2、甲方派出進(jìn)行監(jiān)督，管理人員工資 由乙方按月支付。
3、工程其它一切費(fèi)用收、支概由乙方自理，但首先必須根據(jù)工程進(jìn)度購買材料、機(jī)械，發(fā)放人工工資及其它有關(guān)工程所需費(fèi)用，確保該工程按甲方與建設(shè)單位簽訂的總承包合同條款及有關(guān)協(xié)議等相關(guān)內(nèi)容完成。?？顚Ｓ?，乙方經(jīng)營結(jié)果甲方不干涉。
三、甲方責(zé)任
1、負(fù)責(zé)與工程建設(shè)單位簽訂工程合同。
2、辦理工程各類有關(guān)手續(xù)提供相關(guān)證件和資料。
3、在經(jīng)甲方代表根據(jù)工程進(jìn)度需要簽字同意后，方可由財(cái)務(wù)支付。
4、施工管理人員(質(zhì)檢、安檢等職能部門)有權(quán)對(duì)于乙方違反施工程序和操作規(guī)程現(xiàn)象批評(píng)指正，對(duì)于不符合質(zhì)檢要求的分部分項(xiàng)工程及安檢要求的項(xiàng)目乙方應(yīng)及時(shí)返工，按安檢標(biāo)準(zhǔn)整改，并承擔(dān)其費(fèi)用和損失。由于乙方施工質(zhì)量造成嚴(yán)重后果安檢不合格危害甲方聲譽(yù)時(shí)，甲方可令乙方停工整頓。直至終止本合同，并要求乙方承擔(dān)全部損失和責(zé)任。
5、檢查、督促乙方收集整理各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料。
6、工程材料試驗(yàn)?zāi)喜貐^(qū)在省建筑科研所完成，外地由當(dāng)?shù)亟ü懿块T指定試驗(yàn)室完成。
7、有權(quán)禁止乙方在承包中對(duì)甲方所造成的不良行為和追究乙方已對(duì)甲方及建設(shè)單位造成的損失，造成嚴(yán)重后果及違法的，將追究其法律責(zé)任。
8、根據(jù)每筆工程款、進(jìn)度款按比例逐筆收取管理費(fèi)和稅金。
四、乙方責(zé)任
1、負(fù)責(zé)甲方與建設(shè)單位簽訂工程合同前的一切具體工作并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，保證履行甲方與建設(shè)單位簽訂的工程合同條款，自覺接受甲方行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理。
2、協(xié)助甲方辦理施工前按規(guī)定所需辦理的有關(guān)證照，并承擔(dān)其全部所需費(fèi)用，如未辦理，由此而產(chǎn)生的一切后果及費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，并直至完成。
3、按規(guī)范搞好施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行，凡由于生產(chǎn)經(jīng)營過程中的失誤、糾紛等原因造成的損失由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
4、必須遵守地方政府部門和建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定，在施工中的一切規(guī)費(fèi)及質(zhì)檢、安檢費(fèi)用和罰款均由乙方負(fù)責(zé)。
5、在施工全過程中要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育和管理。施工中的一切大小事故(包括施工人員、過路行人人身安全事故和機(jī)械設(shè)備事故)由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。其他具體事項(xiàng)詳見項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)合同。
6、本工程應(yīng)確保合同期內(nèi)竣工，未能按時(shí)完工乙方須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。
7、必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范和程序進(jìn)行施工，對(duì)隱蔽工程有中間驗(yàn)收部位自檢合格后，通知甲方及建設(shè)單位驗(yàn)收簽證。
8、乙方對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員必須造具花名冊(cè)并填寫身份證編號(hào)后交甲方及建設(shè)單位，當(dāng)?shù)嘏沙鏊饕环?，并加?qiáng)職工遵紀(jì)守法教育，凡違法違紀(jì)人員乙方應(yīng)加強(qiáng)教育，直至清退。在工程施工期間，對(duì)工程施工管理人員、農(nóng)民工必須實(shí)行工資月結(jié)清制度，嚴(yán)禁拖欠農(nóng)民工工資，農(nóng)民工工資造冊(cè)簽名并發(fā)到各人手中(并留領(lǐng)取農(nóng)民工工資人的身份證復(fù)印件和簽字手印)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同法，如發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資糾紛問題，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任;出現(xiàn)農(nóng)民工向甲方索要工資款項(xiàng)，乙方必須及時(shí)解決，否則，甲方有權(quán)直接從專用帳戶中直接劃撥支付;由于拖欠農(nóng)民工工資造成農(nóng)民工到政府部門上訪或新聞媒體曝光，每出現(xiàn)一次由甲方處予乙方壹萬元的經(jīng)濟(jì)罰款;有集體上訪事件給甲方造成極壞影響的，甲方處予乙方貳拾萬元的經(jīng)濟(jì)罰款。如果屬于甲方或甲方其他項(xiàng)目經(jīng)營賒欠問題導(dǎo)致司法部門凍結(jié)乙方賬戶或劃撥賬款，全部損失由甲方負(fù)責(zé)。
9、本工程質(zhì)量必須達(dá)到甲方與建設(shè)單位所簽訂合同內(nèi)所要求的等級(jí)，如未達(dá)到(按有關(guān)證書確認(rèn))的按要求必須達(dá)到。否則甲方有權(quán)代替乙方自行組織人員施工達(dá)到合同要求的質(zhì)量，所發(fā)生的費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，并且向乙方追加工程決算總造價(jià)1%的管理費(fèi)。
10、根據(jù)《建筑法》規(guī)定，乙方對(duì)所承建的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
11、未經(jīng)建設(shè)單位和甲方同意，乙方不得以任何形式和理由擅自進(jìn)行工程轉(zhuǎn)包、分包和停工，否則承擔(dān)一切相關(guān)費(fèi)用和責(zé)任。
12、未經(jīng)甲方同意蓋章不得與其它方私自簽訂有損和危害公司利益的任何形式的文字書函。
13、乙方必須提供工程實(shí)際所需的材料發(fā)票，金額不少于總造價(jià)的75%以上，砂石發(fā)票按規(guī)定提供，否則甲方有權(quán)按稅務(wù)和砂管部門規(guī)定代扣工程總造價(jià)2%的所得稅。
14、乙方必須及時(shí)結(jié)清相關(guān)之間的債權(quán)、債務(wù)，如乙方的賒欠問題導(dǎo)致司法部門凍結(jié)甲方賬戶或劃撥賬款，全部由乙方負(fù)責(zé)。乙方必須保證在三天內(nèi)解凍及歸還劃撥的賬款，逾期乙方除歸還劃撥的賬款及利息外，還應(yīng)按凍結(jié)或劃撥賬款數(shù)的5%/月向甲方支付罰款。
五、其它
1、本合同甲、乙方簽字后生效，未盡事宜雙方依法另立補(bǔ)充協(xié)議。
2、本工程如獲得合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)上一等級(jí)的，甲方按收取工程管理費(fèi)的一定比例(5%以內(nèi))獎(jiǎng)勵(lì)給乙方的項(xiàng)目經(jīng)理。
3、本合同一式六份，甲方執(zhí)四份、乙方執(zhí)兩份。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》條款及相關(guān)協(xié)議等文件及本《項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同》的具體執(zhí)行人，并承擔(dān)全部責(zé)任。
5、甲方與建設(shè)單位所簽訂的施工合同履行完畢及甲方與乙方就本項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同條款履行完畢后，本合同失效，任何一方未按合同履行完畢，本合同仍為有效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
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公司內(nèi)部銷售承包合同范文3
為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限;同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。
一、管理職責(zé)：
1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)：2008年目標(biāo)是完成銷售
2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理 。
4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)，最大限度地爭取市場(chǎng)份額。
5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證安全正點(diǎn)交付。
6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
7、根據(jù)市場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議
8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。
9、認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場(chǎng)旬報(bào)》，逐月編發(fā)《市場(chǎng)分析報(bào)告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。
二、管理權(quán)限
1、對(duì)部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎(jiǎng)懲權(quán) 。
2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。
3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。
4、有權(quán)組織相關(guān)部門對(duì)銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評(píng)審，編制要貨計(jì)劃
5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作。
6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。
7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。
8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。
三、承包方式：
銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)利益;二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。
1資為 萬元。在基本目標(biāo)完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的10%。
2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放基本工資。季度進(jìn)行技校考核后，多退少補(bǔ)?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個(gè)季度為萬元，其余季度為元。沒有完成任務(wù)，核算績效提取比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資 萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具備同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
看了公司內(nèi)部銷售承包合同的人還看了：
5.銷售公司承包合同