員工離職原因范文6篇_員工辭職報告范文(2)
員工離職原因范文篇四
尊敬的_總:
您好!
工作近四年來,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申我自愿申請辭去在___的一切職務,敬請批準。
近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。 在這里,特別感謝YYY(___的上級單位)A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝___Z主任在___近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝YYY、___事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮
申請人:___
_年_月_日
員工離職原因范文篇五
尊敬的領導:
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
也許您會感到驚訝,因為我來到公司才兩個月,怎么會這么快就要離開呢,我想說這也是我所不情愿的,我也不想離開,因為公司的情況很好,要不是我自己的原因,我是不會離開公司的,希望領導諒解。
來到公司也已經(jīng)兩個多月了,在這兩個多月的時間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過苦惱,更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,正是考慮到公司今后發(fā)展的長久性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成損失,我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后盡快離開公司,并渴望有新人盡快選來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓,使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
要是我那個適應公司的工作該多好啊,為公司一直工作下去,可是我實在是適應不了公司的工作,我也為此十分苦惱,可是苦惱之后還是做不好,我感覺自己都快崩潰了。雖然公司領導和同事對我很寬容,可是我不能容忍這樣的自己給大家拖后腿,我的離開會給公司減輕壓力!
在短短的兩個多月時間里,我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮
申請人:___
_年_月_日
員工離職原因范文篇六
尊敬的領導:
首先,我想感謝__給我的工作機會,感謝在__工作的時光。我對這寶貴的時光充滿著感情。
進入__是我第一份正式的工作,從2001年1月進入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)十年有余,一直還記得最初面試,復試,實習的點點滴滴。正是這十年多的時間,讓我完成了從一個學生到一個社會人的轉變,正是這是你年多的時間,讓我學到了太多終身受益的知識,鍛煉了自己多方面的能力,也正是在這十年多的時間里,我真正成長和成熟起來。同時,也正是因為這是成長的十年,整個過程有成績也有遺憾,這些遺憾,才是我真正學東西的地方,但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的發(fā)展,對此,我深感惋惜。
繼續(xù)下去,我怕自己會丟掉原有的激情和責任感,這對于公司和我個人的發(fā)展都是不利的。因此,我決定離開,雖然我依然懷念著這個團隊。但我堅信,沒有了我,會有更優(yōu)秀的人才補充上來,這個團隊依然是充滿了活力與拼搏。
我也愿意把這種離開看做是一次失敗,失敗并不完全是一件壞事,因為只有失敗才能夠讓人學到足夠的東西,也只
有失敗,才有能力把人最終引向成功。我會重新調整自己,繼續(xù)以后的生活和工作,我會用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。
最后,我想感謝同事們的關心和幫助,感謝領導的提攜和照顧。沒有你們,我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展,祝領導和同事在以后的日子里工作順利。
此致
敬禮
申請人:___
_年_月_日
員工離職原因
員工離職原因,只有兩點最真實,其他都是扯淡!
用人難,難用人。壓倒駱駝的可能是一棵稻草,“趕走”員工的原因則是不懂他們的心。了解他們的內心所需,打開心鎖就會盡可能的避免人員的流失。
【一】員工的離職原因
員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:
1、錢,沒給到位;
2、心,委屈了。
這些歸根到底就一條:干得不爽。
員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂于反省。
帶團隊,你得問自己,人為什么要跟著你混?
【二】帶團隊做好這8條
(1)授人以魚:給員工養(yǎng)家糊口的錢;
(2)授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲:激發(fā)員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標;
(4)授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福;
(5)授人以愚:告訴團隊做事情扎實、穩(wěn)重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧;
(6)授人以遇:給予創(chuàng)造團隊成長、學習、發(fā)展的機遇,成就人生;
(7)授人以譽:幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽,為成為更有價值的人而戰(zhàn),光宗耀祖;
(8)授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生 。
一流管理者:自己不干,下屬快樂地干;
二流管理者:自己不干,下屬拼命地干;
三流管理者:自己不干,下屬主動地干;
四流管理者:自己干,下屬跟著干;
五流管理者:自己干,下屬沒事干;
末流管理者:自己干,下屬對著干。
【三】九段管理者修煉
一段:以身作則,堪為榜樣
二段:幫助下屬,無私奉獻
三段:教化下屬,為人師表
四段:建立規(guī)則,打造團隊
五段:高效激勵,領導思維
六段:全面統(tǒng)籌,科學管理
七段:運籌帷幄,決勝千里
八段:機制勵人,文化凝人
九段:組織制勝,天長地久
【四】怎么樣留住人才?
必須給員工4個機會:做事的機會,賺錢的機會,成長的機會,發(fā)展的機會! 必須經(jīng)營員工4個感覺:目標感,安全感,歸屬感,成就感!
【五】什么是培養(yǎng)人才?
敢于給員工做事的機會,也能給員工犯錯的機會,這才是培養(yǎng)人才!
1、什么是人才?
做得了事,吃得了虧,負得了責就是人才!
2、什么是領導?
指引得了方向,給得了方法,凝聚得了人心就是領導!
3、什么是使命?
活下來是為了事業(yè),能把命都使上去就是使命!
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