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員工質(zhì)量承諾書格式

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在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都有寫信的經(jīng)歷,對書信很是熟悉吧,書信有助于增進人與人之間的交流。你寫信時總是無從下筆?為了讓您在寫的過程中更加簡單方便,一起來參考是怎么寫的吧!下面給大家分享關(guān)于員工質(zhì)量承諾書,歡迎閱讀!

員工質(zhì)量承諾書1

部門領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量承諾書

我莊嚴承諾認真執(zhí)行以下規(guī)定:

1、嚴格按照公司相關(guān)制度開展質(zhì)量管理工作,完善部門質(zhì)量控制體系,監(jiān)督和負責有效運行;

2、加強員工質(zhì)量培訓(xùn),持續(xù)提高員工質(zhì)量意識,持續(xù)提高員工業(yè)務(wù)水平;

3、對于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題,及時制定糾正預(yù)防措施并負責落實、反饋;

4、積極推進新工藝、新方法的實施,提高工效,產(chǎn)品質(zhì)量;

5、加強內(nèi)部質(zhì)量管理,貫徹“誰制造誰負責”、 “誰管理誰負責”和“過手有責”原則;

6、嚴格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P(guān)作用,每月至少提出兩條對上道工序的質(zhì)量控制需求;

7、及時開展質(zhì)量攻關(guān)及合理化建議、QC等質(zhì)量改良改進活動;

8、對于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題負有管理責任,承擔20%的質(zhì)量損失賠償;

9、部門內(nèi)發(fā)生因重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題導(dǎo)致員工下崗行為的,部門質(zhì)量負責人當月質(zhì)量工資免發(fā)(考核不低于20__元/起),并由集團領(lǐng)導(dǎo)告誡談話一次;

10、年度內(nèi)部門發(fā)生三起(含三起)以上,因重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題導(dǎo)致員工下崗行為的,部門質(zhì)量負責人引咎辭職(就地免職)。

如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題,本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

承 諾 人:

承諾時間:

員工質(zhì)量承諾書2

質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有在公司營造一種強大的質(zhì)量文化,才能迅速提高生產(chǎn)效率,不斷提高我們的收入及福利,有效控制工作時間。我們每一個人都應(yīng)牢牢樹立質(zhì)量第一的觀念,每時每刻不忘質(zhì)量,不斷強化質(zhì)量意識,對自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負全責。為此,我們鄭重承諾:

1、 熟記作業(yè)要求及標準,掌握崗位操作技能;

2、 樹立下工序就是客戶的觀念,做好本職工作;

3、 不制造、不傳遞、不使用不合格品;

4、 作好質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即報告,保證質(zhì)量信息準確有效;

5、 承擔質(zhì)量責任,接受質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo),落實質(zhì)量工資制度;

部門: 車間 班組:組 部門負責人:

副主任/班組長:

員工簽名:

員工質(zhì)量承諾書3

以公司、集體利益高于一切為宗旨,以抓好企業(yè)生產(chǎn)管理,提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,完成指定生產(chǎn)任務(wù)為目標,特作以下責任承諾:

1、 嚴格完成公司市場(需求)計劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),負責組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、 負責生產(chǎn)調(diào)度指揮,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管理,監(jiān)督員工安全操作紀律。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,促進員工工作激情。

3、 合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍,保證生產(chǎn)工作有度進行。

4、 時刻掌握生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)各工序之間的平衡,提高生產(chǎn)效率。

5、 負責公司生產(chǎn)設(shè)備管理,合理安排使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。

6、 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費,降低產(chǎn)品物耗。

7、 負責公司安全管理,負責員工的安全教育,提高員工的安全意識,完善消防及其它隱患安全管理工作。

8、 制定公司現(xiàn)場綜合管理標準,并督導(dǎo)實施。

9、 制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作,培訓(xùn)員工生產(chǎn)操作技能。

10、 負責公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。

11、 負責生產(chǎn)物料的掌控,根據(jù)生產(chǎn)計劃隨時向上級匯報物料的缺失,負責組織生產(chǎn)會議。

12、 負責對各生產(chǎn)車間,工作班組人員的行為規(guī)范進行監(jiān)督和考核,并對生產(chǎn)進度,產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查、督導(dǎo)。

13、 有權(quán)對不服從調(diào)度指揮,違反作業(yè)加工工藝、現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量管理標準的行為進行批評和處罰。

14、 有權(quán)對生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀行為進行批評教育、警告、罰款處理。

15、 有權(quán)任命、解除各班組長,對生產(chǎn)員工進行調(diào)度、聘用、開除行使主動權(quán)。

16、 對生產(chǎn)調(diào)度、安排不當影響生產(chǎn)進度、產(chǎn)品開發(fā)進度、客戶產(chǎn)品需求計劃,承擔主要責任。

17、 對批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,承擔監(jiān)管不力的相應(yīng)責任。

18、 對公司發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故,承擔監(jiān)管不力的相應(yīng)責任。

承諾人:

年月日

員工質(zhì)量承諾書4

質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有在公司營造一種強大的質(zhì)量文化,才能迅速提高生產(chǎn)效率,不斷提高我們的收入及福利,有效控制工作時間。我們每一個人都應(yīng)牢牢樹立質(zhì)量第一的觀念,每時每刻不忘質(zhì)量,不斷強化質(zhì)量意識,對自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負全責。為此,我們鄭重承諾:

1、 熟記作業(yè)要求及標準,掌握崗位操作技能; 2、 樹立下工序就是客戶的觀念,做好本職工作; 3、 不制造、不傳遞、不使用不合格品;

4、 作好質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即報告,保證質(zhì)量信息準確有效;

5、 承擔質(zhì)量責任,接受質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo),落實質(zhì)量工資制度;

部門: 車間 班組: 組 部門負責人: _ 副主任/班組長:____________________________________________________________ 員工簽名:

日期: 20__年 月 日

員工質(zhì)量承諾書5

神府高速磧塄黃河大橋參建員工安全質(zhì)量

承 諾 書

我是一名參建神府高速磧塄黃河大橋建設(shè)的員工,我工作中的安全和質(zhì)量,事關(guān)神府高速黃河大橋建設(shè)安全和精品工程的創(chuàng)建,事關(guān)家庭的幸福安康,事關(guān)大橋局的發(fā)展和榮譽!

我鄭重承諾:在本職崗位上認真落實安全質(zhì)量管理責任,堅決捍衛(wèi)質(zhì)量、堅決保衛(wèi)安全。在質(zhì)量上堅持零沉降、零缺陷;在安全上堅持零容忍,硬手腕;在管理上堅持工序簽認、標準評定。工作中做到不偷工減料,不粗制濫造,不以次充好,不弄虛作假,不失職瀆職,忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛生命 、鑄造精品!

我堅決做到:

1、認真履行崗位職責、遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀律。

2、確保安全,不違章指揮,不違章作業(yè),不冒險蠻干。

3、確保質(zhì)量,不出次品,不留隱患,不留遺憾! 我將以實際行動,確保神府高速黃河大橋建設(shè)項目實現(xiàn)平安工程、精品工程的`目標!

承諾人:

二O__年八月十五日

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