工程項(xiàng)目總承包合同3篇
我國(guó)的項(xiàng)目承包工作經(jīng)歷了從無(wú)到有,從弱小到壯大的奮斗歷程。工程項(xiàng)目總承包合同是怎么一回事呢?以下是小編為大家整理的工程項(xiàng)目總承包合同，感謝您的閱讀。
工程項(xiàng)目總承包合同1
甲方：
乙方(土建班組)：
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定，甲方將 工程施工工資部分承包給乙方。為保質(zhì)、保量按期完成施工任務(wù)及明確雙方職責(zé)及義務(wù)現(xiàn)達(dá)成如下經(jīng)濟(jì)協(xié)議：
一、施工地點(diǎn)：
二、開工時(shí)間： 年 月 日
交工時(shí)間： 年 月 日
四、承包形式：
甲方將 工程所有施工圖中土建部分工程(包括材料裝卸、腳手架搭設(shè)及拆除)以單包工方式承包給乙方。
五、承包金額：
以建筑面積計(jì)算，甲方以每平方米 元; 的價(jià)格承包給乙方。
六、甲方職責(zé)：
1、甲方為乙方提供該項(xiàng)目所需的材料及必備的施工工具，所有安全設(shè)施。
2、甲方在給乙方提供好安全設(shè)施齊全的情況下，因乙方自己在施工當(dāng)中不注意安全，所出現(xiàn)安全事故，甲方將不承擔(dān)任何法律責(zé)任。并一切損失及責(zé)任由乙方全權(quán)承擔(dān)與甲方無(wú)關(guān)。乙方無(wú)權(quán)追究甲方責(zé)任。
3、甲方不得明示或暗示乙方違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工，因甲方原因?qū)е碌陌踩鹿?，由甲方承?dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、甲方及時(shí)提供所需材料。如因甲方原因造成停工待料三天以上按施工現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)給乙方支付生活費(fèi)。
5、甲方提供一切安全防護(hù)用具。(安全帽、安全帶)
6、施工中所產(chǎn)生的一切建筑垃圾全部由乙方掃地出門，直至交工為止。
七、乙方職責(zé)：
1、乙方在施工過(guò)程中必須服從甲方的管理，如不服從管理所造成的一切后果及經(jīng)濟(jì)損失都由乙方承擔(dān)。甲方有權(quán)責(zé)令整改，直至清退出場(chǎng)。
2、乙方負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程所需材料的核算，并向甲方提供材料供應(yīng)計(jì)劃，甲方根據(jù)計(jì)劃保證材料定期供應(yīng)，同時(shí)保證材料質(zhì)量。
3、乙方在材料供應(yīng)到位的情況下，要采取新技術(shù)、合理利用材料、減少浪費(fèi)。
4、乙方在整體施工過(guò)程中，必須保證工程質(zhì)量，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)，甲方將乙方處以工程總造價(jià)1%的罰款。
5、乙方在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，必須保證工期，工程進(jìn)度必須按照甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，如工期延誤壹天，甲方將對(duì)乙方處以1000元罰款。
6、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，因乙方措施不力發(fā)生的事故造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)全部費(fèi)用。
7、乙方在施工當(dāng)中應(yīng)按規(guī)范操作，在施工中如出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)責(zé)令停工或清理出場(chǎng)，由此帶來(lái)的一切損失及責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。
8、在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、斗毆，如發(fā)生一次給予每人罰款1000元，直至移交司法機(jī)關(guān)。
9、為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)的管理工作，消除事故隱患，甲方對(duì)乙方提出如下安全目標(biāo)：
(1).死亡事故率為零;
(2).重大機(jī)械設(shè)備事故為零;
(3).重大火災(zāi)事故為零;
(4).重大交通事故為零;
(5).重大的刑事、治安案件發(fā)生率為零;
(6).人身負(fù)傷事故小于3‰;
(7).現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)到自治區(qū)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
(8).乙方在施工過(guò)程中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真落實(shí)安全目標(biāo)。
10、在施工中乙方不能以任何借口向甲方停工、罷工及提出無(wú)理要求，則甲方有權(quán)給予處罰，直至清退出場(chǎng)。并且以前所干活不予結(jié)帳。
八、付款方式：
九、其它
1、甲、乙方雙方在履行本合同時(shí)，接受勞動(dòng)保障監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查，如因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方均有權(quán)申請(qǐng)調(diào)解或仲栽，對(duì)仲載載決不服的，可向人民法院起訴。
2、本合同末盡事宜，由雙方協(xié)商約定。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程項(xiàng)目總承包合同2
發(fā)包方：________建筑安裝工程公司
承包方：____________1#施工項(xiàng)目部
包保方：____________(集團(tuán))公司
為充分調(diào)動(dòng)施工項(xiàng)目部全體職工的自主性、能動(dòng)性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項(xiàng)目按預(yù)期的目標(biāo)完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責(zé)任承包協(xié)議：
一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項(xiàng)指標(biāo)：
(一)、基本概況
1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓;
2、承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;
(二)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1、質(zhì)量指標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格率100%;
2、安全指標(biāo)：重傷以上事故為0，(按國(guó)家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行);
3、成本費(fèi)用指標(biāo)：1)按工程預(yù)值97%控制成本;2)工程用料按綜合預(yù)算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理：達(dá)到文明施工要求;
5、工程進(jìn)度：有效工期26個(gè)月
1)、20_年10月底前打樁完，20_年年底筏板基礎(chǔ)完;
2)、20_年年底主體驗(yàn)收完;
3)、20_年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，20_年8月底前具備交鑰匙條件
4)、整個(gè)小區(qū)在20_年5月底前全部交付使用;
二、承(發(fā))包方式及條件：
(一)、承包方式：
1、施工隊(duì)由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;
2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備按預(yù)算和施工組織方案由發(fā)包方供應(yīng);
3、在責(zé)任范圍內(nèi)，以工資費(fèi)用包干的形式進(jìn)行責(zé)任承包，每月按公司工資標(biāo)準(zhǔn)，按項(xiàng)目部實(shí)際人數(shù)發(fā)工資;
(二)、承包條件：
1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：
主承包人(兼項(xiàng)目經(jīng)理) 1人
總工長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人
鋼筋工長(zhǎng)(兼安全員) 1人
木工工長(zhǎng)(兼安全員) 1人
管道安裝工長(zhǎng) 1人
電氣安裝工長(zhǎng) 1人
混凝土工長(zhǎng) 1人
技術(shù)員(兼資料員) 1人
技術(shù)員(兼預(yù)算員) 1人
質(zhì)檢員 1人
庫(kù)管員 1人
材料核算員 1人
門 衛(wèi) 2人
巡 夜 工 2人
廚 房 1人
以上人員按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬(wàn)元，由項(xiàng)目包干使用;
2、承包人有權(quán)調(diào)劑項(xiàng)目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點(diǎn)、兼職的方式實(shí)現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補(bǔ)助，工程完工后結(jié)清。但庫(kù)管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對(duì)不服從分配、不認(rèn)真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司，另行安排;
3、包工隊(duì)工程費(fèi)按進(jìn)度付至60%~70%，其余辦理竣工驗(yàn)收結(jié)算后付款;
4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)_____萬(wàn)元，包括全部對(duì)外接待和信息咨詢費(fèi)(含質(zhì)檢站)按時(shí)間均衡使用;
5、創(chuàng)建安全文明工地費(fèi)和文明施工措施費(fèi)用以實(shí)結(jié)算。
三、風(fēng)險(xiǎn)抵押、獎(jiǎng)懲條件：
(一)、風(fēng)險(xiǎn)抵押：
1、協(xié)議生效時(shí)，承包方交納風(fēng)險(xiǎn)金抵押_____萬(wàn)元;
2、承包期滿或項(xiàng)目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。
(二)、獎(jiǎng)勵(lì)條件：
1、完成承包指標(biāo)，按階段結(jié)算浮動(dòng)工資;
2、除個(gè)人浮動(dòng)工資外，其余提成或獎(jiǎng)勵(lì)可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報(bào)公司財(cái)務(wù)。
3、工程材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)：按預(yù)算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結(jié)算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;
4、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;
5、安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目交工后獎(jiǎng)勵(lì)______萬(wàn)元;
6、被評(píng)為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項(xiàng)目交工后獎(jiǎng)勵(lì)______萬(wàn)元;
7、如業(yè)務(wù)招待費(fèi)在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;
8、如20_年8月底前具備交鑰匙條件和20_年5月底前全部交付使用，提前一個(gè)月都分別獎(jiǎng)勵(lì)全部項(xiàng)目人員二個(gè)月的工資(不含浮動(dòng)工資)。
(三)、懲罰條件：
1、承包方按階段完不成指標(biāo)，浮動(dòng)工資不預(yù)計(jì)算，并否決對(duì)應(yīng)的單項(xiàng)獎(jiǎng)，累計(jì)完成總進(jìn)度指標(biāo)補(bǔ)發(fā)浮動(dòng)工資;
2、承包方20_年底完不到進(jìn)度的80%自動(dòng)離職，并以差額的百分比從_____萬(wàn)元抵押金中減虧;
3、如發(fā)生重大人身、設(shè)備事故，所發(fā)生的費(fèi)用，除包工隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的部分外，承、發(fā)包方按4：6分?jǐn)?
4、工程材料浪費(fèi)：按預(yù)算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;
5、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;
6、如20_年8月底前未具備交鑰匙條件和20_年5月底前不能全部交付使用，推后一個(gè)月都分別罰全部項(xiàng)目人員一個(gè)月工資(不含浮動(dòng)工資)。
四、雙方責(zé)任：
(一)、發(fā)包方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)部門按計(jì)劃，保質(zhì)、保量將材料供應(yīng)到指定現(xiàn)場(chǎng);
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)承包方開展項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等施工組織進(jìn)行監(jiān)督管理;
4、負(fù)責(zé)配合承包方開展對(duì)外的協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān);
6、負(fù)責(zé)在對(duì)包工隊(duì)管理中給項(xiàng)目管理創(chuàng)造條件，以確保項(xiàng)目施工管理中，政令暢通;
7、負(fù)責(zé)審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)給包工隊(duì)撥付工程進(jìn)度款及生活費(fèi)。
(二)、承包方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)對(duì)包工隊(duì)進(jìn)行管理，及時(shí)處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;
4、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織，確保項(xiàng)目保質(zhì)、安全、按期交工;
5、負(fù)責(zé)調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全部管理人員的組織管理;
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全部員工進(jìn)行安全交底，安全教育和宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)具設(shè)備進(jìn)行管理;
9、負(fù)責(zé)申報(bào)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或創(chuàng)《安全文明工地》計(jì)劃。
八、其它：
1、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作，要想辦法降低施工成本;
2、公司有關(guān)部門要積極支持工作;
3、承包人要認(rèn)真協(xié)調(diào)外部關(guān)系，接待好外來(lái)檢查人員。
發(fā)包方：___________
承包方：___________
包保方：____________
聯(lián)系方式：_________
聯(lián)系方式：_________
聯(lián)系方式：_______
工程項(xiàng)目總承包合同3
甲方：
乙方：
為了全面履行施工合同，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員的收入，經(jīng)浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，對(duì)該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過(guò)對(duì)乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評(píng)，確定乙方即吳明中為工程項(xiàng)目的承包人。
根據(jù)《浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目承包管理辦法》第條的規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、承包的方式：風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包
乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金伍拾萬(wàn)元，對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。
二、承包的期限：自20_年12月1日至該工程竣工交驗(yàn)(工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢)。
三、承包工程項(xiàng)目概況：
工程名稱：__化學(xué)工業(yè)區(qū)勇進(jìn)路標(biāo)段二工程
承包范圍：土方、道路、橋梁、排水等工程
總?cè)諝v工期：300天
如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。
四、承包的指標(biāo)
1、成本指標(biāo)：本工程承包價(jià)款確定為(大寫)：貳仟叁佰玖拾柒萬(wàn)伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫￥23975225.81元)。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。
2、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%。
3、安全指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。
4、進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求,
五、甲方的職責(zé)和權(quán)限
1、甲方的職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制;
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào);
(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì);兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰;
(5)協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;
(6)根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。
2、甲方的權(quán)限
(1)有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);
(2)除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的安裝工程分包給集團(tuán)公司所屬專業(yè)公司;
(3)乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
六、乙方的職責(zé)和權(quán)限
1、乙方的職責(zé)
(1)代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;對(duì)所施工的項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理;
(2)根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃;
(3)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理;
(4)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度;
(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;
(6)解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;
(7)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;
(8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);
(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);
(10)接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn)，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì);
(11)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;
(12)按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況;
(13)按分公司規(guī)定及時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)及住房公積金等費(fèi)用。
2、乙方的權(quán)限
(1)代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理，全面履約施工合同，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;
(2)根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;
(3)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲;
(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，但必須報(bào)發(fā)包方備案;
(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu);
(6)按照集團(tuán)公司資金管理辦法，決定其項(xiàng)目資金的使用;
(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對(duì)項(xiàng)目薪酬分配管理辦法)
(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
七、甲方對(duì)乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評(píng)價(jià)
1、甲方分期(分段)、分類對(duì)乙方承包情況進(jìn)行考核;
2、考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計(jì)劃表”進(jìn)行;
3、當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時(shí)，可隨時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行考核、處罰。
八、甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)(或甲乙雙方的利益分配)
1、確定項(xiàng)目上繳指標(biāo)為工程總造價(jià)的5%。
2、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評(píng)，甲方對(duì)乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。
九、合同的解除與終止
1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金：
(1)履行合同時(shí)，出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況;
(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);
(3)有虛盤冒驗(yàn)等弄虛作假行為;
(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評(píng)教育，未能改正;
(5)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的;
(6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的;
(7)經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。
2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，乙方可解除合同，甲方應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金：
3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，合同終止：
(1)雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后;
(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí)。
十、合同糾紛的解決方式
1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決;
2、雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理辦法，進(jìn)行調(diào)解; 十一、合同的成立與生效
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;
2、本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效;
十二、其他
1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;
2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;
3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
發(fā)包方： 承包方：
法定代表人： (簽字或蓋章) 簽字：
日期： 日期：
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