質(zhì)量月活動(dòng)倡議書3篇
9月,質(zhì)量月,是全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量的重要時(shí)期,更是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量文化,普及質(zhì)量知識(shí),傳遞質(zhì)量理念的重要契機(jī)。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的質(zhì)量月活動(dòng)倡議書,僅供參考。
質(zhì)量月活動(dòng)倡議書一:
公司全體員工:
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本,品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。一個(gè)企業(yè)從誕生到壯大,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是得以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的關(guān)鍵。從消費(fèi)者和社會(huì)公眾的角度來說,產(chǎn)品質(zhì)量直接觸及到他們的人身安全,我們經(jīng)手的產(chǎn)品質(zhì)量必須要讓消費(fèi)者放心,為客戶提供充分的安全保障。因此,為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造全面質(zhì)量氛圍,不斷打造“質(zhì)量佳,服務(wù)好”的品牌形象,特在公司開展“加強(qiáng)工藝裝備控制,從源頭保證質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、提高認(rèn)識(shí),視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的根本,質(zhì)量是形象的內(nèi)涵。質(zhì)量就好比人的品德,所謂量寬足以得人,律己足以服人,質(zhì)量就決定了得人和服人。我們公司員工必須時(shí)刻把質(zhì)量裝在心中,提高質(zhì)量意識(shí),視質(zhì)量為生命,以實(shí)際行動(dòng)投身于質(zhì)量活動(dòng)月中,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定相應(yīng)措施,為創(chuàng)建恒泰品牌發(fā)揮積極作用。人人努力營(yíng)造熱烈的活動(dòng)氛圍,人人爭(zhēng)做質(zhì)量知識(shí)的傳播者。
二、強(qiáng)化質(zhì)量管理創(chuàng)新,全面提升品牌形象。要牢固樹立“品牌是企業(yè)形象、生命和活力之所在,品牌就是質(zhì)量、就是誠(chéng)信”的理念,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,做到創(chuàng)新提升質(zhì)量。各單位利用“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī),把握好全面質(zhì)量管理的細(xì)節(jié),重視統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量控制方法,全面提升質(zhì)量。
三、活動(dòng)期間,公司開展工藝紀(jì)律專項(xiàng)檢查活動(dòng),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,保證工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行,建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,降低消耗,確保產(chǎn)品質(zhì)量。通過工藝紀(jì)律檢查督促員工認(rèn)真執(zhí)行工藝中所規(guī)定的要求和重要技術(shù)參數(shù),防止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品出現(xiàn)。所有檢查獲取的信息必須反饋到相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、處理,通過分析得到整改、提升和獎(jiǎng)罰報(bào)告。
四、開展自查自糾(潛在)質(zhì)量問題并整改的相關(guān)活動(dòng)。各單位根據(jù)影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀,自查存在的質(zhì)量潛在失效環(huán)節(jié),緊抓影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),分析發(fā)生的原因,制定糾正防范措施、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn),并按時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,編寫《質(zhì)量月自查自糾檢查記錄表》。
五、開展各崗位質(zhì)量控制反思活動(dòng)。各工序、各崗位所有員工針對(duì)各自以往發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)梳理后,寫出本崗位潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。達(dá)到人人參與,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)反思整改,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
六、最后,對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),找差距、抓整改、促提升,將質(zhì)量意識(shí)植入到每位員工心中,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍。
望全體員工積極性行動(dòng)起來,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真履行我們的職責(zé)和使命,堅(jiān)持不懈,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,做到讓自己放心, 讓客戶滿意。
在此,我們鄭重倡議:讓我們共同努力,一起營(yíng)造公司重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平!
倡議人:xuexila
20xx年x月x日
質(zhì)量月活動(dòng)倡議書二:
公司全體員工:
質(zhì)量是企業(yè)之本,品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。企業(yè)有了品牌,就有了形象,有了形象就有了客戶。作為中鋼要?jiǎng)?chuàng)建一流的質(zhì)量,一流的品牌和一流的服務(wù),深感責(zé)任重大,使命光榮。為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造全面質(zhì)量氛圍,不斷打造“質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好”的品牌形象,特在全公司開展“質(zhì)量在我心中”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。現(xiàn)倡議如下:
一、提高認(rèn)識(shí),視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是形象的內(nèi)涵,我們?nèi)締T工必須時(shí)刻把質(zhì)量裝在心中,視質(zhì)量為自己眼睛,視質(zhì)量如自己生命,以實(shí)際行動(dòng)投身于質(zhì)量活動(dòng)月中,層層制訂措施,個(gè)個(gè)把控質(zhì)量,做到精細(xì)操作,養(yǎng)成習(xí)慣。
二、嚴(yán)格規(guī)程,事故為零。沒有規(guī)矩,不成方圓,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須從嚴(yán)格規(guī)章制度,辦事程序入手,用制度和流程規(guī)范員工的操作,以此,把質(zhì)量事故控制在發(fā)生之前,做到事故為零,客戶滿意。
三、強(qiáng)化監(jiān)控,責(zé)任到人。必要的監(jiān)控和責(zé)任到人是質(zhì)量管理的重要手段,我們必須從材料進(jìn)廠到加工制作再到檢驗(yàn)合格后出廠,層層把關(guān),全員參與,堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。各管理部門強(qiáng)化監(jiān)控手段,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,做到不放走一個(gè)違規(guī)操作者,不失控一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),不流出一個(gè)不合格產(chǎn)品。
四、明確方向,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量提升目標(biāo),是我們這次活動(dòng)月的最終目的,在產(chǎn)品交付合格率上,實(shí)現(xiàn)下料件合格率大于或等于98%,結(jié)構(gòu)件合格率大于或等于95%,原材料報(bào)交合格率達(dá)97%。不達(dá)目的,決不罷休!
提升產(chǎn)品質(zhì)量任重道遠(yuǎn),我們要以只爭(zhēng)朝夕的精神,從自己做起,從本部門做起,從本崗位做起,以實(shí)際行動(dòng)譜寫“質(zhì)量月”活動(dòng)華章,譜寫中鋼質(zhì)量新篇章。
倡議人:xuexila
20xx年x月x日
質(zhì)量月活動(dòng)倡議書三:
項(xiàng)目管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員:
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是品牌提升發(fā)展的基礎(chǔ),提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足業(yè)主的需求,是我們的責(zé)任和使命。尤其是在公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,每一名**人都有責(zé)任嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過工作質(zhì)量的提升來推動(dòng)工程質(zhì)量的提高,為“****”品牌的提升提供強(qiáng)有力的支持。
為此,我們向全體項(xiàng)目管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)出倡議:人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量,通過每個(gè)人的努力來提升項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。
一是牢固樹立“以人品塑精品”的質(zhì)量觀,做到全員參與,質(zhì)量把關(guān)在我手中。
二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐,一切從滿足業(yè)主的需求出發(fā),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,贏得業(yè)主信賴。 三是查找短板,層層對(duì)標(biāo),提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平,確保施工質(zhì)量,提升精細(xì)化管理水平。
讓我們共同行動(dòng)起來,為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
倡議人:xuexila
20xx年x月x日