信用社理事長(zhǎng)講話稿范文(2)
(二)著眼永續(xù)發(fā)展，全面強(qiáng)化“三項(xiàng)”管理
對(duì)于信用社來(lái)說(shuō)，永續(xù)發(fā)展是我們追求的永恒主題。因此，我們必須貫徹管理優(yōu)先、規(guī)范先行的經(jīng)營(yíng)理念，突出人事、信貸、財(cái)務(wù)三大管理重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
強(qiáng)化員工管理。今年，聯(lián)社要在進(jìn)一步修訂完善員工管理制度的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)職工管理。一是強(qiáng)化員工的思想教育。各信用社要把省聯(lián)社開(kāi)展的“樹(shù)科學(xué)發(fā)展、保廉潔高效、建現(xiàn)代金融企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)和聯(lián)社開(kāi)展的“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”整頓活動(dòng)引向深入，通過(guò)寫(xiě)心得、談體會(huì)、召開(kāi)民主生活會(huì)、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等形式，教育職工面對(duì)金融危機(jī)和激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，要牢固樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)和愛(ài)社如家”思想，把信用社的生存發(fā)展作為職工保崗位、保飯碗的大事來(lái)抓。二是強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，我們要以信貸系統(tǒng)管理和聯(lián)社新修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度為教材，對(duì)全縣職工進(jìn)行信貸、會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，建立凡訓(xùn)必考制度，對(duì)考試成績(jī)合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，作為今后競(jìng)聘上崗的主要資格，要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)來(lái)提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。三是強(qiáng)化員工管理。首先要強(qiáng)化員工的組織紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行請(qǐng)、休假制度，做到令行禁止，確保政令暢通;其次要重點(diǎn)對(duì)社主任進(jìn)行教育和培養(yǎng)，進(jìn)一步提高社主任執(zhí)行政策、貫徹制度的能力，要讓年輕有為的職工挑大梁、干大事，逐步把信用社打造成為朝氣蓬勃、生龍活虎的企業(yè)團(tuán)隊(duì);其三要辦好職工灶，關(guān)心職工的生活，解決職工工作中的困難和問(wèn)題，讓職工輕裝上陣，奮力工作;四是要關(guān)心照顧退休退養(yǎng)老干部的生活。聯(lián)社工會(huì)要定期對(duì)老干部進(jìn)行家訪，在了解老干部生活和身體狀況的同時(shí)，向老干部匯報(bào)信用社的改革成果，解決老干部的實(shí)際困難。今年聯(lián)社計(jì)劃對(duì)老干部進(jìn)行一次體檢，“九九”重陽(yáng)節(jié)把老干部請(qǐng)回來(lái)歡度自己的節(jié)日，召開(kāi)一次老干部座談會(huì)，讓老干部為信用社發(fā)展諫言獻(xiàn)策，多提寶貴意見(jiàn)，多關(guān)心支持信用社工作。
強(qiáng)化信貸管理。今年，我社要在完善《貸款規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上，按照信貸系統(tǒng)上線的規(guī)范操作程序，嚴(yán)格貸款的發(fā)放和管理。一是全面建立客戶信息。去年我社通過(guò)信貸系統(tǒng)上線，將有貸款業(yè)務(wù)的信息資料錄入了信貸管理系統(tǒng)，今年我們要把全轄所有客戶的基本信息資料，全部錄入信貸管理系統(tǒng)，建立起電子化的客戶信息管理體系，為推動(dòng)征信系統(tǒng)建設(shè)和規(guī)范管貸打好基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好客戶的評(píng)級(jí)授信工作。首先各信用社要在4月底以前，全面完成轄內(nèi)客戶的信用等級(jí)評(píng)定和年審工作，建立紙質(zhì)評(píng)級(jí)檔案和信貸系統(tǒng)檔案，對(duì)于企業(yè)的評(píng)級(jí)和年審工作，各信用社要形成專檔材料，于3月底以前將初評(píng)結(jié)果上報(bào)聯(lián)社復(fù)核審議。其次各社要在完成信用等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上，對(duì)轄內(nèi)評(píng)級(jí)客戶進(jìn)行全面的內(nèi)部授信，為后期用信提供決策依據(jù)。三是嚴(yán)格貸款的程序管理。貸款發(fā)放已進(jìn)入了系統(tǒng)程序化管理，信息和數(shù)據(jù)不全，無(wú)法進(jìn)入系統(tǒng)操作。因此，各社必須堅(jiān)持貸款的“三查”制度，嚴(yán)格貸款的調(diào)查、審查和檢查，除小額信用貸款以外的其他貸款必須形成專項(xiàng)的貸款調(diào)查報(bào)告，調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容要詳實(shí)，意見(jiàn)要明確，要由責(zé)任人簽字負(fù)責(zé);信貸會(huì)計(jì)和社主任要做好貸款審查工作，嚴(yán)防審查不嚴(yán)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);要堅(jiān)持大額貸款按月檢查，小額貸款按季檢查制度，要從貸后檢查中做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)分類和防險(xiǎn)工作。四是加強(qiáng)大額貸款管理。聯(lián)社業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部、營(yíng)業(yè)部和信用社要分別建立大額貸款監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，隨時(shí)掌控大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)變化情況，進(jìn)一步強(qiáng)化大額貸款的管理。五是加強(qiáng)職工貸款管理。今年，為了加大職工貸款營(yíng)銷力度，聯(lián)社為每名職工核定了授信額度，把職工營(yíng)銷貸款權(quán)限交由各信用社管理，這既是促銷的手段，又是風(fēng)險(xiǎn)的源頭。因此，聯(lián)社規(guī)定職工貸款一律由社主任調(diào)查、發(fā)放和管理，一律由社主任簽字蓋章負(fù)責(zé)，借據(jù)實(shí)行專夾保管，利息由社主任按季負(fù)責(zé)催收，絕不允許把職工貸款下放到各信貸片區(qū)管理，否則要嚴(yán)格追究社主任的責(zé)任。六是加強(qiáng)貸款利率管理。年初，聯(lián)社對(duì)貸款利率進(jìn)行了調(diào)整，各信用社要嚴(yán)格執(zhí)行貸款利率標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)好系統(tǒng)利率，今年聯(lián)社要把貸款利率執(zhí)行作為稽核的重點(diǎn)，對(duì)隨意降低貸款利率和人情浮動(dòng)利率的要嚴(yán)格追究責(zé)任，限期賠償損失。七是加大“三違”貸款的清收力度。對(duì)退休職工和在崗職工的“三違”貸款，按照10%和20%的比例分配年度清降任務(wù)，每月掛鉤工資200元和300元，實(shí)行季評(píng)比通報(bào)，年考核兌現(xiàn);“三違”貸款金額在20xx元以內(nèi)的職工，必須實(shí)現(xiàn)當(dāng)年門前清，對(duì)于在崗職工“三違”貸款收回金額低于20xx元的，年底罰款20xx元。凡年度內(nèi)“三違”貸款不降反增的職工視為不合格職工。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。今年，聯(lián)社要按照新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》的要求，進(jìn)一步修定完善《信用社的財(cái)務(wù)管理辦法》，建立財(cái)務(wù)上的規(guī)范運(yùn)作機(jī)制。一是堅(jiān)持大經(jīng)營(yíng)小核算、眾口收一口支的集約化經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)信用社的財(cái)務(wù)支出實(shí)行月報(bào)制，由財(cái)務(wù)部逐社建賬、按月控制管理。二是做好固定財(cái)產(chǎn)和低值易耗品的清查工作。今年聯(lián)社計(jì)劃抽調(diào)財(cái)會(huì)、稽核人員，由主管財(cái)務(wù)的副主任掛帥，逐社造冊(cè)登記清理固定財(cái)產(chǎn)和低值易耗品，對(duì)造成財(cái)產(chǎn)損失的要追究責(zé)任、照價(jià)賠償。對(duì)清理的財(cái)產(chǎn)信用社要建立登記卡，落實(shí)管物責(zé)任人;聯(lián)社財(cái)會(huì)部要建立財(cái)產(chǎn)分戶賬，強(qiáng)化監(jiān)督管理，通過(guò)兩級(jí)雙管防止財(cái)產(chǎn)流失。三是建立創(chuàng)收與支出掛鉤的費(fèi)用分配機(jī)制。聯(lián)社在核定信用社人頭經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，按照信用社收入總額提取業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行多收多支的分配制度。四是多渠道實(shí)現(xiàn)增收。各信用社要在抓好貸款利息收入的基礎(chǔ)上，抓好代保險(xiǎn)、代公證、代理財(cái)、代收費(fèi)、代匯劃資金、代寄存等中間代理業(yè)務(wù)，多渠道增加信用社收入。五是嚴(yán)控費(fèi)用支出。聯(lián)社財(cái)會(huì)部要嚴(yán)格審查信用社辦公費(fèi)、差旅費(fèi)和招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的支出，做到按季控制費(fèi)用支出比例，按年控制費(fèi)用支出總額，實(shí)行超額自付，結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，確保費(fèi)用支出增幅低于收入增幅，人均費(fèi)用增幅低于人均利潤(rùn)增幅，真正建立財(cái)務(wù)上的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。
(三)繁榮企業(yè)文化，全面加強(qiáng)“三項(xiàng)”建設(shè)。
豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，整合企業(yè)文化資源，打造企業(yè)文化新亮點(diǎn)，是提升企業(yè)品牌的關(guān)鍵。今年我們要通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黨的建設(shè)和工會(huì)建設(shè)，全力把丹鳳信合打造成人氣更旺、財(cái)氣更足、功能更全、服務(wù)更優(yōu)、環(huán)境更美的新亮點(diǎn)。
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照三年達(dá)標(biāo)的規(guī)劃要求，今年是最后一年，為了全面迎接省聯(lián)社的檢查驗(yàn)收，我們要全力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是要對(duì)巒莊社加快在建工程進(jìn)度，對(duì)龍駒加快建設(shè)實(shí)施進(jìn)度，對(duì)茶房分社加快建設(shè)規(guī)劃進(jìn)度，對(duì)庾嶺、西關(guān)社和河南分社加快裝修改造進(jìn)度;對(duì)全縣營(yíng)業(yè)窗口配足前臺(tái)椅、茶幾、沙發(fā)等便民設(shè)施;對(duì)重點(diǎn)部位配足安防設(shè)備，健全安防功能，打造安全營(yíng)運(yùn)平臺(tái)。要通過(guò)多渠道、全方位提升建設(shè)速度，徹底改變我縣信用社營(yíng)業(yè)環(huán)境落后的局面。二是加大金融空白區(qū)的建設(shè)力度。今年，聯(lián)社計(jì)劃對(duì)東嶺、毛里崗兩個(gè)金融空白區(qū)，進(jìn)行全面的恢復(fù)建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的全力配合下，力爭(zhēng)年底完成基建的前期準(zhǔn)備工作和機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作。三是加快實(shí)施江南信合小區(qū)建設(shè)。今年，聯(lián)社將組建專門班子，抽調(diào)有建筑經(jīng)驗(yàn)的同志，成立信合小區(qū)開(kāi)發(fā)辦公室，加大對(duì)江南信合小區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，為全縣信合職工創(chuàng)造一個(gè)美好舒適的信合家園。四是進(jìn)一步加快電子化建設(shè)步伐。首先聯(lián)社在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸系統(tǒng)上線的基礎(chǔ)上，今年要為基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配足系統(tǒng)電腦，拓寬系統(tǒng)服務(wù)面，減少客戶久等時(shí)間;其次積極配合省聯(lián)社做好會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)利用工作，進(jìn)一步提升系統(tǒng)服務(wù)功能;其三聯(lián)社計(jì)劃對(duì)城區(qū)和川道大社配備atm機(jī)，減輕柜面壓力，計(jì)劃對(duì)客都超市等特約商戶開(kāi)發(fā)使用pos機(jī)等電子化服務(wù)功能，全面提升服務(wù)水平。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是要加強(qiáng)基層黨支部班子建設(shè)。今年，聯(lián)社黨委要抽調(diào)人力、集中時(shí)間，對(duì)基層黨支部班子進(jìn)行全面的考察考核，配備專職支部書(shū)記、配足支部委員，讓黨支部更好的履行內(nèi)部管理和黨建工作，促進(jìn)黨建工作全面有序開(kāi)展，達(dá)到抓黨建促發(fā)展的目的。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“商山深處黨旗紅”活動(dòng)。首先，要強(qiáng)化黨員教育。各黨支部要組織黨員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)和中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，開(kāi)展形式多樣的學(xué)教活動(dòng)，要通過(guò)學(xué)教活動(dòng)的深入開(kāi)展，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)、把握工作的著力點(diǎn)，武裝職工思想、指導(dǎo)工作實(shí)踐、推動(dòng)工作開(kāi)展，增強(qiáng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和為社奉獻(xiàn)的思想。其次要積極開(kāi)展黨委樹(shù)旗幟、支部樹(shù)標(biāo)桿、黨員樹(shù)標(biāo)兵活動(dòng)。今年，聯(lián)社黨委要爭(zhēng)創(chuàng)旗幟黨委，基層黨支部要爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿支部，每位黨員要爭(zhēng)當(dāng)紅星黨員。聯(lián)社要繼續(xù)推行“先鋒崗”、和“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。對(duì)于單項(xiàng)任務(wù)完成第一名和綜合任務(wù)完成前5名的黨員，要在“七一”會(huì)上進(jìn)行表彰。今后，對(duì)于黨員評(píng)先要把工作業(yè)績(jī)放在第一位，不能憑印象和個(gè)人感情用事，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。三是豐富黨員文化生活。今年，聯(lián)社要騰出財(cái)力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室，配足電教學(xué)習(xí)用品，開(kāi)展豐富多彩的黨員學(xué)教活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，使黨組織成為信用社堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。工會(huì)是職工的心聲，是職工生活的第二家園，是激發(fā)職工動(dòng)力、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的源泉。一是健全工會(huì)組織。今年，聯(lián)社要全力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，各信用社要向聯(lián)社推薦職工代表，聯(lián)社要召開(kāi)職工代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生工會(huì)委員，健全工會(huì)組織，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，全面履行工會(huì)職責(zé)，創(chuàng)建一個(gè)能為職工說(shuō)話、辦事的溫馨組織體系。二是創(chuàng)建工會(huì)之家。首先要辦好職工小食堂，其次對(duì)有條件的信用社，要為職工配備乒乓球案、籃球、羽毛球、象棋和電視音像設(shè)備等，使職工在業(yè)余時(shí)間能夠開(kāi)展多種文體娛樂(lè)活動(dòng)。聯(lián)社計(jì)劃在7月份舉辦丹鳳聯(lián)社第一屆“信合杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)籃球、羽毛球、乒乓球、賽跑、象棋、書(shū)法等比賽活動(dòng)，來(lái)豐富職工的文化生活，提升企業(yè)品牌，打造企業(yè)新形象。
(五)圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，全面抓好“六項(xiàng)“工作。
全面抓好貸款營(yíng)銷工作。今年，我縣信用社要繼續(xù)按照“四個(gè)面向”的市場(chǎng)定位，著眼大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)服務(wù)圈，進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度。一是要繼續(xù)做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)小額信用貸款業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)年內(nèi)農(nóng)戶建檔面達(dá)到總戶的95%以上，新增信用戶8000戶，新創(chuàng)信用村21個(gè)，新創(chuàng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)，信用戶達(dá)到總農(nóng)戶的75%以上，信用村和信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到總數(shù)的50%以上。各信用社必須在4月底前完成建檔、評(píng)信、掛牌和發(fā)證工作任務(wù)。同時(shí)要緊緊抓住一、二季度貸款營(yíng)銷旺季，全力抓好春耕生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)及“一村一品”產(chǎn)業(yè)支持工作，使小額信用貸款的覆蓋面達(dá)到75%以上，上半年完成年貸款營(yíng)銷任務(wù)80%以上。二是全面推行抵押貸款公證業(yè)務(wù)。為了解決農(nóng)民貸款擔(dān)保難問(wèn)題，聯(lián)社已與縣公證處取得聯(lián)系，按照司法部頒布的抵押貸款公證令，對(duì)農(nóng)村個(gè)人私有房產(chǎn)、家具、家電、土地、林地和礦產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)等財(cái)產(chǎn)辦理抵押公證手續(xù)，讓農(nóng)村房地產(chǎn)也能發(fā)揮擔(dān)保抵押效能，徹底解決農(nóng)村個(gè)體經(jīng)營(yíng)大戶貸款擔(dān)保難問(wèn)題，用多元化服務(wù)手段支持好“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是全力支持新農(nóng)村建設(shè)及“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。縣委、縣政府已全面啟動(dòng)2鎮(zhèn)、21個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)工程，我們要全力配合縣委、縣政府抓好新農(nóng)村建設(shè)和“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，每個(gè)信用社要有一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)和一個(gè) “一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村，實(shí)行建檔包抓包扶，要聚資金、聚人力全面做好中省市重點(diǎn)支持的10個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)、8個(gè)省級(jí)和16個(gè)市級(jí)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村的配套服務(wù)工作，促進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)再上新臺(tái)階。四是要進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)貸款的信貸投入。20xx年我縣新增農(nóng)業(yè)貸款未完成事辦下達(dá)的75%目標(biāo)任務(wù)，一方面反映在基層一些社對(duì)信貸系統(tǒng)掌握不熟練，發(fā)放貸款不能正確進(jìn)入農(nóng)業(yè)貸款科目，造成我縣農(nóng)業(yè)貸款反映不實(shí)，另一方面大部分社貸款營(yíng)銷未完成任務(wù)，造成貸款增幅速度過(guò)低。今年聯(lián)社也要加大對(duì)信用社考核農(nóng)業(yè)貸款比例，各社必須正確使用貸款科目，全力做好信貸支農(nóng)工作，大力培育與信用社能同發(fā)展、共命運(yùn)的戰(zhàn)略客戶。五是進(jìn)一步加大職工營(yíng)銷貸款力度。由于貸款責(zé)任追究力度的加大，一些社一些職工因噎廢食，畏貸、惜貸、阻貸思想嚴(yán)重，既不積極營(yíng)銷貸款，反而阻礙信用社研究發(fā)放貸款，對(duì)信用社集體審批的貸款不簽字，只想拿工資、不想擔(dān)責(zé)任。今年聯(lián)社將進(jìn)一步加大職工營(yíng)銷貸款的考核力度，對(duì)完不成任務(wù)、畏貸、惜貸、阻貸的職工，責(zé)令其下崗另謀職業(yè)。六是繼續(xù)做好扶貧貼息和下崗再就業(yè)貸款的發(fā)放工作。去年我們扶貧貼息和下崗再就業(yè)貸款工作搞的很好，今年要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，各信用社要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦、就業(yè)辦和財(cái)政所搞好配合，同心協(xié)力把這一惠及民生工程做實(shí)、做細(xì)、做優(yōu)。要通過(guò)我們的信貸服務(wù)手段，真正讓貧困戶和下崗失業(yè)人員得實(shí)惠、見(jiàn)實(shí)效。
全面抓好不良資產(chǎn)清收處置工作。至20xx年末，我社抵債資產(chǎn)余額840萬(wàn)元，五級(jí)不良貸款余額18635萬(wàn)元，占比為30%。高于全市平均水平近10個(gè)百分點(diǎn)，歷史給我們留下的沉重包袱是制約信用社發(fā)展、阻礙改革進(jìn)程的最根本因素。因此，向盤活要效益是擺在我們面前的頭等大事。各信用社必須高度重視，早動(dòng)手、早安排、早抓落實(shí)。一是實(shí)行集中強(qiáng)力清降不良貸款。首先，聯(lián)社在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃將10萬(wàn)元以上的大額不良貸款、異地貸款、社團(tuán)貸款、積案貸款和損失貸款與信用社剝離，全部劃回風(fēng)險(xiǎn)部管理。其次，聯(lián)社將抽調(diào)得力干將，組建強(qiáng)硬的收貸工作隊(duì)，交風(fēng)險(xiǎn)部統(tǒng)一指揮，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部集中攻堅(jiān)清收的合力，著力解決我縣執(zhí)法環(huán)境軟、信貸人員單兵作戰(zhàn)難的突出問(wèn)題。同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)部實(shí)行量化考核，以清收實(shí)績(jī)考核收貸隊(duì)的績(jī)效工資。二是充分發(fā)揮信用社自身力量抓盤活。各信用社在盤活工作上要不等不靠，充分發(fā)揮一線信貸員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，因地制宜，夯實(shí)盤活任務(wù)，制定盤活策略，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群策群力清降不良貸款，力爭(zhēng)年內(nèi)消化3萬(wàn)元以內(nèi)的小額不良貸款。三是充分發(fā)揮社會(huì)力量抓盤活。在清貸工作中，我們要充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加大清降不良貸款的宣傳工作力度，為盤活清收營(yíng)造寬松氛圍;要借助黨政、司法力量，抓好國(guó)家公職人員、村組集體貸款和重點(diǎn)戶、積案戶不良貸款的清收工作，各信用社要將轄內(nèi)不良貸款向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，取得地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，力爭(zhēng)通過(guò)黨政職能和法律手段，逐步解決基層社收貸工作中的棘手問(wèn)題。四是全面做好抵債資產(chǎn)的處置工作。由于我社抵債資產(chǎn)金額大、類型多、抵債時(shí)間長(zhǎng)，已不符合省聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理要求。今年，聯(lián)社要組建專班做好本縣和西安等地抵債資產(chǎn)的處置工作，全面盤活這部分資產(chǎn)。五是實(shí)行績(jī)效考核清收。省聯(lián)社要求對(duì)于20xx年以前的存量不良貸款，落實(shí)任務(wù)、加強(qiáng)考核清收;對(duì)于20xx年以后新增的不良貸款，責(zé)任追究、強(qiáng)制清收。這為我們清收、管貸提出了更高的要求，今年聯(lián)社在目標(biāo)責(zé)任制考核上加大了不良貸款考核分值，來(lái)充分調(diào)動(dòng)全員盤活不良貸款工作的積極性，特別是注重了現(xiàn)金清收的考核，核定了收現(xiàn)率不低于50%，把盤活不良貸款的“形”與“質(zhì)”作為考核實(shí)績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在“形”與“質(zhì)”上實(shí)現(xiàn)新突破。六是實(shí)行激勵(lì)清收。今年聯(lián)社對(duì)信用社超額完成盤活四級(jí)不良貸款任務(wù)的繼續(xù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，設(shè)立盤活資金特別獎(jiǎng)：⑴對(duì)以現(xiàn)金方式收回的已核銷呆帳貸款，按收回本息的50%予以獎(jiǎng)勵(lì);⑵對(duì)以現(xiàn)金方式收回的已置換不良貸款，按收回本息的30%予以獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)額以收回利息為限;⑶對(duì)以現(xiàn)金方式收回的委托不良貸款，按收回本息的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)額以收回利息為限;以上獎(jiǎng)勵(lì)必須經(jīng)聯(lián)社稽核審計(jì)后憑通知兌現(xiàn)?？傊ㄟ^(guò)多渠道、多手段清降不良貸款，奮力實(shí)現(xiàn)我社清收盤活工作的新突破。
全面抓好組織資金工作。雖然，去年我社組織資金工作取得了新突破，創(chuàng)歷史最好水平，但面對(duì)日趨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，如何鞏固農(nóng)村金融陣地，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是擺在我們面前的頭等大事。因此，我們必須繼續(xù)抓好組織資金工作。一是要牢固樹(shù)立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)思想。全體信合職工要認(rèn)清形勢(shì)、切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，牢固樹(shù)立生存意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，徹底轉(zhuǎn)變過(guò)去獨(dú)家經(jīng)營(yíng)、一統(tǒng)天下，不抓存款自然升的老做法，要把組織資金當(dāng)作興社立社之本的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓。二是要做實(shí)做優(yōu)“富秦卡”業(yè)務(wù)。目前“富秦卡”業(yè)務(wù)是我們信合系統(tǒng)最先進(jìn)的服務(wù)手段，省聯(lián)社不僅考核“富秦卡”的發(fā)卡量，而且考核卡業(yè)務(wù)的資金存量。今年，我們要從提高發(fā)卡質(zhì)量入手，積極爭(zhēng)取一些業(yè)務(wù)發(fā)展頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶，在做實(shí)做優(yōu)卡業(yè)務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)低成本資金和卡費(fèi)收入的雙重增效功能。三是要提高服務(wù)質(zhì)量。各營(yíng)業(yè)窗口要推行著裝一體化，實(shí)行掛牌上崗，充分展示信合新形象;要推行文明用語(yǔ)，對(duì)待顧客要來(lái)有應(yīng)聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，“三聲”暖人心，禮貌的信譽(yù);要推行限時(shí)服務(wù)制，川道大社要一律實(shí)行柜員制服務(wù)，減少客戶排隊(duì)壓力，提高工作效率;要認(rèn)真辦好通存通兌業(yè)務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)信用社的服務(wù)承諾。四是要繼續(xù)抓好專業(yè)大戶、重點(diǎn)企業(yè)、涉農(nóng)單位和特種行業(yè)的資金組織工作，力爭(zhēng)年內(nèi)涉農(nóng)資金歸口管理面達(dá)到100%。
全面抓好收息工作。目前，在農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)品種單一的情況下，貸款利息收入仍然是信用社經(jīng)營(yíng)收入的主要來(lái)源，抓好利息收入是信用社實(shí)現(xiàn)增盈創(chuàng)效的主要手段，因此，我們要把收息工作當(dāng)作一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)工作來(lái)抓。一是要堅(jiān)持貸款按季結(jié)息制度。各信用社要按季組織信貸人員上門做好貸款的結(jié)息工作，力爭(zhēng)季度結(jié)息面達(dá)到85%以上，年度結(jié)息面達(dá)到95%以上，通過(guò)按季結(jié)息手段來(lái)減輕貸戶集中還貸還息壓力，分散利息收入風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利息收入增值效應(yīng)。二是推行創(chuàng)收機(jī)制。聯(lián)社要求信用社內(nèi)勤人員和聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員，實(shí)行貸款承包營(yíng)銷任務(wù)30萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)每人年創(chuàng)收2.4萬(wàn)元。三是設(shè)立利息收入特別獎(jiǎng)。⑴對(duì)于完成季度收息任務(wù)前三名的信用社，分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元;⑵對(duì)于信用社內(nèi)勤和聯(lián)社機(jī)關(guān)人員貸款營(yíng)銷收入超過(guò)2.4萬(wàn)元部分實(shí)行10%的獎(jiǎng)勵(lì);⑶對(duì)于信用社超額完成年度收入任務(wù)的部分實(shí)行5%獎(jiǎng)勵(lì)。四是要遵循“成本效益”原則，加大不良貸款利息的清收力度。各信用社在盤活不良貸款工作中，要分類指導(dǎo)、一戶一策，首先算清自己的成本賬，在有利可圖的情況下，靈活把握政策、區(qū)別情況、具體對(duì)待，決不能在盤活不良貸款上隨意減免息，以犧牲自己利益為代價(jià)搞盤活，要做到應(yīng)收盡收，對(duì)于確實(shí)難以收回的老大難貸款，我們要在政策與利益之間，盤活與方法策略之間尋求平衡點(diǎn)，就象做生意一樣“先算自己的賬，再給別人留余地，求同存異，實(shí)現(xiàn)雙贏”。
全面抓好考核工作?？己耸枪芾淼谋匾侄?，制度的建立是基礎(chǔ)，抓好落實(shí)是關(guān)鍵，確保政令暢通，必須通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。一是要從強(qiáng)化制度執(zhí)行入手，突出工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)的考核。首先各信用社必須嚴(yán)格遵守制度，保障制度的有效貫徹執(zhí)行，社主任要按月對(duì)各崗位的工作情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)做好整改;按季對(duì)職工完成實(shí)績(jī)進(jìn)行測(cè)算，核算出職工的績(jī)效工資基數(shù)，通過(guò)質(zhì)量和業(yè)績(jī)的雙項(xiàng)考核，將初考結(jié)果于季初5日內(nèi)上報(bào)聯(lián)社;其次聯(lián)社要加大對(duì)社主任的考核力度，從社主任貫徹制度、執(zhí)行制度、綜合管理和任務(wù)完成實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行全面考核，要通過(guò)強(qiáng)有力的考核，來(lái)強(qiáng)化管理、推動(dòng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。二是推行激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。為了充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，聯(lián)社將設(shè)立季度和年度兩個(gè)綜合獎(jiǎng)懲項(xiàng)目。①季度獎(jiǎng)懲：按照存款、貸款、不良盤活、收入等考核項(xiàng)目，即對(duì)每個(gè)季度全面完成任務(wù)綜合評(píng)比前三名的社分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元、800元、600元;對(duì)完不成任務(wù)，綜合評(píng)比為后三名的社分別處罰600元、400元、200元。②年度獎(jiǎng)懲：按照貸款營(yíng)銷、不良貸款盤活、收入、存款、新農(nóng)村建設(shè)和監(jiān)保工作等七項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核?？己藶闃?biāo)兵、優(yōu)秀、優(yōu)良的社將分別對(duì)主任、職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核為合格社不獎(jiǎng)不罰;對(duì)考核為不合格社要進(jìn)行重點(diǎn)處罰。三是加大職工崗位末位淘汰力度。對(duì)職工的工作業(yè)績(jī)，聯(lián)社將繼續(xù)實(shí)行按季評(píng)比的辦法，凡完不成任務(wù)考核在70分以下的后三名職工一個(gè)季度全縣通報(bào)，兩個(gè)季度告誡談話，三個(gè)季度取消效益工資，四個(gè)季度考核為不合格職工，實(shí)行停崗整頓;信用社完不成任務(wù)考核在后三名的一個(gè)季度全縣通報(bào)，兩個(gè)季度黃牌警告，三個(gè)季度信用社不評(píng)先不評(píng)優(yōu)，緩調(diào)工資，年度內(nèi)完不成任務(wù)，考核為不合格的社主任停發(fā)效益工資。
全面抓好稽核監(jiān)保工作?；吮O(jiān)保工作要前移防范關(guān)口，堵塞漏洞，確保一方金融平安。
一是要全面做好稽核審計(jì)工作。今年，稽核審計(jì)工作要健全“一項(xiàng)制度”、實(shí)施三項(xiàng)分類、啟動(dòng)“三個(gè)機(jī)制”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。首先要修訂完善稽核管理制度、細(xì)化稽核員崗位職責(zé)、制定稽核審計(jì)處罰辦法，從制度上強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。其次要實(shí)施分類稽核。今年，聯(lián)社繼續(xù)將信用社劃分為一至三類。對(duì)管理規(guī)范的一類社實(shí)行一年稽核一次;對(duì)管理較規(guī)范的二類社實(shí)行半年稽核一次;對(duì)管理偏松的三類社實(shí)行一季度稽核一次。其三要啟動(dòng)稽核問(wèn)責(zé)、督辦和再監(jiān)督機(jī)制。今年聯(lián)社將對(duì)稽核員實(shí)行劃片包干，簽訂稽核責(zé)任合同，對(duì)于稽核責(zé)任片區(qū)再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件，要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)追究稽核員責(zé)任;對(duì)于歷史積案要加大督辦力度;監(jiān)事長(zhǎng)每個(gè)季度要檢查一至二個(gè)社的稽核情況，確保質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)行稽核再監(jiān)督。其四要突出稽核重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變。即：稽核工作要從事后查糾向事前防范轉(zhuǎn)變;從現(xiàn)場(chǎng)稽核向現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合轉(zhuǎn)變;從傳統(tǒng)的手工稽核向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變;從財(cái)務(wù)稽核向信貸管理稽核轉(zhuǎn)變，從內(nèi)部稽核向外部核查轉(zhuǎn)變;從程序性稽核向?qū)ｍ?xiàng)性稽核轉(zhuǎn)變。要通過(guò)六個(gè)轉(zhuǎn)變不斷提高稽核工作質(zhì)量，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展。二是要全面做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。省聯(lián)社把紀(jì)檢監(jiān)察工作列為“一把手”工程，我們要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前金融工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹(shù)立“警鐘長(zhǎng)鳴、常備不懈”的思想。首先要落實(shí)治防責(zé)任。各信用社要對(duì)每一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)、每一個(gè)工作崗位和每一個(gè)經(jīng)辦人員落實(shí)治防責(zé)任，逐級(jí)簽定廉政建設(shè)責(zé)任合同，做到防險(xiǎn)化險(xiǎn)。其次加強(qiáng)治防監(jiān)督。聯(lián)社、信用社要加強(qiáng)對(duì)有賭博、吸毒、嫖娼、參與社會(huì)經(jīng)商等行為異常的九種人實(shí)施有效監(jiān)督，嚴(yán)防不良嗜好和追逐不正當(dāng)利益，挪用、侵占信貸資金，誘發(fā)經(jīng)濟(jì)案件。其三繼續(xù)抓好積案治理工作。聯(lián)社對(duì)已形成的歷史積案要繼續(xù)加大追查力度，對(duì)潛逃在外的張佳勇、丁寅軍、葉英舟等重點(diǎn)涉案人員繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上追逃，推行懸賞政策，對(duì)能準(zhǔn)確提供真實(shí)信息的有功人員實(shí)行重金獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)原限期清理的案件，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)挽回經(jīng)濟(jì)損失的，移送司法機(jī)關(guān)處理。要通過(guò)各種強(qiáng)有力的手段，逐步化解積案風(fēng)險(xiǎn)。其四要做好信訪工作。聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)察部門要及時(shí)做好群眾信訪的查復(fù)工作，保證一事一復(fù)，一件一回，事事件件有著落。三是加強(qiáng)安全管理工作。各信用社要牢固樹(shù)立安全就是效益的思想。在內(nèi)部管理上要明確社主任是第一責(zé)任人和相關(guān)崗位的具體責(zé)任;在防范上要強(qiáng)化聯(lián)防組織建設(shè)，要與當(dāng)?shù)厝罕?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和公安部門建立健全群防群治網(wǎng)絡(luò);在部位上要突出人身安全、庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證管理;在職責(zé)上要做到運(yùn)好鈔、守好庫(kù)、看好門、管好人;在防控上要做好自查、督查和檢查。各崗位自查每月不少于兩次，社主任檢查每月不少于一次，聯(lián)社檢查每季不少于一次，做到查有記錄，有整改要求，有落實(shí)補(bǔ)救措施，要通過(guò)嚴(yán)查強(qiáng)管，確保信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)平安運(yùn)行。
同志們，回首過(guò)去，我們倍感欣慰;展望未來(lái)，我們豪情滿懷。丹鳳農(nóng)村信用社已站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，為了開(kāi)啟一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)征程，讓我們共同攜起手來(lái)，在省聯(lián)社**辦事處和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以嶄新的風(fēng)貌、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作、團(tuán)結(jié)一心，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)丹鳳信合事業(yè)突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)! 謝謝大家。
信用社理事長(zhǎng)講話稿范文篇3
各位代表、同志們：
大會(huì)選舉我擔(dān)任理事長(zhǎng)，我對(duì)各位代表的信任和支持表示衷心的感謝!
過(guò)去的兩年，通過(guò)上任領(lǐng)導(dǎo)班子的扎實(shí)工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績(jī)。要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，對(duì)我們提出了新的更高要求。我將盡快進(jìn)入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。
平山農(nóng)村信用社正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，是農(nóng)村信用社的重要管理目標(biāo)。我們將進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，整合網(wǎng)點(diǎn)資源和人力資源，提高服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，全方位、多領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，多層次、多品種提供服務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，我們將致力于建立與現(xiàn)代企業(yè)管理配套的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建防范嚴(yán)密的內(nèi)控體系，形成充滿生機(jī)與活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制;致力于推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，按照統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)考核的原則，落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的緊密結(jié)合;致力于員工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)、外樹(shù)企業(yè)形象，努力造就一支勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、開(kāi)拓的員工隊(duì)伍。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是我和班子其他成員誠(chéng)心誠(chéng)意地接受各位代表和全體員工的監(jiān)督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農(nóng)村信用社營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。
作為新當(dāng)選的理事長(zhǎng)，我有決心、有信心，在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表的關(guān)心支持下，正確行使好權(quán)利、履行好職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社干部職工兢兢業(yè)業(yè)、和衷共濟(jì)、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)各位代表的厚望和全體社員的重托，努力開(kāi)創(chuàng)平山農(nóng)信改革發(fā)展工作新局面!
最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利!
謝謝大家!
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