部門(mén)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
部門(mén)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度作為最重要的勞動(dòng)規(guī)章制度之一，是企業(yè)為組織勞動(dòng)過(guò)程，進(jìn)行勞動(dòng)管理，依法制定和實(shí)施的內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰方面的制度的總和。下文是部門(mén)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，歡迎閱讀!
部門(mén)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則一
為充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)估的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用，建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，根據(jù)《州政府工作部門(mén)績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)(延州政辦發(fā)(2008)16號(hào))，制定本實(shí)施細(xì)則。
一、評(píng)估范圍
州政府工作部門(mén)、參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。
二、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定
按照《實(shí)施方案》規(guī)定，結(jié)合州政府各部門(mén)(單位)職能和承擔(dān)的具體工作任務(wù)，堅(jiān)持績(jī)效評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)貼近實(shí)際的原則，將評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí)指標(biāo)。
(一)重點(diǎn)工作評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為重點(diǎn)工作，二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為《2008年州政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》(延州政辦發(fā)(2008)10號(hào))確定的91項(xiàng)工作目標(biāo)，三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由承擔(dān)重點(diǎn)工作的部門(mén)(單位)自行細(xì)化。
(二)履職盡責(zé)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局履職盡責(zé)情況;二、三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由被評(píng)估的部門(mén)(單位)根據(jù)“三定方案”確定的職能和本部門(mén)(單位)年度重點(diǎn)工作以及與州政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容進(jìn)行歸納和細(xì)化。
(三)機(jī)關(guān)自身建設(shè)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;二、三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州政府辦公室、州監(jiān)察局、州政府法制辦公室提出;四級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由被評(píng)估部門(mén)(單位)根據(jù)三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容自行細(xì)化。
(四)專項(xiàng)資金使用情況評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為專項(xiàng)資金使用情況;二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州財(cái)政局確定;三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州審計(jì)局確定。
以上績(jī)效評(píng)估內(nèi)容細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，均需經(jīng)州政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室備案，作為對(duì)被評(píng)估部門(mén)(單位)進(jìn)行評(píng)估的依據(jù)。三、工作分工
績(jī)效評(píng)估工作在州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室的統(tǒng)一組織下進(jìn)行。州政府辦公室、州發(fā)展改革委、州監(jiān)察局、州商務(wù)局、州財(cái)政局、州審計(jì)局、州統(tǒng)計(jì)局、州政府法制辦、州信訪局、州安全生產(chǎn)監(jiān)管局參與績(jī)效評(píng)估工作。其中，州發(fā)展改革委負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃任務(wù)、投資和重點(diǎn)項(xiàng)目情況;州商務(wù)局負(fù)責(zé)提供招商引資情況;州監(jiān)察局負(fù)責(zé)提供年度部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件情況、行政投訴情況、拒不接受監(jiān)督或受到批評(píng)沒(méi)有及時(shí)整改的情況;州政府辦公室負(fù)責(zé)提供服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;州審計(jì)局負(fù)責(zé)提供專項(xiàng)資金使用情況;州政府法制辦負(fù)責(zé)提供行政復(fù)議和行政執(zhí)法工作情況;州統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);州信訪局負(fù)責(zé)提供矛盾糾紛排查等相關(guān)情況;州安全生產(chǎn)監(jiān)管局負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)方面情況。
四、評(píng)估方法
(一)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估(占績(jī)效評(píng)估總分10%)
州長(zhǎng)、分管副州長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)分別對(duì)分管的工作部門(mén)(單位)年度工作完成情況進(jìn)行評(píng)估，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次，賦予固定的分值，并在評(píng)估表上提出相應(yīng)等次的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。其中，州長(zhǎng)評(píng)估占領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估的50%。
(二)社會(huì)評(píng)價(jià)(占績(jī)效評(píng)估總分20%)
社會(huì)評(píng)價(jià)分為四個(gè)方面：第一，按比例聘請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員對(duì)州政府各部門(mén)(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二，由各縣市政府對(duì)州政府各部門(mén)(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第三，州政府各部門(mén)(單位)對(duì)本部門(mén)(單位)以外的部門(mén)(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四，由州糾風(fēng)辦結(jié)合政行風(fēng)建設(shè)對(duì)各部門(mén)(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。上述四個(gè)方面分別占25%。社會(huì)評(píng)價(jià)以發(fā)放征求意見(jiàn)表的方式進(jìn)行，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次，賦予固定的分值。
(三)半年評(píng)估(占績(jī)效評(píng)估總分10%)
上半年工作結(jié)束后，州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室對(duì)各部門(mén)(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次，賦予固定的分值，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
(四)年度績(jī)效評(píng)估計(jì)劃完成情況評(píng)估(占績(jī)效評(píng)估總分60%)
由州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室組織專門(mén)人員，按照被評(píng)估部門(mén)(單位)提交的年度績(jī)效評(píng)估計(jì)劃，對(duì)完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益等進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)估。
(五)年終評(píng)估
全年工作結(jié)束后，對(duì)各部門(mén)(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面評(píng)估。將領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估、社會(huì)評(píng)價(jià)、半年評(píng)估和年度評(píng)估得分累加，再加上或減去加減分值，即為年終評(píng)估總分。
(六)結(jié)果反饋
州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室及時(shí)向被評(píng)估部門(mén)(單位)反饋年終評(píng)估結(jié)果，指出不足，提出建議。
五、評(píng)估分值的確定
(一)基礎(chǔ)分值
基礎(chǔ)分總分為100分，根據(jù)承擔(dān)重點(diǎn)工作任務(wù)情況，增加基礎(chǔ)分分值。不承擔(dān)或只承擔(dān)一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的部門(mén)，基礎(chǔ)分總分值不變。承擔(dān)兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上重點(diǎn)工作任務(wù)的部門(mén)，以其中一項(xiàng)牽頭的重點(diǎn)工作為基礎(chǔ)，每增加一項(xiàng)牽頭的重點(diǎn)工作基礎(chǔ)分增加2分。每增加一項(xiàng)配合的重點(diǎn)工作基礎(chǔ)分增加1分。
(二)加減分
對(duì)工作有創(chuàng)新、超額完成指標(biāo)任務(wù)和做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)，在年終評(píng)估總分中加分。工作成績(jī)突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)5倍以上，或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國(guó)家表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。工作成績(jī)突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)3倍以上，或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國(guó)家部委表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分。工作成績(jī)突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)2倍以上，或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2分。在以上加分項(xiàng)目中，同一事項(xiàng)獲得不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)的，取最高分值，不重復(fù)加分。
不能按規(guī)定時(shí)限完成工作任務(wù)的，在年終評(píng)估總分中減分。每項(xiàng)工作每拖延10至15天的在總分中減1分，拖延時(shí)間15天以上的減2分。
六、評(píng)估時(shí)間及等次確定
績(jī)效評(píng)估工作從7月下旬開(kāi)始，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：半年評(píng)估與年度評(píng)估。半年評(píng)估一般在7月份進(jìn)行，年度評(píng)估從11月下旬開(kāi)始到12月中旬結(jié)束。
第二階段：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估與社會(huì)評(píng)價(jià)。次年1月份進(jìn)行。
第三階段：年終評(píng)估。從次年2月初開(kāi)始到3月中旬結(jié)束。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。
有下列情況之一的，降低評(píng)估等次：本年度部門(mén)發(fā)生行政投訴經(jīng)查屬實(shí)的，沒(méi)有按規(guī)定時(shí)限完成績(jī)效計(jì)劃的，拒不接受監(jiān)督或受到批評(píng)沒(méi)有及時(shí)整改的。
有下列情況之一的，可直接確定為較差等次：本年度部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件的，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)失職、瀆職造成工作重大失誤的，發(fā)生重大責(zé)任事故的。
評(píng)估工作結(jié)束后，州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室將評(píng)估情況提交州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)審議和州政府研究同意后向社會(huì)公布。
七、評(píng)估結(jié)果的兌現(xiàn)
根據(jù)年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)被評(píng)估部門(mén)(單位)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和行政問(wèn)責(zé)。
(一)作為公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例的依據(jù)?？?jī)效評(píng)估被確定為優(yōu)秀等次的部門(mén)(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為20%;績(jī)效評(píng)估被確定為良好等次的部門(mén)(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為18%;績(jī)效評(píng)估被確定為一般等次的部門(mén)(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為17%;績(jī)效評(píng)估被確定為較差等次的部門(mén)(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為15%。
(二)作為行政獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。根據(jù)年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)績(jī)效評(píng)估獲得優(yōu)秀等次的部門(mén)(單位)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)作為行政問(wèn)責(zé)的依據(jù)。對(duì)績(jī)效評(píng)估被確定為較差等次的部門(mén)(單位)予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期改正。部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)報(bào)告產(chǎn)生問(wèn)題的原因以及整改的措施和時(shí)限。對(duì)重大責(zé)任事故、造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
部門(mén)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則二
為強(qiáng)化各街道、部門(mén)城市管理工作職責(zé)，進(jìn)一步提高爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，根據(jù)《長(zhǎng)沙市城市管理績(jī)效考核辦法》、《長(zhǎng)沙市城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)操作細(xì)則》和《長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)城市管理工作績(jī)效考核辦法》等文件精神，制訂本獎(jiǎng)懲細(xì)則。
一、獎(jiǎng)懲對(duì)象
依據(jù)《長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)城市管理工作績(jī)效考核辦法》統(tǒng)計(jì)排名，對(duì)街道城市管理月度績(jī)效考核前三名及部門(mén)在市城市管理工作類(lèi)別考核評(píng)價(jià)和區(qū)域評(píng)價(jià)排名第一的單位予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)排名位居末位的單位和人員視情予以通報(bào)、處罰和實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。
二、獎(jiǎng)懲內(nèi)容
(一) 對(duì)街道城市管理工作考核的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
1. 全年綜合排名前兩名的街道推薦為全市城市管理工作紅旗街道;3-7名為全區(qū)城市管理工作紅旗街道;8-11名為全區(qū)城市管理工作合格街道，12-13名不參與年終評(píng)先。
2. 街道城市管理當(dāng)月考核排名第一名獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。
3. 當(dāng)月排名位居全區(qū)末位的街道，扣繳區(qū)對(duì)街道下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況;年度內(nèi)連續(xù)三次排名位居末位的街道，全區(qū)通報(bào)批評(píng)，由街道主要行政負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況，若因工作不作為，履職不到位，造成較大影響的，實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。
4. 城管執(zhí)法中隊(duì)干部責(zé)任心不強(qiáng)，與街道配合不好，造成街道城管工作被動(dòng)，或?qū)Χ讲榭己私M下達(dá)的整改任務(wù)不按要求落實(shí)到位，街道或督查考核組可書(shū)面向區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出調(diào)整意見(jiàn)，由區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組向市城管執(zhí)法局提出調(diào)整中隊(duì)人事的建議。
(二)對(duì)環(huán)衛(wèi)局、市政局、園林局、城管執(zhí)法大隊(duì)、治塵辦的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
1. 建立單位履職保證金制度。按照區(qū)財(cái)政每年下?lián)墉h(huán)衛(wèi)、市政、園林、治塵辦的部門(mén)維護(hù)經(jīng)費(fèi)總額和區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)總額的1.5%計(jì)提履職保證金，完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)全額返還，未完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)的按照本辦法規(guī)定扣除;另提取1.5%用于調(diào)劑平衡未列入財(cái)政預(yù)算的其他臨時(shí)性城市管理任務(wù)。
2. 當(dāng)月在全市城市管理工作類(lèi)別考評(píng)中排名第一的，履職保證金全額返還原單位，其中環(huán)衛(wèi)局、市政局、園林局排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元，城管執(zhí)法大隊(duì)、治塵辦排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。當(dāng)月區(qū)城市管理工作在市城區(qū)區(qū)域評(píng)價(jià)中排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)城管局8萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)城管督查考核組5萬(wàn)元。如出現(xiàn)全市排名并列情況，則以并列單位個(gè)數(shù)折扣獎(jiǎng)金數(shù)額。
3. 環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管執(zhí)法大隊(duì)及治塵辦當(dāng)月成績(jī)未進(jìn)入全市前二名的，按當(dāng)月考核得分，每差0.5分(對(duì)照全市第二名的得分計(jì)算，不足的按0.5分計(jì)算)，扣除當(dāng)月履職保證金總額的8%，直到扣完為止。所扣保證金用于其他未列入財(cái)政預(yù)算的臨時(shí)性城市管理任務(wù)。
4. 當(dāng)月考核成績(jī)排名全市倒數(shù)第一的，扣繳區(qū)對(duì)該單位下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，單位主要負(fù)責(zé)人向分管副區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況;連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)排名全市倒數(shù)第一的或季度總成績(jī)排名全市倒數(shù)第一的，主要負(fù)責(zé)人向區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況，單位寫(xiě)出書(shū)面檢查。
(三) 對(duì)街道愛(ài)衛(wèi)工作考核的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1. 全年愛(ài)衛(wèi)工作綜合排名前兩名的街道，推薦參評(píng)市愛(ài)衛(wèi)工作先進(jìn)單位;3-5名推薦參評(píng)區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作先進(jìn)街道;6-10名為區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作合格街道，11-13名不參與年終評(píng)先。
2. 連續(xù)二個(gè)季度排名位居末位或列為全市最差的街道(局)，由單位行政負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況并通報(bào)批評(píng)。因工作不負(fù)責(zé)，履職不到位，或被新聞媒體負(fù)面曝光，造成較大影響的，主要負(fù)責(zé)人向區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況，實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。
三、獎(jiǎng)金安排
嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，城市管理績(jī)效考核市對(duì)區(qū)下?lián)塥?jiǎng)金全區(qū)統(tǒng)籌管理，區(qū)城市管理績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)所需資金納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算。月度考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)根據(jù)本細(xì)則制表，送區(qū)城管督查考核組負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)分管區(qū)長(zhǎng)審批后發(fā)放。各單位所獲獎(jiǎng)金的70%用于城市管理維護(hù)和工作經(jīng)費(fèi)，30%用于獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)城市管理工作成績(jī)突出人員。
本細(xì)則自2013年1月1日起實(shí)行。
部門(mén)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則三
市局機(jī)關(guān)各部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體：
根據(jù)《無(wú)錫市工商局機(jī)關(guān)部門(mén)績(jī)效考核管理和作風(fēng)建設(shè)考核辦法》考核結(jié)果運(yùn)用中關(guān)于“考核結(jié)果與市政府績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤”的要求，現(xiàn)就部門(mén)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法提出如下實(shí)施意見(jiàn)：
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則
實(shí)行機(jī)關(guān)部門(mén)績(jī)效考核管理和作風(fēng)建設(shè)考核結(jié)果與市政府績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制和以提升績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)部門(mén)和干部職工的工作熱情和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動(dòng)力，打破平均主義的分配辦法。
1.堅(jiān)持“績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平”的原則。 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配以年度工作任務(wù)和工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù)，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，重點(diǎn)向創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績(jī)突出的部門(mén)和人員傾斜。
2.堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則。績(jī)效考核獎(jiǎng)金在分配過(guò)程中實(shí)行陽(yáng)光操作，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)和結(jié)果在OA辦公系統(tǒng)公示，全程接受廣大干部職工監(jiān)督。
二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(一)增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金的情形
1.年度創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作獲得市級(jí)考核認(rèn)定并為全局加到分的，所在部門(mén)工作人員增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金。其中，獨(dú)立(自主)完成加分項(xiàng)目的，所在部門(mén)工作人員視加分情況增發(fā)2000—5000元;由牽頭部門(mén)完成加分的，牽頭部門(mén)工作人員視加分情況增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金1000—3000元。
2.部門(mén)工作符合創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)條件，因申報(bào)限額未予申報(bào)的，所在部門(mén)工作人員可視情增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
3.有其他符合增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金項(xiàng)目的由市局部門(mén)績(jī)效考核小組匯總并向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告。
(二)扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金的情形
1.部門(mén)工作扣分影響單位總成績(jī)的，所在部門(mén)工作人員扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金1000—3000元。
2.部門(mén)工作不到位被追責(zé)，有負(fù)面影響的，所在部門(mén)工作人員扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金1000—3000元。
3.因工作人員發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)行為，影響單位考核成績(jī)的，當(dāng)事人全額扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金，所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金1000—3000元。
4.有其他扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金情形的由市局部門(mén)績(jī)效考核小組匯總并向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告。
三、其他事項(xiàng)
市局領(lǐng)導(dǎo)按工作分工，按就高原則，參加分管部門(mén)績(jī)效考核。
增發(fā)或扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)在市財(cái)政核定獎(jiǎng)勵(lì)總量?jī)?nèi)先行發(fā)放或扣減，余額按比例、按人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。具體增發(fā)或扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金數(shù)額由市局部門(mén)績(jī)效考核小組向局長(zhǎng)辦公會(huì)提出建議，由局長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定。
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