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企業(yè)考核通報(bào)

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  人力資源管理包含多項(xiàng)內(nèi)容,其中最為重要的領(lǐng)域之一是人員績(jī)效考核,對(duì)企業(yè)的人員進(jìn)行考核,可以提高公司的工作效率,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)企業(yè)考核通報(bào)范文,供大家參考!

  企業(yè)考核通報(bào)范文一

  所屬各部門(mén):

  按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門(mén)及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟1號(hào))的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過(guò)自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序,全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?,F(xiàn)將2010年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過(guò)的考核結(jié)果通報(bào)如下:

  全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人,按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人,考核結(jié)果為:優(yōu)秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。

  根據(jù)規(guī)定,研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  此外,對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類(lèi)工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng),并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))

  xxxx

  20xx年x月x日

  企業(yè)考核通報(bào)范文二

  各工商所、機(jī)關(guān)各股室:

  為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各工商所、機(jī)關(guān)各股室今年以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,縣局專(zhuān)門(mén)成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,從11月5日開(kāi)始,對(duì)局屬各單位今年全年工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地考核,現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下:

  一、考核情況

  這次工作考核,根據(jù)2013年工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、非公黨建工作責(zé)任書(shū)、階段性重點(diǎn)工作的具體要求,遵循發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),總結(jié)工作的原則,由考核小組采取實(shí)地抽查、查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)等方式,重點(diǎn)突出檢查今年硬性指標(biāo)任務(wù)完成情況,階段性重點(diǎn)工作完成情況,從黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入、商標(biāo)廣告監(jiān)管、消保維權(quán)及食品安全監(jiān)管、法制建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)檢查、協(xié)會(huì)工作等方面入手,認(rèn)真考核檢查了局屬各單位全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。

  本次考核,按照縣局責(zé)任書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行考核打分,綜合上半年考核情況和縣局黨組會(huì)議研究審定,各單位年終工作考核具體情況是:(一)工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核總分值*分,考核結(jié)果為: (二)機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核總分值*分,考核結(jié)果為:

  二、主要成效

  今年以來(lái),局屬各單位工作總體**路清晰,目標(biāo)明確,措施得力,整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,干部職工的精神面貌大為改觀,形成了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍,大部分單位在工作中認(rèn)真謀劃、排難攻堅(jiān)、狠抓落實(shí),使今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效明顯。

  1、干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是公開(kāi)選拔了*名縣局副職領(lǐng)導(dǎo),局黨組班子得以配強(qiáng)補(bǔ)齊,黨組的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是經(jīng)過(guò)積極推薦,提拔使用科級(jí)干部*名,分別充實(shí)到各工商所和縣局機(jī)關(guān)重要崗位,中層領(lǐng)導(dǎo)干部得到加強(qiáng)。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署,加強(qiáng)了干部隊(duì)伍教育管理,認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和工商所滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)工作,干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致、工作積極性高、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足,工作成效比較明顯。

  2、“增量提質(zhì)”工程有了新提升

  今年以來(lái),全局立足工商職能,不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。共新增個(gè)體工商戶(hù)*戶(hù),凈增個(gè)體戶(hù)*戶(hù),*比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);私營(yíng)企業(yè)新增78戶(hù),凈增37戶(hù),比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展迅猛,凈增113戶(hù),比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn),促進(jìn)了農(nóng)民增收致富,成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。

  3、行政執(zhí)法辦案有了新突破

  為切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,局屬各單位積極主動(dòng)尋找案源,突破傳統(tǒng)辦案模式,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致從嚴(yán)查處各種違法違章行為。全局共計(jì)辦理各類(lèi)違法違章案件*起,其中一般案件*起,萬(wàn)元以上大案*起;收繳罰沒(méi)款*萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)*%。特別是一些涉及民生問(wèn)題的案件得到了及時(shí)查處。這些案件的查處,教育了經(jīng)營(yíng)者,切實(shí)保護(hù)了人民群眾的生產(chǎn)和生命安全。

  4、內(nèi)務(wù)建設(shè)有了新進(jìn)展。按照縣局要求,各工商所都對(duì)所容所貌和內(nèi)務(wù)建設(shè)進(jìn)行了整理、梳理,機(jī)關(guān)股室加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)資料收集歸類(lèi),尤其是*月份狠抓內(nèi)務(wù)資料建設(shè),統(tǒng)一了資料盒封面,進(jìn)行分類(lèi)整理歸集,重點(diǎn)工作資料詳實(shí),形成了內(nèi)務(wù)整潔,擺放有序,做到不漏項(xiàng)不重復(fù)不編造,確保了我局內(nèi)務(wù)資料建設(shè)水平有了一個(gè)較大的提升。

  5、主要工作任務(wù)完成良好。局所上下團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,狠抓食品安全、非公黨建、會(huì)費(fèi)收繳、經(jīng)紀(jì)人登記、掃黃打非、市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)等重點(diǎn)工作,已全部完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。尤其是檢測(cè)食品*個(gè)批次,其中送檢*個(gè)批次,送檢*個(gè)批次,位列全市第*。

  三、存在問(wèn)題

  (一)重點(diǎn)工作開(kāi)展效果不夠明顯。如“雙聯(lián)”行動(dòng)和今年開(kāi)展的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”等專(zhuān)題活動(dòng),未能很好的組織開(kāi)展。尤其是機(jī)關(guān)有些股室對(duì)學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)資料收集工作普遍不重視,工作亮點(diǎn)和特色還提煉不夠,在具體工作中缺乏創(chuàng)新,措施不具體,制度落實(shí)不到位,工作進(jìn)展緩慢,影響了全局整體工作。

  、(二)市場(chǎng)巡查監(jiān)管還存在一定差距。通過(guò)這次考核及平時(shí)的工作督查,少數(shù)工商所仍然放松了對(duì)市場(chǎng)主體的監(jiān)督管理,縣局安排的專(zhuān)項(xiàng)整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結(jié)匯報(bào)上。如從巡查記錄上看絕大多數(shù)都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但在考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題卻帶有普遍性,致使轄區(qū)內(nèi)無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售不合格商品等問(wèn)題突出。

  (三)隊(duì)伍建設(shè)還有一定差距。就隊(duì)伍的整體現(xiàn)狀來(lái)看,大局是好的。但在少數(shù)單位的干部中還存在著思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,全局意識(shí)淡薄,敬業(yè)精神差,思想觀念陳舊。少數(shù)單位未能積極的組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn),致使各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展效果不明顯。在行政效能建設(shè)督查辦法、市場(chǎng)巡查責(zé)任問(wèn)責(zé)辦法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實(shí)不到位,失之于軟、失之于寬,造成工作被動(dòng),效率不高。

  四、幾點(diǎn)要求

  針對(duì)局屬各單位工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,考核組在督查中進(jìn)行了全面反饋,指出了存在的問(wèn)題和差距。各單位針對(duì)具體問(wèn)題,結(jié)合本單位實(shí)際,要認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,切實(shí)抓好落實(shí)。以重點(diǎn)工作的新突破推動(dòng)全局整體工作再上新臺(tái)階。

  一是做好查漏補(bǔ)缺,對(duì)考核組反饋的問(wèn)題抓緊查,更加細(xì)致的梳理,進(jìn)行整改,做好迎接市局年終考核工作。

  二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。近期主要抓好系列講話(huà)精神和上級(jí)文件精神,統(tǒng)一思想,穩(wěn)定情緒,加快節(jié)奏,做到思想不散,保持工作熱情不減,工作秩序不亂。各單位必須認(rèn)真做好人員的思想工作,確保工作、生活秩序穩(wěn)定。

  三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,特別是食品安全監(jiān)管。雖然職能劃轉(zhuǎn)在即,但年底前都是我們的職責(zé)。繼續(xù)做好食品安全工作,監(jiān)管措施要落實(shí)到位;做到監(jiān)管不斷檔,無(wú)盲區(qū)。

  四是積極主動(dòng),查辦案件,為下年工作贏得主動(dòng)。隨著職能劃轉(zhuǎn) ,主要工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向消保維權(quán)和行政執(zhí)法,案源渠道越來(lái)越窄,各單位要高度重視,提早動(dòng)手,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼精神,工作才能不被動(dòng)。

  五是做好年終工作總結(jié)。工作成績(jī)要總結(jié),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要糾正,為了做好以后工作,各所要開(kāi)好民主生活會(huì),進(jìn)行談心交流,達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

  六是提早謀劃,盡快制定2014年工作計(jì)劃。今年工作已基本到位,明年工作怎么做,要做到心中有數(shù),提早安排,提早動(dòng)手。要制定詳細(xì)的工作措施,明確工作任務(wù),靠實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步建立和完善工作運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)工作活力,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,確保明年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,提前完成。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

  企業(yè)考核通報(bào)范文三

  公司各單位:

  從今年5月份開(kāi)始,我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績(jī)效考核。1—7月份共考核了3次?,F(xiàn)將各單位7月份績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)如下:

  一、績(jī)效考核的收效:

  通過(guò)大力宣傳績(jī)效考核的重要意義,各單位對(duì)三級(jí)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)明顯提高,特別是通過(guò)兌現(xiàn)績(jī)效工資,員工的積極性倍增,在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作,更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用,有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績(jī)效考核以來(lái),員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在,儀容儀表明顯改觀,文明用語(yǔ)隨處可以聽(tīng)到,遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

  通過(guò)績(jī)效考核,公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄,綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn),未發(fā)生任何行風(fēng)問(wèn)題,收到了較好的效果。

  二、存在的問(wèn)題:

  1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對(duì)績(jī)效考核重視程度不夠,不親自參與考核,只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精,責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核,考核敷衍了事,當(dāng)場(chǎng)不打分、不簽字,不提整改意見(jiàn),導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

  2、個(gè)別部門(mén)派出的考核人員不深入現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)

  致考核結(jié)果嚴(yán)重失真,同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào),從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。

  3、個(gè)別單位的考核不全面,不認(rèn)真,在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū),不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范,只重?cái)?shù)量,不求質(zhì)量,經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核,需盡快完善。

  上述一系列問(wèn)題的存在,導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作,達(dá)不到績(jī)效考核的目的。

  三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求:

  各單位盡快整改對(duì)本次考核存在的問(wèn)題,否則,下次考核雙倍扣分。

  八月份考核內(nèi)容:

  (一)、職能部門(mén):

  1、 建一流資料;

  2、二0xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

  3、對(duì)本部門(mén)員工的崗位考核。

  (二)、供電所:

  1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

  2、二0一一年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

  3、對(duì)本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

  (三)、生產(chǎn)單位

  1、建一流資料;

  2、二0一一年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

  3、對(duì)本單位員工的崗位考核。

  各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,否則視為未完成。

  各單位一定要高度重視三級(jí)績(jī)效考核工作,正確對(duì)待績(jī)效考核工作,認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問(wèn)題。

  特此通知

  xxxx

  20xx年x月x日

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