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無故曠工處理通報(bào)

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無故曠工處理通報(bào)

  曠工行為是指單位干部職工(員工)違反單位工作制度,不請假而缺勤的行為。那么,員工曠工處罰通告該怎么寫?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)頍o故曠工處理通報(bào)范文,供大家參考!

  無故曠工處理通報(bào)范文一

  生產(chǎn)二組員工**于**月二十六日下午無故曠工四小時,已嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,并導(dǎo)致流水線滯留,影響生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,給予**記曠工四小時,4小時*3=12小時,報(bào)財(cái)務(wù)核算,從**賬目中扣除12小時工資。其次予以通報(bào)批評。

  ***制衣辦公室

  20**-1-27

  無故曠工處理通報(bào)范文二

  現(xiàn)有公司員工XX,于20xx年10月19日至10月25日,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,無故曠工X天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施,經(jīng)研究決定,對李曉君同志作出以下處理:一、扣除當(dāng)月全勤獎金¥200元;二、扣除當(dāng)月5天基本工資共XX元;三、罰款¥100元。請全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

  XXXXXXXXX有限公司

  年12月3日

  無故曠工處理通報(bào)范文三

  部門所屬各員工:

  5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工XXX多次違紀(jì)曠工違章事件,現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下:

  一、事故或違章詳情 2013年5月7日上午八點(diǎn),車隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交,點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未到,未及時電話說明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī)),下午正常上班時解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了;當(dāng)事人XXX5月9日向車隊(duì)提出請假請求,請假日期為5月15日至17日,請假手續(xù)直至5月14日都沒有辦理完畢;2013年5月14日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未在,電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);2013年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人XXX無果,也未接到其的任何回復(fù);2013年15日至17日三天都未來上班。

  二、事故或違章原因分析針對駕駛員XXX本次違紀(jì)曠工情況,運(yùn)輸部對此作出分析如下:1、駕駛員XXX多次在沒有辦理正規(guī)請假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工,沒有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理,對公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視,是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。2 2、駕駛員XXX溝通意識薄弱,出現(xiàn)情況或問題未能及時有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請示,關(guān)鍵時候也無法及時聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重,是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。

  三、對責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件,運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對駕駛員XXX作出如下處罰決定:1、對駕駛員XXX處以500元罰款。2、暫停駕駛員XXX的相關(guān)工作,自行反省一周。3、具體何時恢復(fù)駕駛員XXX的工作,要視其日后表現(xiàn)而定。四、防范措施對于本次違紀(jì)事件,應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視,現(xiàn)針對該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施:1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn),加強(qiáng)人員管理,培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識與紀(jì)律意識。2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通,引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)的良好工作習(xí)慣,也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對暢通,更換聯(lián)系方式要及時向大家公布。

  20xx年5月21日

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